安全生产隐患排查治理管理制度

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1、安全生产隐患排查治理管理制度　1目的　　为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保证员工人身、电网、设备安全，特制定本制度。2适用范围局属各基层单位　　3职责　　3.1局领导人应对安全生产隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全局安全生产隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。　　3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各处室、单位行政正职为分管安全生产的第一责任人，对本单位安全生产隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班、站长对所辖范围

2、的隐患排查和整改工作负责，每位员工对本岗位的隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向安全监察处、生产技术处、局领导报告。　　3.3生产技术处、安全监察处负责对查出的隐患进行登记，按照隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。　　3.4各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全生产隐患进行排查并监控治理。　　4安全生产隐患　　4.1安全生产隐患的含义和类别：　　本制度所称安全生产隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，

3、或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致设备发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患分为生产设备隐患和安全管理隐患。　　4.2安全生产隐患的分类　　分为一般隐患、重大隐患。　　4.2.1一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。　　4.2.2重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。　　5工作程序　　5.1组织机构　　5.1.1局成立安全隐患排查领导小组，分别由总工程师

4、任组长，分管安全副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全监察处，安全监察处处长任办公室主任，主要负责活动开展的日常管理工作。　　5.1.2各基层单位也应成立相应的领导小组，由单位安全第一责任人任组长。　　5.2隐患的排查与报告　　5.2.1隐患的排查　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各基层单位应对各自管辖区域内的隐患，及时排查收集上报发现的隐患，积极采取措施对隐患进行整改。　　5.2.2隐患的报告　　5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门领导或专职安全

5、员，各基层单位上报生产技术处、安全监察处，安全监察处对各类隐患进行登记分类。　　5.2.2.2报告形式　　5.2.2.2.1报告一般采用书面（盖章）形式及电子版形式发各分管专供邮箱。　　5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患类别、隐患内容、分类、危险危害分析、治理方案（目标、物资、资金、来源、应急预案）、责任落实（单位、部门、人员）、落实治理时间要求、闭环跟踪等填写清楚，一式二份，一份交生产技术处，一份交安全监察处留底备查。（详见隐患报告登记表）　　5.2.2.2.3各基层单位进行的专业安全检查中发现的

6、隐患也应同时报告生产技术处、安全监察处，并进行登记备案。　　5.3隐患的整改和验收　　5.3.1各基层单位发现或接到员工隐患报告后，应立即按照局隐患排查领导小组的职责分工，组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各单位自己能够解决的隐患应立即整改；需要其他部门协助解决的，应立即报安全监察处，安全监察处根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改，并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。　　5.3.2对于重大隐患由生产技术处提交局领导，由局副总工程师组织制定并实施隐患治理方案。在

7、隐患治理过程中，发现隐患的部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。　　5.4档案建立　　安全监察处应对各类人员查出的隐患进行登记，按照隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。　　6附则　　6.1本制度自批准之日起实施。附《安全生产隐患排查治理档案表》安全生产隐患排查治理档案表序号类别隐患内容隐患分类（一般、重大）危险危害分析治理方案（目标、物资、资金、来源、应急预案）责任落实（单位、部门、人员）落实治理时间要求闭环跟踪12345678910111213141516171819