绿化监理大纲

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1、天隆监理投标文件公司使命：为客户创造价值，成就员工梦想！五、监理大纲河南省天隆工程管理咨询有限公司联系电话：0371-88885543184天隆监理投标文件公司使命：为客户创造价值，成就员工梦想！第一章监理大纲编制依据、监理原则（一）监理大纲编制依据·国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策；·工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策；·工程建设的各种标准、规范。工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。·政府批准的工程建设文件：1)政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告、立项批文。2)政府规划部门确定

2、的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。·《建设工程监理规范》GB50319-2013；·国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》；·《建筑施工安全检查标准》；·现行建筑、安装、绿化等施工评定标准及验收规范；·政府批准的建设文件；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·建设工程监理合同；·其他建设工程合同；河南省天隆工程管理咨询有限公司联系电话：0371-88885543184天隆监理投标文件公司使命：为客户创造价值，成就员工梦想！·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·招标人提供的其他有关龙门景区前区一期绿化

3、工程北E、F区景观工程监理工程招标文件和项目工程信息等；（二）监理原则1、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。2、预防为主的原则不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相

4、应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。3、说服为主的原则参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解达到认识一致；即使在必须使用监理职权时，也需配合说服的方法，以期取得良好效果。河南省天隆工程管理咨询有限公司联系电话：0371-88885543184天隆监理投标文件公司使命：为客户创造价值，成就员工梦想！第二章工程概况项目名称：龙门景区前区一期绿化工程北

5、E、F区景观工程监理；招标编号：HNFYZB-151018；招标人：龙门石窟世界文化遗产园区管理委员会；建设地点：龙门中街以东、伊西渠以西、北至龙门公交车站南部310米处，南至龙门景区大石门广场北侧；建设规模：总面积75961.79m2；其中F区（含绿地、卫生间、道路）面积为49581.36m2，E区（含绿地、碑亭、广场、卫生间、道路）面积为26380.43m2。图纸设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司；标段：一个标段；资金来源：财政资金；出资比例：100%；资金落实情况：已落实；承包方式：按招标范围实施全过程监理，监理费用中标费率包干；

6、投标范围：施工图设计范围内的全部工程施工阶段及保修阶段的监理工作；监理服务期：同施工工期；质量控制目标：符合国家质量验收备案标准；安全目标、文明工地目标：安全目标：杜绝死亡事故；河南省天隆工程管理咨询有限公司联系电话：0371-88885543184天隆监理投标文件公司使命：为客户创造价值，成就员工梦想！文明工地目标：市级文明工地；投标有效期：投标截止后60日历天。第三章监理工作范围、内容、目标及程序（一）监理工作范围施工图设计范围内的全部工程施工阶段及保修阶段的监理工作监理工作目标监理工作要以本项目利益为核心，力求全面完成监理合同中的所有委

7、托内容，通过全过程、全方位的监理工作，加强工程质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益和工程管理水平，确保工程按规范施工，使工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目标，各分项工作目标如下：1、质量控制目标：按照合同要求，对施工全过程进行质量检查、监督与控制，防止各种不利因素对质量的影响，使工程各部分质量在预定的工期和批准的投资条件下，达到合同、图纸、有关技术规范和强制性条文及质量标准的要求，确保工程能够安全、可靠、舒适和高效地运营。本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值、按规范和企业标准及施工组织设计要求的质量标准，制定工程

8、质量控制目标。全部工程质量符合现行国家验收标准，同时经本监理单位在施工过程中实施有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包商保证工