高级财务管理大纲

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1、2013年秋《高级财务管理》纲要大纲:第一篇高级财务管理基础(1)公司与财务;(2)企业价值与管理;(3)企业的价值估算第二篇新资本与资本经营(1)新资本经济时代特点及资本驱动要素;(2)新资本的运作方程与新资本市场规则;(3)新资本重置方略(资本财务战略)第三篇集团资本运作与财务实务(1)集团财务活动;(2)企业并购与合并的财务问题(控股、分立、出售、股权内部重组、清算);(3)财务可持续发展策略;(4)企业绩效管理与财务业绩评价指标体系;(5)企业的财务预警系统管理。参考书目:《高级财务管理》徐鹿.科学出版社,2011年第四次;《高级财务管理》左和平.高等教育出版社,20

2、11年;《高级财务管理》汤谷良.中信出版社,2006年;《高级财务管理》杨雄胜.东北财经大学出版社,2004年;《新资本论》张国.科学出版社,2001年;《财富创造论》李宗发.经济管理出版社,2006年;《资本的故事》吴小杰.经济日报出版社,2013年;《华尔街》央视纪录片主创团队.中国商业出版社,2010年;《货币》纪录片主创团队.中信出版社,2012年;《公司的力量》纪录片主创团队.中国国际电视总公司,2010年;《货币战争》宋鸿兵.中信出版社,2011年等。专题方向:公司治理与集团财务控制;财务战略与预算控制;资本经营与并购;人力资本与资本成本;企业文化与绩效评价;风险

3、与财务预警;课程设计:以某集团公司为蓝本,设计其公司理财方案基本目的:整合公司资源,努力实现财务可持续发展;基本问题:公司状况及其理财的主要问题?公司目标,公司价值观、企业文化是否与社会调和?公司集团财务控制如何?公司与国家、个人三者之间是否有平衡的经济秩序?如何建立公司效率与公平兼顾的激励机制?未来的公司与未来世界将如何演变?第一章高级财务管理总论第一节公司与财务一、公司与公司治理1.公司是依据一国公司法组建的具有法人地位的企业组织形式。股份公司(Stockcorporation)是指公司资本为股份所组成的公司,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。按资金聚集特点

4、分类:独资、合伙与公司;现代公司(企业)特点:平等互利、顾客导向、大规模经营、大众化资本、多样化营销、一体化与制度化、管理科学.最大三特征:有限责任、投资权益自由转让、公司的法人地位。2.公司治理:(1)公司治理(CorporateGovernance)即公司管治、企业管治和企业管理,一套旨在促使管理者行为与公司利益关联者利益目标相一致的制度安排.(用合同配置权责利).经济合作与发展组织(OrganisationforEconomicCo-operationandDevelopment)在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定义:“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管

5、理和控制的体系”。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者。公司治理产生于“所有权与控制权”的分离,或广泛称为“出资与管理”的分离。分离的潜在后果:在股权高度分散下,经理人侵害所有者;在股权高度集中下,大股东侵害小股东。(2)公司治理的问题:A.能否挑选有能力的经理人?B.能否防止经理人的非正当牟利?C.能否解决大股东对中小股东的剥夺问题?D.能否防止股东的短期行为?E.能否解决利益相关者利益保护问题?公司治理的基本内容:对象及其对象关系:1)法人治理结构:明确公司股东、董事会(独立董事)、监事会和经理层的职责;2)委托

6、-代理结构:在各主体间形成责、权、利相结合的契约关系;3)股东治理结构:大小股东之间的关系界定(独立董事、专家董事);公司治理的要素:1)问责机制和责任,强化董事的诚信与勤勉、健全绩效评价与激励约束机制;2)公平性原则;3)透明度原则(3)公司治理与公司治理结构:内涵:狭义的公司治理,是指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。广义的公司治理则涉及广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。广义的公司治理要求通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部

7、的机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益。公司治理结构要解决的是公司权利的分配问题;公司治理需顾及的是公司做新蛋糕和分老蛋糕两大难题,生产更需要管理激励、分配更期望公平。公司治理机制:独立董事(有完全独立意志、代表全体股东和公司整体利益)制度;股份评估及补偿(持异议的少数股东拥有要求对其所持股份的价值进行评估并公司其他股东以公平价予以购买或补偿的权力)制度;财务公开制度;股东代表诉讼制度;保护中小股东权益制度;公司治理评估制度。公司治理包含了规

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