8项隐患排查治理责任制度

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1、隐患排查治理责任制度为进一步贯彻落实矿2008年安全隐患排查治理工作实施方案,加强煤矿安全生产管理,及时发现并排除安全生产隐患和违章行为,确保煤矿安全生产,特制定事故隐患排查治理责任制度。1.矿、区队必须建立健全事故隐患排查治理和报告制度,并定期组织排查。2.区队每月将隐患排查情况以书面形式向矿写出书面报告。3.区对没按规定排查治理和报告的,矿将并对有关单位进行经济处罚。4.基层单位对重大安全隐患不按时整改,仍然进行生产的,矿将责令停产整顿,同时提出整顿的时间、内容等具体要求,并对其领导进行严厉处罚和处分。5.被矿责令停产整顿的单位(或工作面),必须

2、制定整改方案,落实整改措施和安全技术规定,整改结束后要求恢复生产的单位,必须经矿有关部门检查验收合格后,方可恢复生产。6.井下存在瓦斯,自然发火,冲击地压,水害威胁等重大安全生产隐患,而在现有的技术下难以有效防治的,矿将责令其立即停止生产,并组织专家进行论证,然后根据论证结论,做出相应的决定,并组织实施。7.各单位要以安全检查隐患落实表的形式,落实整改项目、时间及负责人,同时根据隐患程度,以安全检查隐患落实表的形式下达期限整改、立即整改和停产整顿的通知。8.矿、区(队)长执行每日安全第一工作制度,即每一天办第一件事首先是处理安全事项,隐患整改。9.执

3、行“谁检查,谁落实,谁负责”的原则,归口复查事故隐患,落实整改情况。10.劳动网员、青安岗员及党员责任区检查的事故隐患,由区队分门别类及时处理。不能处理的,上报有关部门协调解决。11.凡是上级安全检查出来的事故隐患和问题,要由矿安监部门负责下隐患整改落实通知单,并且督促落实、解决。1.矿、区队都有要按要求定时间、定人员、定措施,迅速组织,进行落实整改。2.矿、各单位对重大隐患必须先停产后整改,并报告公司有关领导,由公司、矿、各单位共同研究整改方案,制定安全措施,进行落实整改。3.矿、区队、班组必须按规定进行月、旬、日、班安全检查,对检查出的安全隐患必

4、须认真整改,隐患不排除,不准生产。15.矿安全部每周至少组织二次安全隐患排查,对排查出的问题及时治理。不能及时治理的要汇报给矿长,矿长组织有关领导及部门做出具体解决方案,需公司协调解决的要上报到公司。隐患排查治理监督检查制度为了加强煤矿安全管理,及时发现并排除煤矿安全生产隐患,坚决制止违章行为,预防煤矿生产安全事故生产,确保职工的生命安全和煤矿安全生产,特制定隐患排查治理监督检查制度。1.矿每月要组织一次安全质量综合大检查,每周进行二次安全隐患排查,基层区队每周进行二次安全自检。2.矿安全大检查由矿级领导组织,有关部门负责人参加。3.矿劳动纪律检查组

5、,进行不定期地抽查,由安全部主持,检查组全体人员及相关部门人员参加。4.矿领导分片包干各区队,每周至少两次下基层上岗,指导监督检查各单位安全工作。5.矿安监大队,分片包干巡回检查,8小时岗位责任制;24小时现场安全监察不失控;重点工程、重点采区、重点班组,重大隐患专人专面,死看死守。6.劳护网员、青安岗员、党员责任区分片包干,岗位检查,随时汇报,监督、监察、监控。7.矿建立安全举报制度,鼓励和奖励举报煤矿重大安全生产隐患和违法行为,及时发现并排除隐患,制止和惩处违法行为。8.矿安全部负责全矿隐患排查治理的监督与检查。隐患排查治理专项资金使用制度隐患排

6、查治理专项资金是煤矿安全生产的专项安全投入,主要投入矿井“一通三防”、防排水工程和安全工程,为确保安全隐患排查治理专项资金按规定足额提取,正确使用,发挥作用,矿建立安全隐患排查治理专项资金使用制度。1.矿成立安全技措资金领导小组,组长由矿长担任,副组长由总工程师担任,成员由安监处、通风科、生产科、机电科、财务科负责人组成,负责全矿技措资金的提取、使用、管理与监督。2.保证按规定提取、使用安全技措经费,矿安全技措经费提取的标准为吨煤提取15元。任何单位与个人不得防碍安全技措经费的提取和使用,必须保证足额提取,足额使用。3.每月初,矿安全技措经费领导小组

7、召开一次全矿安全技措经费使用专门会议,研究当月全矿安全技措工程项目,决定安全技措经费使用去向和使用项目。4.安全技措经费的使用由矿有关业务科室编制安全技术发展规划和安全技术措施计划,提出使用申请,上报矿安全技措经费领导小组审批,财务科审核备案。5.矿有关科室要把好安全技措经费关,要把经费具体落实在“一通三防”、防排水等安全技措工程上,任何单位和个人不得以任何理由挪做它用。6.安全技措资金实行月提取,月使用,月结算,矿总工程师、财务科长要亲自审阅安全经费提取、使用报表,落实好安全技措经费的去向。7.矿财务部门建立安全技措经费提取与使用台帐,不符合安全技

8、措经费范围的项目不准列入该项帐户。有此行径视为挪用安全技措经费,追究有关人员的责任。8.安全技措所需费用、材

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