电子商务专业论文（选篇）(20180504135246)

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1、电子商务专业论文(选篇)1.电商苏宁易购的供应链管理研究2.电子商务和特许经营发展现状与联合运营3.电商平台和商家诚信经营W题与监管制度构建电商苏宁易购的供应链管理研究一、引言21世纪是经济全球化和一体化高速发展的时代，互联网技术的不断成熟及其广泛的应用，使得电子商务这一新的商业活动模式应运而生，引起了企业竞争模式的巨变。市场的竞争已经从企业与企业之间A部资源和优势的竞争，转变为企业内、外部资源和优势的全而竞争，以满足生产为主导的传统供应链管理所具有的横向集成特性难以适应经济全球化、市场竞争H趋激烈的新形势。作为时代发展的产物，新一代

2、的供应链管理不仅有效地实现了企业A部各部门之间信息技术以及各种资源的传递和共享，而II有利于本企业与其他企业之间各种资源与利益的共享，作为企业A部不同部门之间以及企业与外部之间沟通的方式，在企业的运行和管理过程屮发挥着越来越重要的作用。基于计算和信息交流来实现前端和后端业务流程的电子商务技术已经成为推动这种新一代供应链管理模式发展的重要力:U:,也是供应链管理在未来的改革中不可替代的关键因素。电子商务这一大的环境是企业推行供应链管理以及改革的过程屮必然要而临的，也是无法逃避的。因此如何对供应链管理进行适当的改革和优化以适应现代电子商务

3、的大环境，建立并进一步完善企业供应链管理的平台,是提高和扩大现代企业核心竞争力的关键，也是判断企业是否能在激烈的供应链市场竞争屮发挥优势，抓住机会，立于不败之地的重要标准。基于电子商务的供应链管理体现了供应链管理的发展方向，也代表着现代市场经济不断发展变化的潮流和趋势，同时也是现代企业在激烈的市场竞争环境屮不断提高绩效，塑造企业核心竞争能力的源泉。二、企业的供应链管理(一)供应链管理闪涵供应链管理(Supplychainmanagement，SCM)是20世纪90年代以来研究和实践的重要管理模式，指为使供应链的总成本达到最优状态，对整

4、个供应链的系统包括工作流、实物流、资金流和信息流等进行一系列的计划、协调、操作、控制和优化的各种活动及过程。其目标在于将客户所需要的正确的产品(RightProduct)在正确的时间(RightTime)按照正确的数iri:(RightQuantity)、正确的质:(RightQuality)以及正确的状态(RightStatus)送到正确的地点(RighlPlace)。供应链管理的范围包括从最初的原材料直到最终将产品送到客户手屮的整个过程。(二)企业供应链管理模式的变迁1.传统的企业供应链管理模式传统的企业供应链管理只是以生产为导向

5、的横向管理的简单集成，这种供应链管理将客户、零售商、分销商、制造商、供应商作为划分供应链管理过程的五个节点，以此将整个供应链管理的过程联系起来（如图1所示）。这种供应链管理存在很大的缺陷，管理过程只重视供应链内部联系，且灵活性差，仅限于点到点的简单集成。在其中任何一个节点的功能出现无序或延迟对接时，都会影响其他节点创造企业价值的各项活动，进而影响整个供应链管理过程的价值增值活动。其弊端主要体现在对市场变化的反应能力迟钝，供应链屮各成K企业之间缺乏信任感，如果供应链的每一个阶段只追求各自目标最优化，会造成整个供应链的失调，各个节点企业的

6、信息不能及时共享，每个企业的运营策略只能根据各自内部的信息进行预测及制定，这就造成/供应链“牛鞭效应”的产生，将对供应链的整体效益产生重大的负妞影响。2.电子商务供应链管理互联W技术的迅速发展使电子商务带给人类一次史无前例的产业革命，引领人们进入了信息社会。电子商务（ElectronicCommerce，简称EC）是指利用一电子工具包括多媒体、M纟各、通讯、信息技术等从事的商务活动。近年来，电子数据交换（EDI）技术、无线电频率扫描技术以及条码技术等的应用，延伸了信息共享的广度、深度，提高了信息在传递中的准确率，保证了信息能够及时有效

7、的传递，实现了信息对库存的替代，对推动供应链管理的发展起到了重要作用。基于电子商务供应链管理以客户需求为导向（如图2所示）产品需求预测、设计、外购和外协、制造销售等都改变了传统企业供应链管理的单纯横向集成的特点，它不再局限于企业内部，更加注重企业与企业之间，企业与客户之间的信息沟通，建立了一种跨企业的全面协作，涵盖了从销售到储运再到客户服务等的全过程。（三）电子商务供应链管理的优势作为M络时代的产物，电子商务能够帮助企业在决策和组织间的运营管理中搜索并得到信息（Kalakota,1996）。EC在供应链管理中提供了以下信息：市场需要什

8、么产品，仓库能够提供什么样的产品，什么样的产品正在生产的过程屮，什么产品正在进入市场或退出市场（Lancioni,2000）。因此，电子商务对供应链的作用主要体现在以下方面：动态联盟的系统化管理、生产两端的资源优化管理、