工程项目管理习题集

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1、1.单项选择题项目管理区别于企业管理最显著的标志是项目的（）■A.—次性B.复杂性C.系统性D.全局性2.工程项目的生命期可分为四个阶段，以下选项不属于工程项目生命期四个阶段的是（）A.项目的前期策划和确立阶段B.项目的实施阶段C.项目的使用（运行）阶段D.项目的构思阶段3.工程项目管理的三大核心管理目标不包括D.安全A.质量B.成本C.进度4.工期管理具体的管理活动不包括（）C.进度控制D.A.工期计划B.资源供应计划和控制合同变更管理5.单代号网络图与双代号网络图相比，具有的优点是（A.形象直观B.箭线无较多的交叉C.时间参数可在箭线上直观计算D.便于检查和修改6.项目是在一定的约束条件限

2、定下，为实现其特定目的（）A.进行的一次性活动B.完成的最终成果C.进行活动的组织机构D.进行活动的研发者7.在下列工程项目寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的工作有（）。A.编制设计任务书B.编制项目建议书C.施工图设计D.技术设计8.施工进度计划的实施是PDCA循环的哪个阶段？（）A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段9.网络计划执行过程中，当某项工作的自由时差刚好被全部利用时，则不会影响（）A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间10.在施工项目质量管理程序中，无论是承包人还是发包人，进行质量管理均应完成的工

3、作内容是①编制项目质量计划；②项目质量计划实施；③确定项目质量目标；④项目质量持续改进与检查、验证，以下是正确的质量管理程序的选项是（）B.⑽②©D.③②④①以下选项不属于这三个层次的是A.③①④②C.③④①②11.项目目标系统至少应包括三个层次，（）C.可执行目标D•风A.系统目标B.子目标险目标1.单项选择题项目管理区别于企业管理最显著的标志是项目的（）■A.—次性B.复杂性C.系统性D.全局性2.工程项目的生命期可分为四个阶段，以下选项不属于工程项目生命期四个阶段的是（）A.项目的前期策划和确立阶段B.项目的实施阶段C.项目的使用（运行）阶段D.项目的构思阶段3.工程项目管理的三大核心管

4、理目标不包括D.安全A.质量B.成本C.进度4.工期管理具体的管理活动不包括（）C.进度控制D.A.工期计划B.资源供应计划和控制合同变更管理5.单代号网络图与双代号网络图相比，具有的优点是（A.形象直观B.箭线无较多的交叉C.时间参数可在箭线上直观计算D.便于检查和修改6.项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（）A.进行的一次性活动B.完成的最终成果C.进行活动的组织机构D.进行活动的研发者7.在下列工程项目寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的工作有（）。A.编制设计任务书B.编制项目建议书C.施工图设计D.技术设计8.施工进度计划的实施是PDCA循环的哪个阶段？（）A.

5、P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段9.网络计划执行过程中，当某项工作的自由时差刚好被全部利用时，则不会影响（）A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间10.在施工项目质量管理程序中，无论是承包人还是发包人，进行质量管理均应完成的工作内容是①编制项目质量计划；②项目质量计划实施；③确定项目质量目标；④项目质量持续改进与检查、验证，以下是正确的质量管理程序的选项是（）B.⑽②©D.③②④①以下选项不属于这三个层次的是A.③①④②C.③④①②11.项目目标系统至少应包括三个层次，（）C.可执行目标D•风A.系统目标B.子目标险目标

6、2.工程项目的组织行为问题一般不包括（）A.业主的行为问题B.承包商的组织行为问题C.项目管理者的行为问题D.政府监管机构的行为问题3.矩阵式组织的缺点是（）A.以权力为中心B.组织层次多C.资源统一管理D.双重领导14..在单代号搭接网络计划中，STFi—j表示（）A.工作i_j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔C.i工作和j工作开始到完成的时距D.工作i_j的自由时差15.解决项目组织成员间障碍的基本方法是（）A.沟通B.强制C.仲裁D.诉讼二、填空题1、工程项目是将投资转化为的经济活动过程。2、工程项目的计划管理,包括项目的实施方案及总体计划工期计划、成本（投资）计划、以及它们的

7、优化。3、工程项目的实施控制，包括进度控制、成本（投资）控制、质量控制、风险控制、o4、前期策划阶段指工程项目的到项目批准，正式立项为止的过程。5、可行性研究，即提出实施方案，并对实施方案进行全面的论证，看能否实现目标。它的结果作为的依据6、按照目标因素的表达，它们又可以分为：目标和目标。7、工程项目的对象系统即工程项目应完成的系统，它决定项目的类型和性质，决定项目实施和项目管理的各个方面。工程项