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时间:2018-10-12
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3、-----------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 企业文化建设心得总结 在建塑企业文化的具体实践中,我们感到收获很大,体会很深,启发很多。最主要的感受有以下几点: 第一,必须有明确的思路和目的。企业文化建设是一项涉及内容多、覆盖面广并带有战略意义的庞大系统工程。建塑企业文化必须着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、体现长效性,也就是说,要有一个明确的思路和目的。否则,就很难达到预期的效果。正是基于这一认识,我矿在实施企业文化建设之初,就客观理
4、性地提出了“一年全面起步,两年升华发展,三年形成特色”的企业文化建设规划。特别是新班子调整后,又联系新一阶段企业文化建设实际,提出了以岗位创建为基础的“抓亮点、创特色、上品位”的创建思路,使文化建设与企业管理活动融为了一体,达到了“互促双丰”的效果。 第二,必须坚持结合本企业实际来进行。在开展企业文化建设的实践中我们体会到,要形成优秀的、有个性的企业文化,既不能关起门来盲目地创建,也不能机械地照抄照搬其它单位的做法,必须结合企业自身特点和发展目标,进行合理的扬弃和大胆的创新,从各个层面作全面科学的分析和规划,突出企业文化的个性和可操作性,建设有企业特色的文
5、化体系。我矿在开展企业文化建设过程中,每做一件事情,每搞一项活动,都要思考这样做是否有利于企业的可持续发展,是否有利于职工的精神和物质需要,是否在实事求是地塑造具有煤矿特色的企业文化,从而防止和避免了企业文化建设过程中的各种偏差,有效地促进和保证了安全生产经营等各项工作的健康稳定发展。 第三,必须克服脱离实际的几种不良倾向。建塑企业文化既要正确理解和把握企业文化的深刻内涵,更要尊重客观规律,结合实际来开展,特别要注意克服三种不良倾向,即急功近利的倾向;象抓一般活动一样抓创建的倾向;企业文化建设包罗一切的倾向。之所以有些人对企业文化的认识上产生这样那样的偏差
6、,就是因为只看到了企业文化丰富多彩的表面现象,而对深藏于内里的本质及深刻内涵不了解。在抓企业文化建设的过程中,我们只有坚持以人为本的方针,正确认识企业文化的深刻内涵,防止走入企业文化建设中的几个误区,才能有利于建设优秀的企业文化,企业也势必会有更加长足的发展。 第四、今后企业文化建设的初步打算 从当前我矿开展企业文化建设的现状看,尽管取得了阶段性成果,但与先进单位相比,还有很大差距,还有很多方面亟待加强和改进。为此,今后一个时期,我们将进一步加大创建力度,努力探索和实践符合企业发展战略、遵循文化发展规律、体现员工根本利益、具有鲜明时代特征和独具特色的企业
7、文化建设新路子,着力在以下几个方面下功夫: 一是加强组织领导,进一步推进创建步伐。充分发挥企业文化建设领导小组和职能部门的作用,狠抓动态创建的监督检查和考核,特别是抓住事关企业文化建设的重点、难点和关键点,强势推进,狠抓落实,力争再有新的进展和突破。 二是突出岗位创建,进一步深化精细管理。在不断健全完善各项管理制度的基础上,立足于岗位创建,着力在rmo精细化管理、走动式看板管理、6s管理及班前礼仪上求深化、促提高,并进一步拓展rmo精细化管理领域,使之向地面单位、html”--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划
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