房地产企业成本控制浅析

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1、重庆工商大学融智学院题目：房地产企业成本控制浅析系另lj会计系专业年级2010级学生姓名肖璐学号20103250149指导教师丛巍职称副教授曰期2014-3-10房地产企业成本控制浅析重庆工商大学融智学院会计学2010级5班肖璐指导老师丛巍摘要：随着我国经济日益发展，各行业的发展速度也越来越快，但是，经济的迅速发展也使得行业间的竞争越来越激烈。房地产业在我国国民经济屮占有十分重要的地位，不仅是我国国民经济的基础性产业，还是我国国家财政收入的重要来源，同时也是近年来人们投资、消费的热点。对房地产开发企业来

2、说，衡量该房地产项A是否成功的标准是其价格与品质，而该项A的经济效益则通常通过利润的最大化和成本的最小化来实现。房地产企业的重要活动之一就是成本控制，其成败影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力，也直接关系到企业的生存与发展。因此，加强房地产企业成本控制是房地产项R管理的核心和重要环节。本文从房地产项目建设的各个阶段分析，分析了房地产企业成本控制中，各个阶段存在问题，并结合实际，提出了各个阶段的应对措施。关键词：房地产企业成本控制Abstract：Withthedevelopmentofourcount

3、ry’seconomy，thedevelopmentoftheindustryisbecomingmoreandmorefast.But，therapiddevelopmentofeconomyalsomaketheindustrycompetitionismoreandmorefierce.Propertyenterpriseinournationaleconomyoccupiesaveryimportantposition,notonlyisthebasicindustryofthenational

4、economy，isalsoanimportantsourceofstaterevenue,butalsoinvestmentinrecentyears,consumptionofhotspots.Realestatedevelopmentcompanies,realestateprojecttomeasurethesuccessofitspriceandqualitystandards，andtheeconomicbenefitsoftheprojectisusuallythroughprofitma

5、ximizationandcostminimizationtoachieve.Oneoftheimportantactivitiesoftherealestatebusinessiscostcontrol，whichaffectthesuccessorfailureoftheeconomicbenefitsoftherealestatebusinessandmarketcompetitiveness，butalsodirectlyrelatedtothesurvivalanddevelopmentofe

6、nterprises.Therefore，strengtheningcostcontrolisthecoreoftherealestatebusinessandanimportantpartofrealestateprojectmanagement.Fromtheconstructionofrealestateprojectsinvariousstagesofanalysis，analysisoftherealestatecostcontrolinallstagesoftheproblem,combin

7、edwiththepracticalmeasuresproposedtodealwiththevariousstages.Keywords：propertyenterprisecostcontrol刖吕房地产企业作为资本密集型行业，对资金管理、项目建设成本的控制都具有较高的要求。随着社会经济的发展，各行业市场竞争日趋激烈，房地产开发企业大量、大规模地推进房地产开发项目的建设，外资企业的进入也势必对我国房地产开发企业造成威胁，国家地产政策的深入改革也给房地产企业带来了相当的压力。然而，0前国内房地产开发建

8、设中仍然存在着能耗水平较高，生产率较低等许多突出的问题，如果房地产开发商再不注意项目的成木控制问题，部分实力较差的房地产企业将可能会被市场淹没。所谓成本控制，是企业根据一定吋期预先建立的成本管理B标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成木控制过程中，对各种影响成木的因素和条件釆取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理S标实现的管理行为。奋效的成本控制可以为企业减少费用支出，从而使企业的经济效益增加，在社会经济高速发展的今天，