公司各部门职责

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1、♦♦♦♦有限公司各部门职责综合管理部职责1、贯彻执行国家有关法规、政策,负责公司的文秘、接待、档案、培训、人事劳资、安全保卫、企业策划、生活后勤等工作,并拟定相关工作管理标准和规章制度。2、负责公司工作方针目标的制定。负责起草工作报告、工作总结、会议决议及其他综合性材料。3、负责公司文件(除技术文件)的分类、编号、打印、校对、复印、盖章、分发、回收、归档等工作。为公司生产经营活动提供法律咨询,提供国家法律、法规等有关资料。4、负责员工的招聘工作,并对员工的试用、转正、定级、晋级、转岗等工作组织考试、考核工作,建立员工档案。提出对优

2、秀员工的奖励和违纪员工的处理意见。5、负责公司的人力资源管理工作,执行各项人事管理制度,落实员工工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,负责员工人事关系管理;6、负责组织召开经理办公会、中层干部例会和公司主办的其他专业性会议。做好会前准备、会议记录、会议决议等各项工作,并监督、检查会议决议的执行情况,及时向总经理汇报。7、负责公司的考勤管理和劳动纪律的检查和考核,负责员工工作证的发放、公司临时工出入证发放管理工作。8、负责公司员工的宿舍、饭堂及车辆等总务后勤工作的协调与管理;9、负责外单位人员来公司业务联系和参观的接待,

3、严格管理和正确使用公司印章、介绍信及各种有关证明。10、负责组织制定、修改、汇编公司内部经济责任制及考核办法。11、完成公司领导布置的其它各项工作。安全环保部职责1、贯彻执行国家及公司安全生产、环保的方针、法律、法规、政策和制度,在分管副总的领导下负责公司的安全、环保监督管理工作。2、沟通和协调本部门与相关政府主管部门有关安全、环保方面工作联系。3、设别和获取适用的涉及安全、环保法律法规及政府部门规章制度,向公司领导和员工传迗实施。4、负责制定公司年度安全环保目标及工作计划,并组织贯彻落实。5、组织制订、修订本公司安全生产监督管理

4、制度和安全技术规程,并监督检查执行情况6、负责组织开展全员安全环保教育及各类人员的安全环保教育培训,健全各类安全环保教育培训档案。7、建立健全安全管理网络,指导生产车间安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。8、特种作业人员的取证、复审培训组织工作,掌握特种作业人员持证情况,并监督检查其岗位持证情况。归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核。9、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的充成情况。10、负责压力容器、压力管道、特种设备的安全监督工作。负责对

5、压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作。11、检查各项安全管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督。12、负责各类事故组织调查工作;及时向分管副总进行事故汇报。13、确保公司环保处理设施正常运行,“三废”达标排放、减低环保运行费用。14、完善各类安全、环保管理台帐,及时向政府主管部门提供各类报告资料。15、定期组织进行应急预案的演练工作。16、负责环境与职业健康安全体系工作。17、完成公司领导布置的其它各项工作。生产管理部职责1、负责公司生产计划的制定、落实、跟进和调整。2、负责各项生产数据的收集、汇总和分析,并及时

6、向主管领导汇报生产情况。3、负责生产原材料的跟踪和协调,及时满足生产分厂生产需求。4、负责各分厂生产计划完成情况的统计和考核。5、负责原辅材料、五金备件等物料的验收、贮存和防护;和发放。6、负责成品、半成品、废料等物资的储存、防护、和发货。7、负责公司产品运输、车辆安排协调及对运输大单位的曰常管理。8、负责公司基建项目,并对外部施工单位进行管理。9、完成公司领导布置的其它各项工作。设备部职责1、具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规,建立公司设备管理和维修的各种规章制度,制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额,做到执行有细

7、则、检修有标准,消耗有定额,考核有办法,达到设备管理程序化和标准化。2、负责应用设备现代化管理手段和方法,进行设备的状态监测和维修新技术的推广,掌握设备的使用、维护和检修动态,促进公司设备管理工组不断提高。3、负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制,并总体组织实施和验收。4、依据设备操作、维护、检修三大规程和标准,定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。定期组织公司级设备联检,做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。5、按照公司固定资产管理办法,负责生产设备、厂房

8、固定资产的管理,对设备的分类、分级及设备的统一编号管理,协助财务部搞好设备固定资产的管理,6、参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理,并组织实施,及时按有关要求上报统计资料和报表,负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。7、

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