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时间:2018-10-13
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1、年终奖金发放办法2004年年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,特制定本办法。2、应用范围2.1公司所有2.2绩效考核时间:3、职责3.1人力资源部3.2财务部3.3其他部门4、内容4.1年终奖金=基本奖金+绩效奖金+特殊贡献奖。4.2基本奖金4.3绩效奖金等级奖金额(N)占受评人员比例评核分数(P)A等25天≦5%P≧90B等20天≦15%80≦P<90C等15天≦40%80≦P<90D等10天≦20%80≦P<90E等5天不限80≦P<90F等0天≧5%P&l
2、t;60等级奖金额(N)占受评人员比例评核分数(P)A等40天≦5%P≧90B等30天≦15%80≦P<90C等20天≦30%80≦P<90D等10天≦20%80≦P<90E等5天不限80≦P<90F等0天≧5%P<60例:总务部受评总人数共43人,其中评A级人数名额(上限)为2人,(43人*5%=2人,实为2.15,整数字后四舍五入),其他等级依次类推。4.4特别贡献奖序号部门/课别名额备注1管理处(总务/人事/采购/投资事务/MIS)≦32财务部≦13资材部≦34品保部≦35业务部≦16开发部≦
3、17制造一部/装配一课≦58制造一部/装配二课≦19制造一部/铝制品加工课≦810制造二部≦5冲压≦211ECBU≦112RPBU≦113合计≦33职等初评审核核准三等职以下(含)部门课长部门经理总经理四等职以上(含)部门经理部门经理总经理5、附件与相关表单5.1年终考评日程表;5.2《2004年度绩效考评表》;(附表一)5.3《特别贡献奖考评表》。(附表二)核准:审核:拟制:
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