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时间:2018-10-09
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1、18标准操作程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE标准操作程序(SOP)-财务部(目录)会计工作规程1审计工作规程2-4收投款流程5备用金流程5付款程序6员工报销流程8成本核算流程8验收工作规程8采购工作流程8收银工作流程8第18页共18页18标准操作程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE部门:财务部实行者职称:会计任务号:SOP-01任务的题目:会计工作规程需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做P为什么审核单据、填制凭证、过账、对账、编制报表1.1根据审核无误的原始凭证
2、填制记账凭证。1.1.1外来原始凭证:酒店与其他单位或个人发生业务、劳务关系时,由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。1.1.2自制凭证:(1)发出凭证:由财务稽核进行分类汇总,核查无误后,由会计根据营业报表填制记账凭证,送交会计主管。(2)内部凭证:采购申请单、进货验收单(直拨单、出入库单)、费用报销单、收款收据、借款条、各类费用的计提待摊及分配等。1.2逐笔输入金蝶K3进行帐务处理,并登记打印日记账和明细分类账。1.3会计员对各种原始凭证进行审核,审核完毕,填制记账凭证及时交会计主管进行审核,会计员根据审核无
3、误后的记账凭证登记明细账。记账凭证由专人保管。1.4根据记账凭证汇总,登记总分类账和明细帐。每月末,会计主管对全部记账凭证进行汇总,编制相关报表。1.5对总分类账与所属的明细分类账进行核对相符,各二级明细账与有关三级明细账及辅助账进行核对,明细账之间的核对。。1.5.1总账与明细账核对借贷方发生额及余额。1.5.3成本会计对存货三级账与仓库三级账进行核对,由会计员根据存货明细表与总账进行余额核对,核对无误经双方确认后,交回会计主管保管。1.5.4库存商品明细账与商场进行账务核对,并结转商品成本及进销差价。1.6根
4、据总分类账和明细分类账,编制会计报表。审核其原始单据是否符合规定标准,保证数据来源的合法性和准确性。起草者:批准者:职称:总会计师签字/日期:职称:财务总监签字/日期:第18页共18页18标准操作程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE部门:财务部实行者职称:审计主管任务号:SOP-02任务的题目:审计工作规程需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做P为什么审核收银各类账单,核对系统、出具酒店营业日报表1.1前台账单审核(1)查看账单所列内容与附件是否齐全。(附件指:除房租和房间电话外,其它账
5、单上所列的如洗衣、迷你吧、赔偿等必须有原始单据)(2)查看账单中所注明的房型与规定的房价是否一致,如不一样,看是否是协议单位执行的协议价或有折扣单。(3)查看账单中打印的退房时间是否超过12:00,如超过则须加收半日房租,否则必须有效人签免及原因说明。(4)账单中如附有销售部的预定单,要查看预定单的内容(包括房型、房价、房数、要求)与账单是否一致。(5)查看账单所附每张消费单据是否准确合理。(例如:赔偿标准、租车时间路程、迷你吧消耗数量名称等)(6)查看挂帐账单上有效人签字与挂帐协议上所签是否一样。(7)查看结账
6、的信用卡有效期、签字、签购单、消费限额、授权号码等。(8)查看账单上附的发票填写是否规范,有无多开。(9)查看以现金结算退房的账单中客人押金单是否收回,账单上有无客人的签字确认。(10)查看贵重物品保管单,在客人退房后请客人交还保险箱钥匙。1.2餐饮及康乐账单的审核(1)查看账单上的项目与所附order单、卡是否一致。(2)查看每张order单所标价格与菜谱是否相同。菜谱上没有的菜价在账单中必须有餐饮部经理签字标价。审核营业点收入是否准确,有无跑单、做弊情况,检查其营业点的折扣、免单是否答合规定,保证酒店的收入能
7、够完整入账。起草者:批准者:职称:总会计师签字/日期:职称:财务总监签字/日期:第18页共18页18标准操作程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE部门:财务部实行者职称:审计主管任务号:SOP-02任务的题目:审计工作规程需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做为什么(3)查看账单或order单上有作更改、冲减、作废的必须有楼面主管以上人员签字确认及原因说明。(作废账单必须三联齐全).(4)根据宴请账单查看有无按宴请规定办理或超标的。(5)查看各部门工作餐账单及累计数,接近限额给予提醒。(6
8、)查看房包餐账单与预定单或前台实际入住人数、房数是否相符。打折单有无越权。(7)查看结账的信用卡有效期、签字、签购单、消费限额、授权号码等。(8)查看结账挂账账单上有效人签字与挂账协议上所签是否一样(9)对于“待处理账单”须查明原因,跟踪解决。(10)查看每张order单上是否有餐厅收银员的签字、盖章。1.3报表单据审核(1)客房部送来的酒水、洗衣、赔偿、麻将出租报表与电
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