实施“农资放心工程”情况

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1、东西湖区供销社实施“农资放心工程”情况为认真贯彻市委、市政府一号文件和落实市政府为民办实事精神，按照市社关于“农资放心工程”工作的布署，结合区情社情，充分发挥“武汉供销农资”品牌带动效应，大力实施“农资放心工程”建设，各方面工作进展良好。领导重视专班操作。根据市社下达的年度工作目标和全市供销社落实政府为民办实事工作会议精神，东西湖区社组织召开全系统动员大会，专题布置农资放心工程，成立了由区社党政一把手任组长、领导班子成员任副组长、相关责任单位为成员的农资放心工程领导小组，签定目标责任书，将指标分解到基层每个单位。领导小组下设业务指导办公室，分成“三片六

2、组”分工负责，分片包干，督办、指导建设工作；领导班子成员各带一个队，深入农场、大队进行调研，业务指导办公室协调配合，一级抓一级，层层抓落实，形成共同推进“农资放心工程”建设的整体合力。统筹规划合理布局。在规划布点上要结合新农村建设、结合农业产业化和交通基础设施建设，按照市场经济规律和农家店商圈半径合理布局、科学布点。按照市社的具体要求，区社积极组织、协调各街道、办事处对农村市场开展调查研究，统计了全区人口密度，自然村分布等具体数据，科学规划，合理布局，大力推进“农资放心工程”3建设。严格执行建设标准。在推进“农资放心工程”建设过程中，严格按照制定的标准

3、和规范进行建设或改造，把《武汉供销农资现代流通网络建设方案》的要求全部落实到位。积极推进“一网多用”。积极引导承办企业推进“一网多用”，逐步扩大农家店的经营服务范围。以建设的连锁经营网络为载体，积极抓好农村综合服务社承办工作，在文化娱乐、科教、邮电通信、便民服务等方面丰富产品种类，使其成为功能齐全的服务网络。充分发挥政策保障作用。借鉴各地先进经验和做法，研究、制定、争取相应的扶持政策。东西湖区社向分管副区长、区人大副主任、区政协副主席做专题汇报，将市社专题会议领导讲话和农资放心工程目标责任书等资料装订成册送到区委、区政府主要领导手中，多方面争取区委、区

4、人大、区政府、区政协的重视与支持。确保农资网络建设工作顺利推进。进一步加大监管力度。与武汉供销农资物流公司、区工商局等部门密切配合，加强对承办企业和农资连锁便利店建设项目的后续监管工作。坚决杜绝盲目扩张现象，逐步探索建立规范化、制度化的长效监管机制。3按照省社、市社的工作部署，结合区情、社情，以股份制的形式组建区级配送中心1个，占地面积2000㎡（包括仓库面积），年配送额达到2000万元以上，供销社参股50%。目前，已形成武汉供销农资物流有限公司与区供销社农资配送中心为龙头，区各街道（办事处）中心店为龙身，村级农资农家店为龙尾供应服务体系，拥有区配送中

5、心1个，乡（镇）中心店12个，村级站点17个，新增营业面积3640㎡，乡（镇）中心店基本覆盖了全区旱区及半旱区乡镇，村级农资农家店覆盖了较大的农业村。3