二级建造师继续教育建筑第二章复习题

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1、•1.（c）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行冇计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的鬥标实现。A.施工组织设计B.战略管理C.施工现场管理D.财务管理•2.施工现场管理的生产要素不包括下列哪一项（D）。P29A.人员B.设备C.材料D.招标采购•3.进行施工现场管理的0标不包括哪一项（B）。A.优质B.激利C.低耗D.安全•4.欧美合拢式管理的特点冇哪些（D）。P30A.专注于施工管理整体性B.项11经理管理深化C.保证计划的持久性D.激发记工的内驱动力•5.下列哪种管理方式能够调动员

2、工的个体性（A）。A.合拢式管理法B.走动式管理法C.抽屉式管理法D.—分钟管理法•6.合拢式管理方法的特点不包括（D）。A.整体性与合体性相结合B.减少对下属的干预C.实行乂活的管理策略D.投资小•7.哪种管理方法要求管理者和员工加强沟通（B）。A.合拢式管现法B.走动式管理法C.抽屉式管现法D.—分钟管现法•8.走动式管理方法的优越性包括（D）。A.管理策略灵活B.发挥员工个性C.工作具体化D.增强管理者和员工的联动效应•9.敁适用于员工文化程度普遍不高的管理方法是（C）。P31A.合拢式管理法B.

3、走动式管理法C.一分钟管理法D.抽屉式管理法•10.—分钟管理方法中每个人的任务条上字数不超过（D）。P31A.100B.150C.200D.250•11.一分钟管理方法的优点不包括（A）。A.及时反馈B.任务明确C.加强管理层和员工关系D.缩矫管理过程•12.抽屉式管理的重点是（B）。P32A.管理层到一线关心员工B.职责清晰C.培养员工个性D.放权给下属•13.最好遏制施工现场管理人员推诿扯皮现象的管理方法足（A）。A.抽屉式管现法B.走动式管理法C.一分钟管理法D.合拢式管理法•14.施工现场工序

4、复杂、人员众多，需要采取（C）的措施。A.听之任之B.加大处罚C.加强职业道德教育D.只盂要进度符合•15.在物料管理过程中难题不包括（C）。A.材料种类繁多，摆放S杂B.施工材料浪赀C.材料造价较高D.材料进场无序•16.施工安全管理重点不包括（D）。A.安全生产B.施工组织设计C.卫生防疫D.安全文化•17.安全评价一A:包括（6）个方面。必修P22A.2B.6C.3D.5•18.安全管理中，在生活与卫生方而不需要考察（B）。A.管理制度B.身髙体重C.食堂卫生D.预防保健•19.施工安全管理需要从

5、除了（）的方面展开。A.确定安全管理原则B.落实安全管理经费C.重视安全管理技术措施D.强化安全检査•20.在建筑企业的施工生产过程中，由于生产作业条件、生产环境、施工生产对象等经常发生变化,产生的问题事前难以预料，所以（C）是发现安全事故隐患，获得安全信息的重要手段。A.建立安全管理责任制B.加强安全教育C.强化安全检查制度D.严肃处理各类事故•21.控制施工现场的噪声污染、尽g避免噪声大的机械夜间施工等是（D）的客观要求。A.安全管理B.物料管理C.走动式管理D.文明施工•22.（C）不能促进施工材

6、料的再利用。A.制定循环利川鼓励措施B.设置消耗检测系统C.使川新型材料D.使用模板工程•23.对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染符合（C）的要求。A.材料管理B.—分钟管理C.安全及文明施工D.抽屉式管理•24.在进行安全文明施工打分时，不考虑（C）。A.建筑工地周围设置高度不低于2.5m的围墙B.人门W侧围墙上注明施工单位和工程名称C.脚手架安装足否牢固D.人门整洁醒，各种标牌齐全完整•25.B视化管理的优点不包括（D）。P32A.传达施工情况B.促进员工积极参与经营C.

7、使企业提升形象I）.使员工快速明白自身任务•26.（C）是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。P32A.合拢式管理B.走动式管理C.n视化管理D.6S管理•27.目视化管理姑显著的特点是（B）。P32A.管理范围广泛B.采用视觉信号C.交流方便D.管理高效•28.目视化管理的视觉显示和（B）特征使得在施工现场的安全管理的时候，让相关的人员看到施工的进展，可以及时地做出相关的判断进而决策。A.B主控制B.公开化C.适应现场D.封闭化P33•29.B视化管理进行得好不好，不仅关系施工现场的安全

8、问题，也关系施工单位的（A）。A.管理水平B.利润率C.文明施工水平D.财务收益率P33•20.目视化的管理还冇其他管理手段没冇的优势，比如（B）的效果。P33A.利润导向B.目标导向C.成就导向D.职位导向•31.在鬥视化管理中，（C）的使用是敁常见的，它会使人产生不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感、时间感等情感效应。P33A.标语B.流程图C.颜色D.膂示线•32.人员的II视化管理不包括（C）。A.佩锁贴冇标签的安全帽B.不