道路工程竣工验收总结报告发言稿

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1、道路工程竣工验收总结报告发言稿XXXXXXXXXXXX工程新建段K2+500〜K4+821.687交工（预）验收发言稿XXXXXXXXXX：我司负责建设的XXXXXXXXXX工程，合同项冃己于XX年XX月完成，并且按照《城市道路工程施工质量验收规范（DBJ50-078-2008）»及相关规定的要求对工程质量自检合格，具备预验收的条件，现提出申请进行预验收。1.竣工验收申请范围本次申请验收范围为：XXXXXXXXXXXX段所有道路、排水（箱涵）、边坡等内容。2.自检评定结果我司按照《城市道路工程施工质量验收规范（DB」50-078-2008）》及相关规

2、定的要求对工程质量进行了自检评定共划分为1个单位工程，3个子单位工程，再对每个分项、分部、单位工程进行检查、汇总评定，工程质量等级评定为合格。3.尾留工程计划XXXXXXXXXXXX新建段人行道、交通工程、照明工程、电力工程我司正按原施工计划对以上内容进行施工。届时将单独对此内容进行验收。附件：1.竣工验收质量g检报告2.施工总结报告主送：XXXXXXXXXXXXXXX抄送：xxxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年X月XXH1xxxxxxxxxx工程改建段竣工验收质量自检报告一、工程概述XXXX

3、XXX新建段）位于XXXXXXXXXXXXXX,道路实施全长2321.687m，K2+500〜终点为新建，路幅宽度为8.0m（人行道）+28.0m（车行道）+8.0m（人行道）=44m,双向六车道，设计速度50km/h,为城市主干路。道路4%水泥稳定级配碎石底基层90936m2，厚度25cm。5.5%水泥稳定级配碎石基层86789m2，厚度25cm。XXXXX道路改造工程从2XXX年1月15日开工，在业主、监理单位的监督及大力支持及指导下，在项目部的精心组织、严格管理下，于XXXXX年1月完成了本次竣工验收范围内的所有施工任务。二、单位、分部、分项工

4、程划分依据《城市道路工程施工质量验收规范（DBJ50-078-2008）））附录A的规定，结合本工程实际情况，单位、分部工程划分如下：XXXXXX道路改造工程（新建段）单位-分部-分项划分三、评定过程及依据评定工作依据《公路工程质量检验评定标准》及相关规定进行。单位工程划分为分部工程和分项工程。单位工程质量自检评定是在施工过程屮，每完成一个分项工程，就及时地进行检查、评定，并经监理工程师签署意见，最终汇总到分部、单位工程质量得分。四、自我结论通过对各单位工程的分部、分项评定汇总，合格率达100%，工程质里寺级合格。XXXXXXXXXXXXXXXXXX

5、XXXXXXXXXXXXX6年XX月XX503XXXXXX道路改造工程改建段建设单位：设计单位，监理单位：施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工总结报告4施工总结报告一、工程概况XXXXXX（新建段）位于含谷先进制造园，道路实施全长2321.687m，K2+500〜终点为新建，路幅宽度为8.0m（人行道）+28.0m（车行道）+8.0m（人行道）=44m,双向六车道，设计速度50km/h,为城市主干路。道路4%水泥稳定级配碎石底基层90936m2,厚度25cm。5.5%水泥稳定级配碎石基层86789m2

6、,M度25cm。木次完成范围XXXXXXXXXXXX段。从2014年6月开工，于2016年1月完成。其中道路工程、排水工程、边坡工程的分部工程验收合格。二、组织机构我司中标XXXXXXXX道路工程后，立即组成项目部。项目部是现场施工生产的管理机构，接受业主、监理单位的领导，接受他们的指令并付诸实施。项冃经理部全面负责施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等项工作。项目经理部设项目经理1名、生产经理1名、技术负责人1名、内业工程师1名、测量工程师1名、施工员1名、安全员1名、预算员1名、质检员1名。项目经理部

7、下设道路排水1、施工班组、沥青路面施工班组、水稳层施工班组、边坡施工班组。5项目部组织机构：项目资源投入：6三、质量管理情况项目经理部建立Y完善的质量检查结构，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。本工程质量控制重点、难点如下：1.道路为新建道路，拆迁量大，无法封闭施工，施工场周围有居民,2.地下旧有管网错综复杂，排水等施工难度大。施工过程屮，我们主要从以下几点加以控制：1.建立技术交底制度：分项工程开工前，均由主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项，使全体施工人员在彻底明确施工

8、对象的情况下投入施工。2.建立“五不施工”制度：即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和