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时间:2018-10-13
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1、办好每一所学校,让师生与学校一起发展摘要:素质教育的全面推进给学校管理者带来全新机遇与挑战,需要学校管理者具有前瞻的教育理念、全新的管理思想、现代的管理模式、科学的管理技术,学校的办学理念、办学宗旨、办学目标决定着学校的办学高度、发展方向和前景。所以作为校长,要确立“办好学校,促师生发展,为师生一生储备幸福”的思想。关键词:素质教育;教学[中图分类号]:G521[文献标识码]:A[文章编号]:1002-2139(2011)-24-0139-03一、问题的提出:新世纪以来,我国基础教育事业快速发展,整
2、体进入更加注重现代管理和提高质量的科学发展新阶段。我是04年初调任该校,学校所处地理位置较偏,生源较薄弱,学生基础相对滞后,面对此状况,作为学校领头人__校长,须重新审视学校管理,教育改革走过了30年的今天,许多问题引发人们思考,怎样培养综合能力强、素质高、能适应现代社会发展的人办好每一所学校,让师生与学校一起发展摘要:素质教育的全面推进给学校管理者带来全新机遇与挑战,需要学校管理者具有前瞻的教育理念、全新的管理思想、现代的管理模式、科学的管理技术,学校的办学理念、办学宗旨、办学目标决定着学校的办学
3、高度、发展方向和前景。所以作为校长,要确立“办好学校,促师生发展,为师生一生储备幸福”的思想。关键词:素质教育;教学[中图分类号]:G521[文献标识码]:A[文章编号]:1002-2139(2011)-24-0139-03一、问题的提出:新世纪以来,我国基础教育事业快速发展,整体进入更加注重现代管理和提高质量的科学发展新阶段。我是04年初调任该校,学校所处地理位置较偏,生源较薄弱,学生基础相对滞后,面对此状况,作为学校领头人__校长,须重新审视学校管理,教育改革走过了30年的今天,许多问题引发人们
4、思考,怎样培养综合能力强、素质高、能适应现代社会发展的人才?怎样使素质与成绩“得兼”?怎样让每个孩子都得到发展?怎样让师生既轻负又使教育高效?我暗下决心,一定要寻找一条轻负高效之路,旨在适应社会发展,让每个孩子快乐学习,让每个老师开心工作,促进师生共同成长和学校持续发展。二、具体做法:1、更新观念,理念引领人是学校办学第一因素,校长和教师对一所学校发展起着至关重要的作用。某种意义上,有什么样的校长,就有什么样的学校。成功校长引领学校成功,平庸校长导致学校平庸。要赢得管理,必须靠先进管理理念的指导。校
5、长办学理念、宗旨、目标决定着学校的办学高度、发展方向和前景,所以要做思想校长,为师生指出前进方向。坚持不断地学习,认清形势,与时倶进,贴近学校实际科学谋划和准确定位。因此,我确立了“要为师生发展服务,为师生一生储备幸福”的思想。面对学校特殊环境,找到轻负高效之路,让师生快乐中学习,兴趣中成长,高效管理,适应社会发展。以营造书香校园为切入口,以科研兴校为行动落实点。在实践与发展中,重新确立办学宗旨:把学校办成学生喜爱、老师向往、家长称赞、社会肯定,充满生命活力的阳光校园。办学理念:放飞生命,为学生的成
6、功奠基,为教师的发展架桥。教学思想:一切为了学生、高度尊重学生、坚定信任学生、全面依靠学生。教改思路:由先教变先学、由学法定教法、由学会变会学、由作学变做人。(1)建设班子,以行引人。把新确立的学校发展规划、目标、理念等,让班子成员讨论,让他们知道我的想法,一起分析教育、课改形式和学校目前状况,寻找切入点,达成共识。把“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的朴素哲理灌输给每个成员,要求自己和他们:思想过硬,理念超前,作风扎实,以超前理念、敏锐眼光和过人胆识,朝着科学化方向前进,跟上时代发展步伐,职责挂钩,引领教
7、师成长,是工作第一要务。班子成员须走在教师前面,用实际行动、高超教学技能、优异教学成绩做表率。部门制定质量目标及实施方案,在校会上述职,不断完善学校各项制度,理念引领,目标管理,以法制校,以制规行,以情感人,以行引人。(2)认清形势,落到行动。组织教职工学习,听讲座,分析当前形式,学校状况,面对学校生源薄弱,家长素质偏低,环境问题等困难,我告诉大家,学校发展源于问题存在,问题是联系理想和现实间的纽带,是发展动力。在问题中求发展,在发展中解问题。更新观念,以科研为行动落实点,创优教育,努力提高教学效率
8、,力争轻负高效,制订切合实际高标位的奋斗目标并落实到行动。2、和谐聚力,激扬斗志学校发展,首先人要发展,心要沟通、思想要统一,和谐团队是发展基础。因此,思考学校未来,把办学水平提高与教师专业成长、岗位成才、自我价值实现与学生全面发展统一起来;把学校发展和教师前途与学生未来统一起来;把学校荣辱与教师生存和学生成长统一起来。坚持“以生为本”,让学生快乐学习,学而有获;让老师开心工作,做有追求。(1)人本出发,达成愿景。从实际出发,确立学校发展规划和每年、每学期长短目标,派
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