工程管理章节练习

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1、1［单选题］反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构阁答案：D2［多选题］某大型建设工程项n的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横昀部门指令发生矛盾吋，可以采川的方式奋（）。A.以横h'tl指令为主B.让两类部门自己解决矛质C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.巾最高管理人员亲£1管理答案：A,D3［单选题］下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关

2、系的组织丁具是（）。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式答案：B4［多选题］同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合M结构相结合。项FI结构分解町参考的原则有（）oA.有利于绘制组织结构b.有利r项nn标的控制c.冇利于项n任务的发包D.奋利于项目任务的实施E.有利于相关合冋的管理答案：B,C,D,E5［单选题］每一个建设工程项U有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A.合同结构图B.组织

3、结构阁C.项目结构图D.任务分工表答案：C6［多选题］项n结构分解耍考虑项fi的特点、丄程实施部署和拟采用的合m结构等方面的因素，有利于（）。A.制定工作流程B.项目目标控制C.项目任务的实施A.绘制组织结构图B.项鬥任务的发包答案：B，C,E7［单选题］在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来A纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“桁令的”工作部门可以是（）oA.项0经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部答案：C8［多选题］下图示意丁一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系冇（）。A

4、.B2接受A的直接指挥B.A可以直接向C21下达指令C.A必须通过B2向C22K达指令D.B2对C21有直接指挥权E.B1有权向C23下达指令答案：A，C,D9［单选题］菜建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供没备的供货商之间的组织失系，该阁表明（）oA.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项n经理下达桁令c.总经理必须通过、Ik主代表K达指令D.业主代表可直接M施工单位下达指答案：C10［多选题］工程流程组织包拈（）组织。A.管理工作流程B.信息处理工作流程

5、C.物质流程D.工作任务分工E.管理职能分工荇案：A,BZC11［单选题】在菜建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建没监理公司等相关方的管理职能，可使川的纟II织工具是（）。A.工作任务分工表B.项H组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表答案：D12［多选题］工作流程组织反映一个组织系统屮各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项S实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（）。A.管理工作的流程A.财务管理制度B.物资采购流程C.信息处理的流程D.施工作业流程答案：A，CAE13［多选题］下列关于

6、业主方项n管理中的质量鬥标的说法中，正确的有（）。A.质置目标不涉及影响项H运行或运营的环境质量B.满足施工的质景要求就完全实现Y项0的质景0标c.质量n标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E.质暈H标包拈对没计、施工、材料、设备及环境质景的要求答案：D,E14［单选题］尔盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项鬥的施工管理任务。为提高项H组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项n组织结构的层次。该项F1所选用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项H

7、组织结构答案：B15［单选题］编制项FI投资项编码，进度项编码、合M编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码c.工作流程图和项ri结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案：A16［多选题］关于施T.管理职能分工的说法，正确的科（）。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作川足完全相同的B.不hd的管理职能可由不kd的职能部门承担c.项n各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表只可川于项目管理E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务答案：B,C我的答案：未作答17［单选题］

8、在某地铁建设项目屮，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得-•些项H成员不得不接受來自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横