论如何做好供电企业中纪检监察工作

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1、论如何做好供电企业中纪检监察工作：纪检监察工作对于保障电X改革的顺利进行有着不可或缺的作用，是提高企业领导干部领导水平、决策水平和执行力的有效途径，也是提高企业工作效率和优质服务水平、规范员工廉洁从业、提升企业社会形象的重要手段，更是反腐倡廉的有效措施。　　关键词：纪检监察；供电；发展　　Abstract:thedisciplineinspectionandsupervisionsmoothlyprovetheenterpriseleadingcadresleadershiplevel,thelevelofdecision-makingandexecutionoftheeffect

2、iveprovetheployeeshonestotetheenterprisesocialimageoftheimportantmeans,istheeffectivemeasuresoffightingagainstcorruption.　　Keyent　　　　　　：C29：A：　　一、做好企业纪检监察工作对供电事业的重要意义　　目前，供电企业正处于体制改革的深化阶段，要实现国有企业的做大做强，全面推进企业发展，做好纪检监察工作，实现对企业管理的再管理，对监督的再监督，是不断提高企业市场竞争力，实现效益最大化，贯彻落实科学发展观的有力保证。具体体现在：　　（一）维护供电企业的正

3、常生产运行　　纪检监察机构要结合自身承担的任务，保证各个职能部门按照现有管理体系的要求有序运转，既要注重采用惩治手段来纠偏，更要注重运用预防的思路，通过加强教育，推动完善制度、合理配置权力等措施维护、促进现有企业管理体系的运转，以确保和促进企业目标得以实现。通过纪检效能监察，既维护了企业的利益，又维护了职工的合法权益，还兼顾了社会效益。　　（二）监督供电企业各项关键项目与业务流程　　纪检监察机构作为企业内部的监督部门，还负有督促各职能部门完成工作任务的职责，通过衡量经营管理行为的效果，完善现有管理体系的薄弱环节以及纠正不符合要求的行为。结合供电企业的实际，各级纪委加强了对管钱、管人

4、、管电和管物等权力相对集中的“风险”岗位和重点领域进行有效监督。如纪委参与对电力营销、工程项目、资金投放、物资采购等方面的重大项目进行调研，对易发生问题的重点单位、部门甚至人员进行摸底，对薄弱环节及群众反映的问题进行调查，从而防范企业违法违纪行为的发生，为国家挽回损失，维护企业的社会形象。　　（三）协调供电企业对内对外的关系，奉献社会　　加强企业管理、惩治和预防腐败是涉及各个部门的工作，甚至是各部门之间的配合问题，只有纪检监察机构才能发挥组织协调作用。在该方面，供电企业纪委应参与完善各相关职能部门规范与外单位的业务流程，同时更加要注意吸收用电客户的反馈。如可以考虑设立举报箱、监督电

5、等，纪委可以主持或参与营销部召集的用户座谈会，虚心听取意见并采取对策。对用户反映的以电谋私行为，做到认真调查，果断处理。　　二、当前供电企业纪检监察工作的现状分析　　（一）部分党员、职工对纪检监察工作的认识有偏差　　一方面，部分领导、党员干部以及职能部门对纪检监察工作的重要性认识不足、重视不够。某些领导认为，企业就应该以生产经营与盈利作为头等大事，其他的事能够过得去就行了。或者口头重视，心理忽视。或者对于纪检监察部门、人员的硬件、软件配置上不给予充分支持。另一方面，部分人员在主观意识上对“监察”一词有“恐惧”意识，对监察工作有“冷淡”意识，对监察人员有“排斥”意识。这充分说明电X企

6、业还必须从宣传上狠下工夫，提高全体员工对于纪检监察工作的认识，从而真正理解、接受并支持此项工作。　　（二）纪检监察工作的方式方法还有待改进　　一是纪检监察主体单一，没有形成切实有效的工作机制和合力。目前部门参与配合的积极性没有充分调动起来，纪检监察工作未完全纳入企业管理整体工作之中。二是纪检监察的方式方法需要改进。往往以事后查处为主，事前和事中的监察不足。不能把不良现象与违纪行为消灭在萌芽状态，在一定程度上削弱了纪检监察工作的效果。　　（三）纪检监察的工作深度与技术手段还有待提高　　当前，纪检监察的现代信息化程度应用不高,大部分需要监察的对象其管理X络未与纪检部门接口，同时也未将监

7、察部门纳入其管理与操作流程当中，缺乏有效的流程管理、信息统一处理、共享等手段，无法做到实时反映、事前规划、实时管理。另一方面，纪检监察往往还处在“就事论事”的阶段，其工作深度还有待挖潜,效能监察成果应用水平有待进一步提升，要让各级领导，各级干部职工了解到，通过纪检监察工作，能够成功地预防、挽回多少的经济损失，从而真正地重视起来。　　三、供电企业进一步做好纪检监察工作的举措探讨　　（一）深入落实效能监察职责，提高企业生产效率　　在国家电X这个特大型国有企业中，各级纪委作