皮棉货场消防应急预案

皮棉货场消防应急预案

ID:20628273

大小:27.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-14

皮棉货场消防应急预案_第1页
皮棉货场消防应急预案_第2页
皮棉货场消防应急预案_第3页
皮棉货场消防应急预案_第4页
皮棉货场消防应急预案_第5页
资源描述:

《皮棉货场消防应急预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、三团加工厂皮棉包货场消防应急预案一、预案指导思想 以《消防法》和《机关、团体、事业单位消防安全管理规定》为依据,牢固确立以人为本主导思想,按照“以单位应变为主外援为辅”的原则,旨在客观分析火灾规律.合理配置人力资源,建立完善灭火和应急疏散组织机构,明确应急疏散和控制、扑救初期火灾的程序、措施,进而构建单位内部的应急保障体系,提升自防自救的整体能力。 二、目标 通过定期学习培训和组织演练,增强单位全员消防安全意识,实现岗位、职能、措施的协调统一,提高单位自主应变能力,达到灭火疏散组织工作的程序化、系统化、职责化,

2、从根本上杜绝群死群伤恶性火灾事故的发生,有效减少火灾事故中的人员伤亡及财产经济损失。 三、组织机构、人员分工及救援措施 组织机构:下设义务消防队,分总指挥、水带组、灭火器组、警戒组。 (一)总指挥:苑吉利13999679896 l、下设:灭火行动组、机动组、警戒组。 2、职责:迅速侦察火情,掌握现场情况并做出决策,通过消防控制中心对现场各组下达指令,指挥灭火及人员疏散行动。 3、通知方式:拉响警报,拨打2330072加工厂办公室电话,2330119三团消防车救援电话。 4、集结地点:加工厂办公室门前。(1)灭火

3、行动组 负责人:柯新蕲13201176568水带组组长:郭慧渊13779422233成员:王新贵周九江柯杰陶文军赵辉齐文伟郭军雷苏利韩世社宋勇李忠福贺龙王建国马明灭火器组组长:蒋双飞15909073873成员:刘东明于建华何新疆陈全福李善春仇伟沈俊明刘新权职责:在总指挥领导下,迅速隔离可燃物(用阻燃篷布迅速隔离火源附近的棉包);使用灭火器灭火;同时铺设好水带、水枪,当灭火器不能有效扑救时,启动消火栓控制火灾,疏散和抢救被困人员,在安全的前提下,抢救财产,把损失将到最低。 通知方式:接到报警,使用固定电话、手机通

4、知 (2)机动组 负责人:赵锡林13199979859 成员:齐文魁赵金林李忠孟庆江张春江刘星胡雪刚海生平赵锡平欧银 职责:及时询问、查看火灾情况,并迅速向总指挥报告;根据火情随时控制消防泵等消防设施;必要时实施手动控制消防设施,为灭火创造条件提供各种保障。 通知方式:接到报警,使用固定电话、手机通知。 (3)警戒组负责人:杨建平15003036065成员:杨生利温忠东石学宁谭庆华王永军当班警卫人员职责:当加工厂发生重大突发事件时,办公室人员、安全员和当班警卫在书记的指挥下,迅速控制加工厂两个大门以及围墙边巡逻

5、警戒,防止不安定的因素出现,同时有效预防事态进一步扩大。通知方式:接到报警,使用固定电话、手机通知。四、相关救援设施 1、救援防护设施:报警器、备用电源、水塔、消防水池、地下消火栓、消防机动泵、ABC干粉灭火剂、皮卡车等,安全员、警卫配置有强光手电等设备。2、通信设施:固定电话,手机。四、灭火实施的程序 (一)灭火实施的展开 1、发生火灾时,应立足于自救,充分利用棉花加工厂设施齐全,报警灭火设备装备到位的有利条件,第一时间将火消灭。 2、总指挥带领义务消防队,迅速查明火情、风向,正确选择灭火剂和扑救方法,以最快

6、速度展开扑救行动,利用各种消防装备展开灭火战斗。 (1)燃烧范围小,人员可以抵近时.可用灭火器将明火扑灭。 (2)燃烧范围较大,人员无法抵近着火点时,利用消火栓出水灭火或控制火势蔓延,同时请求团消防车配合。 3、如棉花加工厂第一时间扑灭火灾后,应向团安委会汇报,火已扑灭,对火灾情况做一个简单汇报;如火势较大,应第一时间报告团安委会,并拨打“119”,使其有备而战。 4、火灾扑灭后,应对所有燃烧区域进行清查,彻底清除隐患,防止复燃。5、本着“四不放过”的原则,组织火灾调查领导小组,彻查起火原因。五、事故报告根据现

7、场损失和事故调查,以书面文字的形式,向团安委会递交事故报告。三团加工厂皮棉包货场消防应急预案加工厂;党支部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。