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时间:2018-10-12
《法律事务、全面风险、内控推进会交流材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、围绕经营全方位防控治理转变作风调思路创新管理——在2013年集团全面风险、内部控制及法律事务工作推进会上的发言尊敬的各位领导:下面我代表水电公司,就一年来的全面风险、内部控制及法律事务工作情况,向大家做经验交流汇报,不妥之处,敬请指正。近几年来,水电公司认真贯彻集团公司“又好又快、好中求快”的发展理念,奋力拼搏,锐意进取,取得了较快的发展,。这些成绩的取得,离不开公司依法治企经营理念的推行,离不开法律事务工作在企业生产经营中的保驾护航。一、公司2012年全面风险管理和内控工作情况(一)全面风险管理
2、和体系建设工作自上而下有序推进。公司法律事务处作为公司全面风险管理的职能部门,成立了全面风险管理领导小组,有3人专、兼职负责全面风险管理日常工作;总部机关各职能管理部门,都安排了风险管理领导和兼职管理员,积极开展本部门的风险管理相关工作;各分公司、项目部均相应配置兼职风险管理领导和人员。公司按照集团要求制定印发了《水电公司全面风险管理暂行办法》和《实施细则》,用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据,包括流程图、控制文档、风险数据库、风险控制数据等信息上传系统,收集并上报了《公司2011年
3、度风险事件调查表》、《2012年度公司层面风险识别调查表》等风险评估和识别信息,组织人员参加了集团公司全面风险管理与内控理论和实务培训,配合集团公司积极开展公司全面风险管理信息系统建设,总结全面风险管理工作,高质量完成并及时报送《公司2012年全面风险管理报告》。此外,就系统建设角色管理配套、资料对接等都进行了沟通,保持系统上下对接和信息更新。(二)重点风险评估和在建风险防范双管齐下不断创新。1、重点风险评估方面。公司侧重对重点领域风险、较普遍性风险及时予以总结回顾、分析整理,发出警示。比如法律事
4、务处借助公司召开在建工程项目管理工作会等大型会议平台,将阶段性研究整理形成的《主合同履约中应注意的相关风险》、《分包合同签订模式及应注意的问题》等风险整理评估成果,在会议上交流学习,对工程项目管理中出现和暴露的重大风险及时进行警示提醒,整合到会议交流材料汇编中,供各单位工程管理人员参考。2、在建风险防范方面。公司学习了《集团公司在建工程项目风险防范指导意见》,用于指导在建工程项目风险管理工作。指导意见基本涵盖了工程项目各阶段和环节的重要风险,非常适合建筑施工子分公司实施。公司制定了《工程项目劳务分
5、包队伍监控管理规定》,解决外协队资源不足,和自身管控不足,分包队素质差、扯皮闹事、分包队管理失控等问题,从切实提高对分包队的掌控力出发,对分包商的选择、引进和使用等环节进一步作出了延伸规定和源头把关责任,使这个重大风险的防范有了制度保障。公司法律事务处为使全面风险管理渗透到工程项目,研究制定了《水电公司工程项目失控风险法律监控办法》,对项目从合同到在建管理、竣工收尾管理等各个阶段进行全过程监控和重点监控,通过开展各项法律监控工作,跟踪监督重点项目和重大风险,及时从法律角度提出规范项目管理和防范项目
6、风险的意见、建议及措施,帮助和协助基层解决实际问题,防范项目失控风险。二、法律事务管理工作情况(一)管理制度更趋完善,进一步落实职能规范化。公司一向重视法律事务工作,注意加强和规范法律事务管理。制定了较为完备的法律事务管理制度体系,并不断修订完善,使之更好地规范公司合同、重大经营决策、重要规章制度等“三大审查”业务,进一步落实纠纷处理、法律咨询、文书审核、法制宣传教育(普法)、信息和档案管理、信息系统运用、考核奖惩等法务及相关工作管理职能的规范化。公司建立了三大审查业务及各纠纷案件统计台帐,基础资
7、料管理得当。2012年共审查规章制度21件,参与重大决策审查9件,审查和参与起草标前合作、承包、分包、材料委托采购、保险等各类合同、协议总计396份,其中承包136份、分包合同137份,分包策划90份,其它合同协议32份。在审查修改的同时,还提出了大量完善合同、加强风险预控的法律意见和建议,积极从源头上加强法律风险防范工作。2012年共处理各类诉讼案件10件,总计涉案金额2444.9万元,其中8件已调解结案,为公司避免、挽回损失约100多万元。(二)合同范本推陈出新,进一步推进合同标准化。当前公司
8、合同管理在程序化、规范化、标准化及系统化上已取得较大进展,使合同管理不断得到强化。公司根据经营工作发展变化和使用中发现的问题,及时修订和制定合同范本,满足生产经营需要,我们在合同审核过程中适应管理型项目等经营需要,加强了劳务分包、委托采购等合同范本条款存在问题和不足的收集改进工作,并参与上级部门制定统一标前合作协议文本的研讨和修改工作,目前已推广使用集团公司已形成的国际国内四个标前合作协议文本,使以前不够统一、规范的标前协议签订行为得到有效监管,强化市场开发领域风险防范。从而,在合
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