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1、《建筑工程施工管理》科目考试大纲2z100000建设工程施工管理一、2z101000施工管理概论(一)、2z101010掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用1、2z101011项目目标控制的动态控制原理2、2z101012动态控制原理的应用(二)、2z101020掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1、2z101021施工企业项目经理的工作性质2、2z101022施工企业项目经理的任务3、2z101023施工企业项目经理的责任(三)、2z101030掌握施工资源管理的基本知识 1、2z101031施工资源管理的概念2、2z101032施工资源管理的任务(四)、2z101040熟
2、悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 1、2z101041建设工程项目管理的类型192、2z101042施工方项目管理的目标和任务(五)、2z101050熟悉组织理论在施工管理中的应用1、2z101051组织论的基本内容2、2z101052项目管理的组织结构图3、2z101053项目管理的任务分工表4、2z101054项目管理职能分工表(六)、2z101060熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法1、2z101061建设工程监理的概念2、2z101062建设工程监理的工作性质3、2z101063建设工程监理的工作任务4、2z101064建设工程监理的工作方法
3、(七)、2z101070了解风险管理的基本概念1、2z101071风险和风险量的基本概念2、2z101072建设工程项目的风险类型3、2z101073风险管理的工作流程19二、2z102000施工成本控制(一)、2z102010掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算1、2z102011建筑安装工程费用项目组成2、2z102012直接费3、2z102013间接费、利润和税金4、2z102014建筑安装工程费用计算程序(二)、2z102020掌握施工成本管理的任务与措施1、2z102021施工成本管理的任务和措施(三)、2z102030掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1、2z102031施
4、工成本计划的编制依据2、2z102032施工成本计划的编制方法(四)、2z102040掌握施工成本控制的依据和方法,施工成本分析的依据和方法1、2z102041施工成本控制的依据和步骤2、2z102042施工成本控制的方法3、2z102043施工成本分析的依据和方法(五)、2z10205019掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成1、2z102051工程变更价款的确定方法2、2z102052索赔费用的组成(六)、2z102060掌握建筑安装工程费用的结算方法1、2z102061建筑安装工程费用的结算方法(七)、2z102070熟悉工程量清单及其计价1、2z102071工程量清单的作用
5、2、2z102072工程量清单编制3、2z102073工程量清单计价(八)、2z102080熟悉建设工程定额1、2z102081建设工程定额的分类2、2z102082人工定额3、2z102083材料消耗定额4、2z102084机械台班定额三、2z103000施工进度控制(一)、2z103010掌握施工进度计划的编制方法1、2z103011横道图进度计划的编制方法192、2z103012工程网络计划的类型和应用3、2z103013关键工作和关键路线的概念4、2z103014时差的概念(二)、2z103020掌握施工进度控制的措施1、2z103021施工方进度控制的组织措施2、2z10302
6、2施工方进度控制的管理措施3、2z103023施工方进度控制的经济措施4、2z103024施工方进度控制的技术措施(三)、2z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务1、2z103031建设工程项目进度控制的含义和目的2、2z103032建设工程项目进度控制的任务(四)、2z103040熟悉施工方各类进度计划的作用1、2z103041控制性施工进度计划的作用2、2z103042实施性施工进度计划的作用(五)、2z103050了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念1、2z103051建设工程项目总进度目标的含义192、2z103052建设工程项目进度计划系
7、统的概念四、2z104000施工质量控制(一)、2z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行1、2z104011施工质量保证体系的建立2、2z104012施工质量保证体系的运行(二)、2z104020掌握施工质量的预控方法1、2z104021施工质量计划预控2、2z104022施工准备状态预控3、2z104023施工生产要素预控(三)、2z104030掌握施工过程质量控制的主要途径和方法1、2z104031施工质量检验检查2、2
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