论-企业文化在企业发展中的地位和功能

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1、.安徽大学继续教育学院教学点毕业论文题　　目论企业文化在企业发展中的地位和功能--以美的企业为例系　　别　继续教育学院　　年级专业09级行政管理学　　号　姓　　名　　　　　　　指导教师　　　　　　　　完成日期　　　　　　　　　　　安徽大学继续教育学院..目录摘要………………………………………………………………………………1关键词………………………………………………………………………………1一、文化与企业文化………………………………………………………………1（一）文化与企业文化的内涵………………………………………………1（二）企业文化

2、的内容………………………………………………………2（三）美的企业文化现状……………………………………………………2二、企业文化在企业发展中的地位………………………………………………3（一）企业文化是建设特色企业文化精神的核心…………………………3（二）企业文化的建设对树立起良好的企业风尚具有重要意义…………3（三）文化的建设是企业的声誉及对外推广的名片………………………4（四）企业文化的建设的良好道德观可以影响社会，贡献社会…………4三、企业文化在企业发展中的作用………………………………………………5（一）企业文化的导向作用…………

3、………………………………………5（二）企业文化的约束作用…………………………………………………5（三）企业文化的凝聚作用…………………………………………………6（四）企业文化的激励作用…………………………………………………6（五）企业文化的调适作用…………………………………………………6（六）企业文化的辐射作用…………………………………………………6四、结语……………………………………………………………………………7参考文献……………………………………………………………………………7..论企业文化在企业发展中的地位和功能摘要：21世

4、纪全球经济迈上又一个高速发展的时期，经济复苏后历经艰难的企业在改革开放的春风里蓬勃发展，各类企业如雨后春笋纷纷崛起。在企业发展中企业文化完美的诠释了一个企业在发展过程中的波澜曲折所体现的‘个性’，正是这些‘个性’发挥着潜移默化的功能，企业文化是每一个茁壮成长企业所赋有的灵魂，美的也不例外……关键词：企业文化地位功能科学技术的飞速发展，对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管

5、“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次，现将企业文化在企业发展中的功能和地位从以下三个方面进行阐述。一、文化与企业文化（一）文化与企业文化的内涵文化是人类生活的反映，活动的记录，历史的积沉，是人们对生活的需要和要求、理想和愿望，是人们的高级精神生活。是人们认识自然，思考自己，是人精神得以承托的框架。企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最

6、高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。由此可见，文化的概念涵盖企业文化，只是企业文化将文化这一概念更加细致的体现在企业长期发展所体现的精神里面。例如美的VI/CI以及现场的标识都有严格的要求，各项管理制度形成体系文件长期贯彻更新，显现在员工工作生活的每一个细节上。（二）企业文化的内容1．物质层。..是组织文化的表层部分，它是组织创造的组织的物质文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化，是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质

7、现象来体现的。2．行为层。即组织行为文化，它是组织员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。包括组织经营活动、公共关系活动、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。组织行为文化是组织经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现，也是组织精神、核心价值观的折射。3．制度层。是组织文化的中间层次，把组织物质文化和组织精神文化有机地结合成一个整体。主要是指对组织和成员的行为产生规范性、约束性影响的部分，是具有组织特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和。它集中体现了组织文化的物质层和精神层对成员和组织行为的要求。制度层规定了组织成员

8、在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则，主要包括组织领导体制、组织机构和组织管理制度等三个方面。4．精神层。即组织精神文化，它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定势和价值取向，是组织的道德观、价值观即组织哲学的总和体现和高度概括