产品经理职务分析

产品经理职务分析

ID:20625215

大小:41.00 KB

页数:3页

时间:2018-10-14

产品经理职务分析_第1页
产品经理职务分析_第2页
产品经理职务分析_第3页
资源描述:

《产品经理职务分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、松川企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称:产品经理岗位编号岗位人数:2职位等级所属部门/科室:营销总部直属上司职位:营销总部经理临时替代岗位:可轮调岗位:售前工程师、产品工程师、可升迁岗位:营销总部经理二、位在组织中的位置营销总部经理销售经理大区经理市场推广产品工程师产品开发工程师客户服务经理售前工程师售后主办商务主办办事处售后经理办事处经理行政主任售后服务人员业务员三、汇报程序及督导范围直接汇报对象:营销总部经理直接督导个岗位,共人间接督导个岗位,共人四、岗位职责:1:收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略;2:及时收集、处理所负责

2、产品的各方面信息,为本人和相关人员的决策提供依据;3:协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;;4:进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研;5:根据市场调研结果,提出新产品立项方案;6:提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析;7:负责新产品开发的立项并组织实施;8:参与新产品的市场前期推广及销售工作;9:以产品负责人的角色,协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系;10:负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;11:负责产品专利的申请,对知识产权进行保护。五.权限范围1.产品市场定位及定价建议权

3、2.产品开发建议权六.使用设备电脑七.任用资格1.受教育程度:大学2.年龄:25以上3.经验:技术管理经验、市场管理经验4.基本技能:电脑操作,机械(电器)设计。5.基本素质:严谨的工作态度,敏锐的市场嗅觉和洞察力,协作能力,沟通能力强。6.特殊要求:较好职业道德和较强的保密意识。八.业务接触对象1.公司外:客户、2.公司内:生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部九、绩效考核标准撰写人初审人核准人日期

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。