优秀企业画册

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1、优秀的企业画册文案(模板)封面:**公司团队源自精英/分享成功喜悦扉页:诚信思进创新务远P1:总经理致辞海纳百川,谷涵万壑,百尺竿头,更进一步。接纳、理解、支持,信任、尊重、欣赏,勇于创新,特色经营,用心服务。从点滴做起,从细节做起,从标准做起,构筑和谐的客群关系;广纳良才,任人为贤,专才专用,组建一流的精英团队,建设国际标准的商业经营管理公司。一切以客户为中心,以绩效为目标,用不懈的努力,为客户创造最大价值,为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本,这是我们**前行的动力!签名:————P2:常务副总致辞追求无止境巅峰可跨越耕耘与收获,是一个永恒的话题。**把每一天都当成一个新的起点,坦对

2、物竞天择,不断超越过去;自成立以来,**高瞻远瞩,激情无限,指点江山,一路风雨兼程,且行且歌。**一直紧随客户,凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念,整合行业资源,开创多元发展格局,经过自身结构调整和“二次创业”,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。签名:————·合理、公平的用人机制重视能力,专才专用,实现绩效管理,使员工获得公平对待,拥有归属感,增强员工向心力和企业凝聚力。·多方位培训,提升能力针对员工各自的工作性质,公司举办各种培训活动,或统一组织派往外地学习交流,并适时邀请专业

3、公司、专家进行培训。·文化建设,丰富企业生活针对员工爱好,成立兴趣小组,定期开展相关活动,丰富员工生活。(实例图片等)经营篇(P17)P18—20主标:**商业运营观点观点一:商业运营黄金价值体系论商业地产为何需要经营?打个不太恰当的比喻,如果说住宅地产是现钞的话,那么商业地产就是黄金,可以这样说,经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。商业地产最大的价值在于它的升值空间,产业项目的升值与否、升值的高低,往往取决于这个商业项目是否兴旺,或者说旺场成熟的程度,以及旺场的周期。如果说商业地产是金子,那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。观点二:商业运营B-2-B-2-B-C模式论

4、商业地产运营的过程中,**认为:经营户的利益永远最优先。如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式(2即to,即开发商直接面对消费者)的话,那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C模式。第一个B是发展商,第二个B是投资者,即业主,第三个B是商铺的经营户,第四个C是消费者。在这条价值链中,只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后,第二个B,才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话,没有经营户的收益,就没有投资者的收益。只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场,才是检验商业地产运营好坏的准绳。观点三:商业运营与市场建设一体论**认为,在商业地产规划酝酿建设之初,经营

5、管理公司就应当全面介入。商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑,充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势,在建筑设计、规划阶段可将商务配套,业态规划,餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑,使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化,可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。甚至可以在规划之初提前招商,让某些大经营客户直接参与规划和工程设计,为其量身订做,便于日后的旺场经营。主标:五大平台,构筑经“赢”之道(P21—33)P24—25标:行业平台,形成多元联盟**与国际时尚美丽组织、美

6、国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系,搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。P26—27标:会展平台,促进交易繁荣每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台,以彰显南派时尚元素,根植服饰消费文化,传播最新消费资讯,引领时尚流行经典,引发技术革新浪潮,为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗,正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样,力争打造一场永不落幕的交易会。P28—29标:俱乐部平台,开展产业合作HICC创新

7、俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由**商业经营管理有限公司承办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”,并充分发挥平台作用,为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥,为促进企业、商户间的商贸交流与合作,为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作,共同提高专业市场的纺织产品竞争力。P30—31标:研究平

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