深圳欧贝特卡库存优化策略的研究

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1、上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:周艳日期:2006年6月10日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数

2、据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:周艳指导教师签名:柳存根日期:2006年6月10日日期:2006年6月10日上海交通大学硕士学位论文摘要21世纪企业间的竞争是供应链的竞争,而供应链之间的竞争则是基于时间和客户需求的竞争,而库存管理则是供应链中提高集成化、敏捷化和快速响应市场需求的关键因素,库存管理直接影响供应链起点到终点的实际绩效。本文以深圳欧贝特卡系统科技有限公司的库存管理优化项目为研究出发点,以企业实际库存数据作为分析对象,并考虑到智能卡的行

3、业特点,分析了深圳欧贝特卡公司在库存管理中的物料需求计划制定和评价体系等方面存在的问题,通过SWOT分析法分析了现有物料需求计划的优劣点,优化了计划管理职能机构,并引入了趋势修正移动平均法,结合定性预测方法对现有计划预测方法进行了优化,同时还分析和优化了物料调入模式,实践证明,这些方法和手段对库存准确度的预测有了比较明显的提升,减少了人为因素干扰的随意性;此外还针对公司当前的库存管理中绩效体系激励与考核作用不明显的问题,采用AHP方法分析并建立了适合智能卡行业特点的库存考核指标体系,从相关人员对测评体系的评价来看,各部门人员普遍对新测评体系比较认可,使测评体系各项指标以及权重的设立

4、真正有了合理的理论依据,从测评体系的实际运作来看,也确实对各项工作的改进起到了明显的牵引作用。虽然本文面向的研究对象为智能卡行业,但对应解决的预测不准确以及库存管理考核体系在各行业中均具有较为典型的借鉴意义,而且文中对智能卡行业的独特性——库存安全等方面也进行了一些分析,这不仅对智能卡行业,事实上对有类似安全需求的企业均有一定的借鉴与指导意义。当然,各类管理方法在企业库存管理中的应用并不是一成不变的,无论是预测方法,还是考核体系,它们均需要根据实际中出现的各种问题进行优化,并随着企业的发展而变化或调整,但毫无疑问,这些解决问题的基本方法与原则是可以持续地得到应用。关键词:深圳欧贝特

5、、智能卡、库存、物料需求计划、库存评价指标体系、AHP分析法、SWOT分析法、计划预测第5页共56页上海交通大学硕士学位论文ABSTRACTstItisthesupplychaincompetitionin21century,thecompetitionisbasedontimeandcustomer’srequirement,buttheinventorymanagementisthekeypointtoimprovethesupplychainintegration,agilityandquickresponse.Inventorymanagementwillaffectthe

6、performanceofsupplychainfromendtoend.ThearticlewillstudythestoremanagementprojectofOCS,SZ,adoptingtherealdatafromthecompany,alsohighlightthesmartcardindustrycharacteristics,andanalyzetheproblemsofMRPandKPIofOCS,SZ.UseSWOTtoanalyzetheMRPmakingprocessandimprovetheresponsibilityandorganization,us

7、ethetendencyrevisionmovingaveragemethodandimmeasurableforecasttoimprovetheexistingforecastmethod,analyzethematerialcall-inschedule.Wereceivegoodoutputfromthesemethodsinpractice,decreasingthebullwhipaffections,adoptAHPtobuildgoodKPIsyste

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