超市采购部岗位职责(共10篇)

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1、篇一：超市采购员工作职责超市采购员工作职责_2.1工作说明：公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最大价值。2.1.1基本规定事项1.作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。2.采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。3.采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。4.控制毛利，尽量达到目

2、标毛利；创造销售业绩，完成目标值。5.采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图（moduler），促销商品应注明其陈列方式。6.采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。7.采购人员应随时关注天气的变化，及时调节受影响的商品的库存。8.采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的销售业绩。9.采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。10.采购人员必须适时开发新商品。11.采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并采取

3、相应对策。12.采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施。13.采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。14.采购应了解商品特性，并突显其特性。2.1.2专业知识作为一个合格的采购员，除应具备丰富的商品知识外，还应了解与采购有关的法律、法规等相关的专业知识。具体如下：国家规定的商品检验标准；商品安全期限；商品品质的辨别方；商标知识；销售技巧；商品功能；商品的制作技术；商品制造成本的构成；商品价值的显现方法；供应商的优缺点；商品的季节变化规律；供应商谈判技巧。篇二：好又多超市采购部工作职

4、责好又多采购部组织结构图一．采购部门的工作职责1.制定并完善采购制度和采购流程2.制定并实施采购计划3.采购成本预算和控制4.选择并管理供应商5.本部门建设工作（1）根据超市的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。二．超市采购部人员的工作职责（一）采购经理1..负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算2.指导采购主管开展工作，并完成每年的毛利、销售额和库存控制指标3.发展与供应商的业务关

5、系4.督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格5.制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实（二）采购副理1．协助采购主管开展工作3.负责订单发放和送货跟踪4.负责采购主管的文书工作5.供应商前期接待、合同和相关资料的整理（二）行销主管1..负责整体的超市促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案2.负责dm采购计划的组织和跟进3.负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作4.负责促销活(三)采购主管1.负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理2.完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实3

6、.负责本部门商品计划表的落实和调整4.负责本部门商品的促销计划落实5.负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换6.负责市场调查，保证本部门商品的市场竞争力7.定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题。（四）超市采购员1.尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。2.、熟悉市场了解商品：。3.商品陈列：1）与促销商品配合，进行特别展示。2）新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。3）对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。4）提供季节商品的陈列指南。5）从竞争对手那里

7、学习新的商品展示构想。6）分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。7）与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。4.订货和补货：1、作好销售预算，计划好首单订货数量。2、安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。3、为商场再订季节性商品提供适当指导。4、与vendor协商确保不会断货。5.库存控制：1、坚持采购金额预算2、对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。3、定期跟踪未送货订单，并采取措施。4、经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。篇三：超市的采购工作职责某超市的采购部

8、工作职责1.0目的：为明确规定公司的采购部、促销部的工作职责程序，特制定本管理规定。2.0适用范围：本管理手册适用于公司采购部、促销部全体员工。3.0相关文件3.1《某超市职位说明书》4.0名词解释（无）5.0职责5.1.采购总监工作职责：5.1.1.监管所有的采购决定；5.1.2.负责制定销售计划和毛利预算，对超市的毛利、销售额预算全面负责5.1.3.指导各采购部门经理开展工作，并完成任务指标5.1.4.负责年度、季度、月度