元旦活动策划.doc

元旦活动策划.doc

ID:20541673

大小:19.16 KB

页数:5页

时间:2018-10-12

元旦活动策划.doc_第1页
元旦活动策划.doc_第2页
元旦活动策划.doc_第3页
元旦活动策划.doc_第4页
元旦活动策划.doc_第5页
资源描述:

《元旦活动策划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2018年元旦活动策划活动时间:2017年12月29日(周五)活动地点:办公楼前、篮球场、餐厅参与人员:全体在职员工活动内容:娱乐活动、文艺晚会一、娱乐活动活动进程:1、参赛人员办公楼前集合,主持人(领导)开场讲话;2、由xxx介绍本次活动的意义及活动流程;3、比赛安排8:30办公楼前集合。拔河比赛(行管队、一车间车间队、二车间队、三车间队、四车间队、五车间队):9:00开始,抽签分为A、A1、B、B1、C、C1队,两两比赛,胜者晋级,败者淘汰,获胜的三队进入决赛,两两比赛,获胜次数最多的为冠军,以此类推。所有活动完成后到企管部领取奖品,

2、队长领取。篮球赛(行管队、生产A队、生产B队、生产C队):9:30开始,每队6人,实行全场比赛制,时常30分钟,分上下半场。4队队长抓阄配对,两队决胜负。胜出的两队决赛,失败的两队决出3、4名。所有活动结束后到企管部领取奖品,由队长领取。乒乓球赛自由报名参加,比赛中都采取抽签分组的方式,制作两两相对签若干,选手参加抽签,抽中相同签的两个人为一组参加比赛。胜者进入下一轮,重新进行抽签分组,轮空组别直接晋级,直至决出冠亚季军。实行三局两胜制,每局11分,每人只发2分;同比分为10分时,以优先得到2分的为胜者。以下小比赛与篮球赛同时进行,在餐厅

3、内部。跳绳、踢毽子比赛每人都有两次机会,取最好成绩。根据报名人数进行分组或逐个进行,根据比赛成绩评定出冠军、亚军、季军。比赛规则:时间限定一分钟,参赛者在一分钟内可停顿、调整,最后个数最多者获胜。赛后到企管部领取奖品,由参赛者直接领取。绑腿跑游戏根据报名队伍人数,分组进行或逐队进行。在设定的赛道上两人左右腿绑定,配合前进,来回一圈用时最少的获胜。赛后到企管部领取奖品,由参赛者直接领取。“筷”乐玻璃球每组3人,用筷子从装有水的玻璃杯中将事先装好的玻璃球夹至指定的杯子中,用时1分钟,在规定时间里夹的多者获胜;在比赛过程中,玻璃球掉落,则重新从

4、水杯中开始计算。其他安排:所有比赛尽量在上午完成,每人限报两项。后勤人员:需要准备的东西:拔河绳、记分牌、哨子、抓阄箱、乒乓球拍、乒乓球、跳绳、毽子、玻璃球、水杯、奖品二、文艺晚会时间:2017年12月29日18:00—20:00地点:餐厅主持人:节目安排:1、主持人开场2、领导讲话(鼓劲)3、主持人上场开始节目表演,节目预计12-16组,根据各部门上报筛选。中间穿插观众互动小游戏(抢凳子等)。晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同

5、事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。会场布置:1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。2、舞台背景设置:“”的条幅。3、多媒体设备:音响4台及配套调音设备一组,彩灯若干,投影仪一个、话筒四支;4、晚会桌上摆放:水果、瓜子等。5、晚会互动准备小礼品。晚会参与:公司中高层领导,在厂全体行管人员,未上班的生产人员。晚会特色:1、晚会的出彩点是——热闹。2、晚会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。3、主持人调动气氛,台

6、上台下呼应气氛热烈。4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。晚会节目任务:每个车间至少2个节目,行管部门至少1个节目。备注:部门人数少于3人的,部门之间可以联合准备演出节目。筹备进程安排:1、2017年12月20日之前各部门将晚会节目单报企管部。2、2017年12月26日完成晚会的串词,由企管部协助主持人完成。3、2017年12月27日在餐厅进行晚会节目初排。4、2017年12月28日晚会所需物品采购到位。奖项设立:奖项:一等奖:二等奖:三等奖:参与奖:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。