规章制度和奖罚标准

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1、规章制度及奖罚标准一、制度类1、所有人员每天都必须做到着装整齐干净，穿工衣佩戴工牌上岗，为穿工衣2元/次，未带工牌2元/次，未戴工牌为穿工衣5元/次，按时上班、打卡，上班迟到每分钟罚款2元，当天迟到罚款最多不能超过100元；上班按时打卡，上班不打卡者每次罚款100元，一天上班打卡最多者两次，但罚款最多不能超过150元。2、上班期间不容许脱岗、消极怠工，上班无故脱岗每次罚款50元，脱岗时间超过2小时的按当班次按旷工处罚；消极怠工警告无效时，每次罚款50元，并就当班次的上班按事假处理。消极怠工，不服从管理或对安排的工作不去执行

2、的，每次根据情况和性质罚款50-200元。（负责人：周炜）3、公司所有员工要和睦共处，团结协作。凡发现内部员工之间相互吵架打架的，根据情况每人次罚款100-200元，故意打人的每次罚款300元，情节严重的除内部罚款外，并交当地派出所处理；凡发现内部员工由于本职工作没有做到位或没做，并故意跟客户吵架、打架的，根据实际情况一人次罚款50-500元不等，情节严重的交当地派出所处理，并追加内部罚款。（负责人：王涛）4、公司所有员工要爱护公司软硬件设备及财物。凡发现故意损坏公司生活公用设备、操作设备及运输设备的，未造成实际损失的，一

3、人次罚款200元，造成实际损失的，除每人次罚款200元，并照价赔偿损失的相关物品；凡发现偷盗公司物品、钱款的，发现一人次罚款500元，并追加被偷物品的价值，最后交当地公安机关处理。（负责人：王涛）5、公司所有员工要和睦相处，相互关照。凡发现在宿舍或公司故意损坏同事物品的，每人次罚款100元，造成实际损失的，除罚款外还要等价赔偿其造成的损失，偷盗同事物品或钱财的，发现一人次罚款200元，并交当地公安部门处理。（负责人：宋宏俊）二、操作类1、公司操作的所有快件，所有权都归收寄件客户所有，公司只有操作管理权，任何人不能私自拆封查

4、看内物，不能故意损坏其外包装和内物，不能占为己有（偷盗整票快件或其内部部分物品）。故意私自查看快件内物的，一人次罚款50元；故意私自拆封查看内物的一人次罚款100元；故意损坏快件的，每票罚款100元，造成快件损坏的，除罚款外，另照价赔偿损坏快件；故意占有公司快件的（整票或部分），每人次罚款500-1000元，如占有快件无法追回的，除罚款外还要照价赔偿，最后交当地公安部门处理。（负责人：周炜）2、因为总部对所有网点都进行到派件扫描考核，要求漏扫描率不能超过5%及扫描率要达到95%以上。所有业务员和司机的派件都要进行派件出仓扫

5、描，特别是子单及上个班次派送不成功申报下个班次继续派送的问题件，凡发现故意逃避派件扫描的，发现一人次每票罚款5元，当班次罚款最多不能超过50元。（负责人：周炜）3、快件的所有权归收寄件客户所有，操作管理权归公司所有。对派送不成功的问题件，当班次派送结束后，必须将快件拿回公司放在指定仓库保管，任何人不能将快件拿回家存放，更不能将快件存放客户处，等待下一班次进行派送，如有违者发现一人次罚款50元。（负责人：周炜）4、时效是快件的生命。对每个班次的快件要尽最大努力，在规定时间内派送完毕，如有特殊情况不能正常派送的，必须在规定时间

6、内如实申报问题件。无特殊情况故意不在规定时间内申报问题件的，每票罚款20元，如被发件方投诉成功的（迟报问题件，发件公司投诉，总部受理成功罚款200元/票），公司20元/票的罚款同时取消；问题件的申报内容要真实，发现故意虚报问题件，每票罚款20元，被发件方投诉总部罚款的，公司罚款同时取消。（负责人：周炜）5、根据地域的不同，派件操作共分为三个班次进行，对于第三班次的快件，部分业务员是在规定的地点等待和送件司机进行快件交接的，原则上司机提前10-15分钟通知到业务员到达指定地点接件，业务员必须在规定时间内到达指定地点接件。司机

7、不通知业务员接件的一人次罚款50元，业务员接到司机通知不去接件的，每次罚款100元，因为司机迟通知业务员或业务员未在规定时间到达指定地点接件的，司机和业务员相互协调解决接件问题，最终达到当班次快件正常交接，正常派送为目的，如一方或双方责任造成当班次快件无法正常交接或派送的，按司机未通知接件或业务员未接件处理。（负责人：周炜）6、所有的派件都要尽最大努力把时间往前赶，如发现故意或操作方法不对并不接受公司、他人可执行方案的，把本班次的快件放到下班次去派送，每票罚款20元，如有客户催件，无条件加班派送，如不在公司或来不及加班送的

8、，公司安排专人派送，每票派送费50元。基本能确定是哪个业务员的快件，直接扫描给此业务员，并由业务员进行问题件的申报，如能基本确定客户地址，但是故意不申报问题件或不把快件拿去派送的，每人次罚款100元。（负责人：周炜）7、所有快件派送扫描后，分为正常派送件、问题件两大部分。正常派送成功的快件要将送货单、回