员工调薪管理办法.doc

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1、特丽制罐厂（东莞）有限公司员工调薪制度草案一、目的：进一步规范薪资调整管理，激发员工工作积极性，避免随意调薪，便于公司统一计划管理，为公司创造良好的用才、留才的经营环境。二、范围：适用于公司全体人员。三、调薪的原则：公司针对调薪制度做如下两点说明：1、公司调薪有一定的审批流程时间，如果在此审批流程未走完之际，有人因个人原因造成审批流程不能及时完成，公司将视情节严重给予相应处罚（警告、本次不予调薪、开除），2、有对本人的调薪幅度不满意的，可以向部门负责人或行政部反映情况，行政部将针对其实际情况和本部门负责人以及总经理商讨方案，在新方案未做出之前有消极怠工者将按照公司管理条例视

2、情节严重给予处罚。如有故意损坏机械或者造成直接经济损失的将照价赔偿。四、内容：1、调薪定义：指在原职务上因专精、资深、绩优、贡献而所获得薪资调整。Bh#?:h&f F=B[%4q`%2、调薪类别可分为三种，即：试用合格转正调薪、年度性调薪、职务升降调薪。2.1试用合格转正调薪，在入职商定的试用期限即将到期时，由员工本人填写试用报告，部门负责人根据其员工本人情况进行试用评估并填写《员工评估表》，考核等级：90分（含）以上＝优秀；80分（含）以上＝良好；70分（含）以上＝合格；60分以下＝不合格。调薪幅度：合格：申请调薪幅度不可超过5%；良好：申请调薪幅度不可超过10%；优秀：

3、申请调薪幅度不可超过15%；5特丽制罐厂（东莞）有限公司员工调薪制度草案注意：60分-70分可以给予转正但不可申请调薪，60分以下人员不予转正。新员工的试用期为1-6个月，正常情况试用期为3个月，须在劳动合同中予以说明，具体期限视工作岗位和员工个人能力而定，如果员工在3个月试用期内仍不能满足公司要求，可以双方协商适当延长试用期，但最长时间共计不能超过6个月。经用人部门和行政人事部评定为试用合格，按照评定等级进行调薪或者入职时商定的试用期后的薪酬执行。2.2年度性调薪，依公司年度获利情况和员工年度考核绩效而定9*<=K，年度调薪于每年的七月份进行。2.2.1年度调薪对象为

4、在公司连续服务满一年并且年度内无不良记录在案的员工。2.2.2年度性调薪幅度，以参照公司上年度获利情况为前提，由总经理确定年度调薪的幅度。2.2.3在年度整体调薪幅度的基础上，由公司董事长或总经理依据各部门的职能或其它方面的因素，分配相应的调薪额度或幅度至各部门。2.2.4各部门负责人根据部属人员的情况进行考核评估并填写《员工评估表》（主要考核德、能、绩、勤四个方面），确定员工个人年度调薪的幅度或额度（员工年度调薪总额不得超过该部门调薪总额度）。2.2.5年度考核等级、部门调薪人数占比、个人调薪幅度，见下表。考核等级部门调薪人数占比个人调薪幅度备注优秀（A---总分≥90分

5、）10%部门调薪幅度×150%良好（B---80分≤总分＜90分）25%部门调薪幅度×100%一般（C---70分≤总分＜80分）60%部门调薪幅度×75%较差（D---总分＜70分）5%0不予以调薪2.2.6年度调薪流程为：5特丽制罐厂（东莞）有限公司员工调薪制度草案确定公司整体调薪幅度或额度　　各部门调薪幅度或额度员工年度考核　　　　　员工个人调薪幅度或额度

6、c)hyw?[Y2.3职务晋升调薪，此次调薪需要符合以下条件：1、工作表现优秀，本岗位成绩突出2、年度综合考评在良好以上，3、晋升调薪原则上每年一次，时间定为每年的1月份，4、升职调薪距离上次调薪时间必须大于6个月

7、以上，5、本年度内如有严重违纪者不得参与调薪，参照公司相应职位工资执行，试用三个月后晋升者须填写《试用晋升述职报告书》，经再次考核合格能够完全胜任晋升职务之工作，方可调整为晋升职务的转正工资。符合下列条件可采用代理职务：1、基本符合本岗位工作要求2、岗位空缺且代理者距离上次调薪不足半年，3、代理者未达到晋升岗位要求4、代理人如果达到晋升要求时，将按照晋升作业处理，晋升未获批准时，代理人继续担任此职务，但最长代理期限不超过一年，2.4降级调薪有如下情况者给予降级：1、管理不善造成部门管理混乱，2、岗位工作严重不符合本岗位工作要求，3、一年内三次以上重复违反公司作业流程，且未造

8、成严重后果者，4、年度综合考评被评定为不合格者，5特丽制罐厂（东莞）有限公司员工调薪制度草案5、其他须给予降级处分者，降级处分分为三种：第一种、只降级不降薪，即该员工因不符合本职务的工作要求且情节不严重者，先给予降级处分，暂时不降低薪酬，待该员工表现符合本岗位要求时再恢复原职务。第二种、降薪不降级，因该员工违反公司对本岗位的工作要求，公司对本职务暂时没有更好的代理人选因此保留其原有职务，但薪酬必须做一定幅度下调。第三种、降级降薪，因该员工不符合本岗位工作要求且违反纪律情节较严重者，公司将给予降级处分，同时因该员工不