corporate strategy

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1、01.PESTELModel　　词汇： 　　Model：模型　　Macroenvironment：宏观环境　　Political：政治的　　Taxationpolicy：税收政策　　Governmentstability：政府稳定性　　Foreigntrade：外贸　　Regulation：法规　　Economic：经济的　　Environment：环境　　Interestrate：利率　　Inflation：通货膨胀　　Businesscycle：商业周期；经济周期　　Unemployment：失业　　Disposableincome：可支

2、配收入；　　disposable：可处置的　　Social：社会的　　Culture：文化；Cultural，文化的　　Demographics：人口统计资料　　Mobility：流动性；移动性；　　Incomedistribution：收入分配　　Lifestyle：生活方式　　Attitude：态度　　attitudeto：…的态度　　Leisure：闲暇，休闲；　　Consumerism：消费主义（一种以消费来刺激经济的主张；亦指专心于或倾向于购买消费品）　　Technological：技术的，科技的　　Influence：（及物动词）

3、影响　　Governmentspending：政府支出　　R&D：ResearchandDevelopment研究与发展　　Focus：聚焦；焦点　　Obsolescence：过时；　　rateofobsolescence：淘汰速度，更新换代速度　　Ecological：生态的，生态学的　　Monopoly：垄断　　Legislation：立法　　Environmentprotectionlaw：环境保护法　　ThePESTELmodelstudiesthemacroenvironmentinthefollowingaspects:PESTE

4、L模型主要从以下几方面来研究宏观环境：　　1.Political.Thepoliticalenvironmentincludestaxationpolicy,governmentstabilityandforeigntraderegulations.政治环境。政治环境包括税收政策、政府稳定性和外贸法规等因素。　　2.Economic.Theeconomicenvironmentincludesinterestrates,inflation,businesscycles,unemployment,disposableincomeandenerg

5、yavailabilityandcost.经济环境。经济环境包括利率、通货膨胀水平、商业周期、失业水平、可支配收入和能源供应及成本等因素。　　3.Social.Thesocial/culturalenvironmentincludespopulationdemographics,socialmobility,incomedistribution,lifestylechanges,attitudestoworkandleisure,levelsofeducationandconsumerism.社会文化环境。社会文化环境包括人口统计情况、社会流

6、动性、收入分配、生活方式变迁、工作休闲态度、教育水平和消费理念等因素　　4.Technological.Thetechnologicalenvironmentisinfluencedbygovernmentspendingonresearch,newdiscoveriesanddevelopment,governmentandindustryfocusoftechnologicaleffort,speedoftechnologicaltransferandratesofobsolescence.　　技术环境。科技环境通常受政府在研发方面支出水

7、平的影响，同时也受政府、行业确定的科技发展方向以及技术转移及淘汰速度的影响。　　5.Ecological/environmental.Theecologicalenvironment,sometimesjustreferredtoas‘theenvironment’,considerswaysinwhichtheorganizationcanproduceitsgoodsorserviceswiththeminimumenvironmentaldamage.生态环境。生态环境通常就是指我们生活的这个环境，在此通常要考虑的是组织要以对环境产生最

8、小破坏的方式来生产商品或提供劳务。　　6.Legal.Thelegalenvironmentcoversinfluencessuchastaxation,emplo