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时间:2018-10-13
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1、河南恒通化工集团标准化作业流程110KV变电运行值班标准化流程河南恒通化工集团批准:审定:初审:编写:李书军一、范围本流程适用于河南恒通化工集团所管辖的各变电站。二、相关引用标准国家电网公司《电力安全工作规程》国家电网公司《变电站管理规范》(试行)河南省电力公司《生产运行管理规定》公司变电站现场运行规程三、人员要求1、变电运行值班人员身体健康,值班人员精神状态良好,符合《安规》要求;2、值班人员每年参加统一的安全教育和规程考试,参加技术培训和业务考核,并符合各自的岗位职责要求。四、值班流程和质量标准序号值班流
2、程工作内容及要求危险点预控措施及安全注意事项1接班准备到达现场1、按规定时间和地点乘车上班2、到变电站后,接班人员迅速到备班室更换工作服。接班途中交通意外接班车辆在途中,司机严格遵守交通法,注意交通安全。预备会1、接班人员全部到控制室集合,召开短暂的预备会,接班班长检查人员精神状况良好、工作服整齐统一。接班人员精神状态差1、接班前四个小时内不准喝酒,前一天晚上不准无故熬夜;2、值班长根据实际情况,及时调整值班人员。2、到接班时间,如接班人员未到齐,值班长应及时汇报站长,并根据安排等待或先接班。接班人员迟到加强
3、教育和纪律考核接班人员在接班值班长的带领下,提前5分钟列队进入控制室。接班准备不充分认真学习相关规程、规范和制度,加强责任心教育,严格考核检查。2交接班过程列队交接1、、交班人员发现接班人员有醉酒、精神状态不佳等不能胜任值班的情况,交班人员应拒绝交班,报告站长和上级;2、交接班按准军事化模式进行,双方列队在控制室监控微机或一次模拟图板前面对面进行交接;3、交接班内容按变电运行管理规定进行;4、交接双方必须交清、接清,发现问题查清原因和如何处理;5、在事故处理或倒闸操作时,不得进行交接班;在交接班期间发生事故、
4、异常时,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员应协助进行。不按规定交接或交接不清加强变电运行管理规定的培训和学习,严格考核检查。询问答疑接班人员对运行情况不清楚的项目,要及时提问,交班班长对提出的疑问要耐心作出回答。接班内容了解不清楚加强值班员技术培训和责任心教育,严格劳动纪律,出现问题严格考核。2交接班过程巡查生活设施及设备巡视准备1、接班人员应对主要生活附属间进行全面检查。各种桌椅、物品按定置摆放;卫生间内干净整洁无积水;备班室干净整齐无杂物,个人物品摆放柜内;控制室微机运行良好,必需物品按定置摆放。
5、各种生活附属间地面干净,卫生无死角,否则接班人员有权拒绝接班。2、准备好设备巡视用具及安全防护用品。巡查漏项检查考核设备巡视1、精神饱满,按规定着装,戴安全帽。2、接班人员由交班人员陪同沿站巡视路线到现场对设备进行巡视,巡视要细而全面。3、对上一班操作过的一、二次设备、异常涉及的设备及带缺陷运行设备进行重点巡视。4、巡视高压设备时,不得进行其他工作,不得移开或越过遮栏。巡视人员相互提醒,加强安全监护。人员意外伤害严格执行安全规程和巡视流程要求,巡视前充分做好事故预想,采取防范措施。交接手续确认1、交接班巡视完
6、所有设备后,双方人员必须回到控制室,接班人员向值班长汇报检查情况,在征得接班值班长同意签字后,交班值班长方能带领本班人员离站。2、值班记录的签名栏,应由交接班双方值班长亲自签名,不得打印。交接手续不全(1)严格执行交接班制度。(2)站长检查监督,严肃值班纪律,防止漏签名。3制订当值工作计划1、值班长根据站内月计划和周计划安排本值工作。2、工作安排要考虑人员身体和精神状况。计划不全面详细掌握月计划和周计划,计划要经值班人员充分讨论。4运行值班设备操作按《倒闸操作标准化流程》进行未按操作流程执行加强学习培训考试,
7、严格考核工作票办理按《工作票办理标准化流程》进行未按工作票流程执行加强学习培训考试,严格考核维护工作按《设备维护标准化流程》进行未按维护流程执行加强学习培训考试,严格考核工作验收按《设备验收标准化流程》进行未按验收流程执行加强学习培训考试,严格考核值班监控按《生产运行管理规定》中值班制度执行值班人员违反值班规定加强学习培训考试,严格考核运行分析1、对监视出现的异常信号、线路负荷变化以及设备缺陷及时进行讨论分析,制定预防措施,必要时进行处理。2、特殊情况下,如监控系统通讯中断、所辖变电站事故处理等人员不足时,非
8、当值人员接到站长命令后必须按时到达指定变电站。分析肤浅或错误加强技术培训和业务学习,定期进行模拟演习记录对值班监控对应的情况、运行分析情况和采取的措施及时在相应记录上做好记录记录漏项严肃值班纪律,严格检查和考核正常巡视1、有人值班站正常巡视每值至少4次2、值班长当值至少巡视两次,站长每周至少全面巡视一次。3、无人值班站每周至少巡视变电站一次。4、巡视时执行《变电站设备巡视》。不执行巡视严格检查与考核
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