校本教研工作制度

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1、校本教研工作制度文章来　　源初中教师网w9　　1校本教研工作制度文章来　　源初中教师网w9　　1　　　　教学研究是提高教学质量、提高教师素质的重要手段和途径，学校教研工作在校长和教务处领导下开展工作。建立起以一室两处（校长室、教务处、科研处）、教研组、备课组、教师组成的四级教研网络。各级应明确自己的职责和工作制度，学习党和国家教育方针、现代教育理论，端正教育思想，明确培养目标，按照教育规律和学生认知特点，开展教学研究和实践。各级工作制度如下：　　　　　　一级网络：一室两处(校长室、教务处、科研处)校本教研工作制度　　　　在校长领导下，全面制定学校教研工作规划与多项规章制度，形成一

2、支强有力的教研队伍。根据国家和上级有关方针政策制定本校长期和近期教研工作目标，并负责监督实施。　　　　1、选送优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作，组织全校教师分期分批参加上级组织的业务培训。努力做好自培工作，包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。　　　　2、根据形式发展，制定学校教科研课题，并逐级落实。　　　　3、发动全校师生员工从本校、本职工作出发，学习教育理论，注重联系实际，加强对实践成果的经验总结。　　　　4、组成老、中、青相结合的教研队伍，开展老中青结对子活动，并负责督促检查。　　　　5、负责全校的教研流程管理工作，加强对学校教师的教研的指导和

3、管理，组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作，选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本校教研工作情况。奖罚分明。　　　　6、加强业务学习与研究，不断提高自身的理论素养，以身作则，理论联系实际，促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。　　　　　　　　　　二级网络：教研组（长）校本教研工作制度　　　　教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长、教务处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。　　　　1、组织教师学习本学科课程标准，明确本学科的目

4、的、任务，讨论并确定分年级教学要求，制定学期教学计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划，并严格执行。　　　　2、积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，有计划地开展研究与交流汇报，组织教学研究课、公开展示课，及时总结、交流、推广教学经验，撰写经验论文。　　　　3、大力抓好本学科教师的教学工作，任命备课组长组织本学科教师，认真钻研新课程标准、教材、探索教法和学法，认真备课，写好规范化教案，讲好每一节课，教好每一个学生。　　　　4、组织好每周一次的教学研究活动。　　　　主要内容有

5、组织备课组备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验，教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况，提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。　　　　5、依据学科特点和学生实际，结合教改，确定教研中心和教改课题，组织全组成员学习新理念，不断总结教学成果，推广教学新经验。　　　　6、每学期组内开展一次观摩评议活动，研究教材、教法和学法，交流经验，提高教学质量。活动要有总结材料。　　　　7、做好以老带新工作，充分发挥老教师传帮带作用，要落实到人，加速培养新教师和青年教师。坚持每月2次听新教师课。　　　　8、注意积累资料和总

6、结经验。不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量，向建立学科题库方向发展。每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。　　　　9、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实，开学时订好教研组工作计划，并认真组织实施。期中要协助教务处检查落实情况，期末做好工作总结，并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼，刻苦钻研，文明和谐的教研组。　　　　三级网络：备课组（长）校本教研工作制度　　　　备课组长在教研组长领导下，负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。　　　　1、组织教师认真学习新课程标准、学科教材和教法，贯彻执行教研组计划。　　　　2

7、、组织制定年级学科教学进度计划、教研专题、进修计划、报教研组并组织实施。　　　　3、按照学校工作计划和教研组教学工作计划，拟定出本年级本学期的教学计划，并组织实施。组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每月至少集体备课一次。　　　　共同研究：　　　　（1）单元、章、节、课时的目的和要求；　　　　（2）重点、难点、疑点、关键点；　　　　（3）作业或练习；　　　　（4）教学过程的组织和教学方法的选择；　　　　（5）统一进度，相互取长补短，共同提高。　　　　4、组织指导教师听