xx年供销社工作总结及xx年工作安排.

xx年供销社工作总结及xx年工作安排.

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1、XX年供销社工作总结及XX年工作安排xx年供销社工作总结及XX年工作安排今年以来,在市委、市政府和xx市社的正确领导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,以服务“三农”为主线,以稳定大局为基础,全体供销社干部职工团结一致,奋力拼搏,努力进取,较好地完成了各项目标任务。主要工作开展情况一、完成xx市社下达的各项经营指标。1-9月份累计完成销售总额3.6亿元。占计划4.41亿元的81%;利润总额累计完成40万元,占计划0万元的80%;所有者权益完成346万元,占计划400万元的86%。预计年底完成全年各项计划二、完成市委市政府分解我社重点工作。1-9月份

2、累计完成社会消费品零售总额1.92亿元,占任务2.亿元的占任务7%。按序时进度,实现市委市政府分解我社社会消费品零售总额增长18%以上工作目标。预计12月份完成全年目标任务采取措施:扩大购销调存,做到货源充足,品种丰富。根据市场运营特点和人民群众要求,在满足群众传统购物的基础上,大力宣传新产品,挖掘消费潜力,扩大消费总额。加强企业科学化管理,制定完善营销制度,强化员工培训,提高服务质量。严把进货关,杜绝假冒伪劣商品进商店。按目标要求,制定计划,分解到月,定期检查,确保目标任务的完成。三、积极开展招商引资工作。XX年度招商引资任务1.7亿元。1-

3、9月份累计完成1.2亿元。预计年底完成全年目标任务。采取措施:成立招商引资小分队。领导带队,迅速行动,分赴江浙闽等发达地区,积极开展招商引资行动。实行招商工作目标管理。制定《市供销社XX年度招商引资实施方案》,分解任务,细化目标。机关每人分解招商引资任务800万元。可单个独立招商,亦可以科室组团招商,做到人人有压力、个个有动力。招大引强、做好服务。在招商目标上,要坚持高起点、高要求,着眼于大规模、高科技。在三产招商的基础上,大力开展制造业招商。积极引进国内外大企业、大集团和行业领军企业。继续做好引资企业的帮扶工作,努力改善投资环境,帮助企业解决

4、困难。开展以商招商。聘请如海超市经理为招商顾问,实行授权,委托招商。建立跟踪督查制度。每月召开招商专题会议,研究招商工作中的困难和问题,跟踪有价值的线索,建立引资项目库和投资企业目录。实行每月报进度、每季抓落实、半年一总结、年终总兑现。实行年终考核奖励办法。市社制定《XX年度招商引资目标任务考核奖励办法》,对完成年度任务的个人给予4000元奖励。对引资企业属制造业的,另按市招商局认定的实际到位固定资金的1%。给予额外奖励。四、完成XX市社下达的业务目标任务。XX年度业务目标任务:新建配送中心1个、发展亿元企业1个、新建或改造基层社2个、发展专业

5、合作社2个、“新网工程”示范点6个、新建综合服务社8个、发展行业协会1个、新增庄稼医院科技服务点2个。1_9月份完成情况:新建“日用消费品配送中心”任务1个,已完成;改建基层社任务2个,已完成。具体是:三界供销社改建和古沛供销社改建;发展专业合作社任务2个,已完成。具体是:柳巷镇丁坝村黄豆专业合作社和管店镇管东村甜叶菊专业合作社;“新网工程”示范点任务6个,已完成。具体是:古沛镇“万福购货中心”、柳巷镇良州商店、石坝镇津里“新华综合商店”、兴农农资经营部、石坝镇王桥村苗木花卉专业合作社、管店镇君岭甜叶菊专业合作社;新建综合服务社任务8个,已完成

6、7个。具体是:古沛镇高王街道欣荣综合服务社、张八岭镇尹集村综合服务社、潘村镇紫阳综合服务社、女山湖镇邵岗农资综合服务社、石坝镇包集村综合服务社、涧溪镇百姓人家综合服务社、城东街道魏岗综合服务社;发展行业协会任务1个,已完成。组建“XX市烟花爆竹行业协会”;新增庄稼医院科技服务点任务2个,已完成。具体是:潘村镇紫阳“新农经营部”和石坝镇“新农资经营部”;发展亿元商贸流通企业任务1个,正在筹办中。预计年底完成XX市社下达的各项目标任务主要措施:市社对布置的目标任务,实行按月通报,季度考核的办法,严格规范标准,达标1个,验收1个;各科室所担负任务完成

7、情况与机关效能挂钩,纳入年终考评,以确保任务完成。五、依法处置企业改制遗留资产。1、针对改制企业遗留资产情况,市社有计划地制定了处置方案。严格依照市委市政府及上级有关规定,坚持“公开、公正、公平”的原则,妥善处置。2、积极开展资产运营工作。一是清理租赁合同,建立资产管理档案;二是盘活现有资产,增加效益;三是实行租赁统一由市社管理;四是加大维权力度,清理欠交租赁费;五是协调关系,跟踪服务。六、积极做好天祥烟花爆竹仓库搬迁重建工作。按照市政府建设规划要求,对XX市供销社烟花爆竹仓库实施搬迁重建。在筹备工作中,供销社成立组织,抽调人员,全面着手天祥烟

8、花爆竹仓库的搬迁工作,现进入招投标阶段。七、积极处理改制企业遗留问题。主动处理改制企业职工漏保问题。由于供销社改制较早,且又是在系统内封闭运行,实行的

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