供应商绩效考核管理办法(改)

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1、制度类别南方铝业（中国）有限公司采购管理制度编号Q/NL-CZD***-2012制度标题供应商绩效考核办法版号/改次A/0南方铝业（中国）有限公司采购管理制度供应商绩效考核办法文件现行版号：A首版生效日期：2012年09月15日本版生效日期：2012年09月15日发放编号：（盖受控章处）文件编号：Q/NL-CZD018-2012总页数：7(含本页)编制：_________________编制日期：_____________审核：_________________审核日期：_____________批准：_________________批准日期

2、：_____________文件修改记录修改状态日期修改单节修改内容修改人审核人批准人第8页/共8南方铝业（中国）有限公司体系中心发布（公司内部文档未经允许不得复制）制度类别南方铝业（中国）有限公司采购管理制度编号Q/NL-CZD018-2012制度标题供应商绩效考核办法版号/改次A/0第8页/共8南方铝业（中国）有限公司体系中心发布（公司内部文档未经允许不得复制）制度类别南方铝业（中国）有限公司采购管理制度编号Q/NL-CZD018-2012制度标题供应商绩效考核办法版号/改次A/0前言本规定是Q/NL-CZD630-2006《采购管理制》C

3、/0版补充规定。本规定主要内容如下：───明确了供应商业绩评价的职责职能部门。───明确了供应商业绩评价流程及评价结果的应用。───明确了供应商业绩评价评价标准───明确了供应商业绩评价考核周期。本规定由体系中心提出并归口。本规定主要起草部门：本规定参与评审部门：本规定由体系中心负责解释。第8页/共8南方铝业（中国）有限公司体系中心发布（公司内部文档未经允许不得复制）制度类别南方铝业（中国）有限公司采购管理制度编号Q/NL-CZD018-2012制度标题供应商绩效考核办法版号/改次A/01目的通过对供应商业绩的评价，保证采购渠道满足公司产品战略

4、发展需求，确保采购能力满足公司持续发展的要求。2范围本办法适用于所有原辅材料、备品备件、外协加工件的合格供应商绩效考核。3定义无4责权4.1品管部：验收外购原辅材料并做好记录，参加对供应商的评价，参与最终确定合格供应商资格。4.2设备部：验收外购备品备件、外协加工件，参加对供应商的评价，参与最终确定合格供应商资格。4.3原料库：收货，核对订单交货期，并做好记录，参加对供应商的评价，参与最终确定合格供应商资格。4.4采购部：组织供应商绩效考核工作，收集原始记录，综合考核结果建立、保存供应商业绩档案。5流程图第8页/共8南方铝业（中国）有限公司体系

5、中心发布（公司内部文档未经允许不得复制）制度类别南方铝业（中国）有限公司采购管理制度编号Q/NL-CZD018-2012制度标题供应商绩效考核办法版号/改次A/06工作内容6.1供应商业绩评价流程6.1.1各归口部门根据物料的重要程度定期分别对供应商业绩进行评价，评价方法见6.4供应商评价标准，填写《供应商绩效考核汇总表》于次月10日前报采购部。6.1.2采购部收集、汇总各部门的评价结果，每半年对供应商进行一次综合评定并按照评定总分的高低分值，依次将供应商定为“一、二、三、四”四个等级，具体的等级标准如下：级别综合绩效奖惩情况一级100~90分

6、一级供应商，酌情增加采购，优先采购，在特殊情况下可办理免检，货款优先支付。二级89~80分二级供应商，对其采购策略维持不变，要求其对不足的部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交。三级79~70分三级供应商，减少采购量或者暂停采购，要求其对不足的部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，采购部对其整改结果进行确认后决定是否继续正常采购。四级69分以下从“合格供应商名单”中删除，终止与其的采购供应关系。6.1.3评价结果应经各打分部门的会签后,报送分管采购副总、总经理。6.2供应商综合评定的作用供应商综合评定是制定采购计划的重要依据,采购计划的

7、制定应遵照如下原则:1)独家供货①若该供应商被评定为一级,正常采购，酌情增加采购，优先采购，在特殊情况下可办理免检，货款优先支付。②若该供应商被评定为二级,对其采购策略维持不变，要求其对不足的部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，以提高产品质量。整改结果必须在规定时间完成,并重新进行评审。③若该供应商被评定为三级,减少采购量或者暂停采购，要求其对不足的部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，采购部对其整改结果进行确认后决定是否继续正常采购。④若该供应商被评定为四级，采购部应对其下发整改通知并于2个月内寻找新的供方。2）有2家以上同时供货①

8、供应商评定等级相同时：a.同为一级时,则平均供货；b.同为二级时，采购策略维持不变，采购部应对其下发整改通知，对存在的问题采取整改措施；第8页/共8南