突出主导产业打造畜牧强乡

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1、突出主导产业打造畜牧强乡突出主导产业打造畜牧强乡沈丘县大邢庄乡人民政府大邢庄乡地处沈丘县东南部，与安徽界首市、临泉县相邻，距沈丘县城35公里，南靠泉河，地势低洼，是全市有名的重灾区。全乡辖21个行政村，31600人，28400亩耕地。是省科协命名的科普示范乡镇和畜牧养殖科技示范基地。，乡党委、政府根据市、县加快畜牧业发展的实施意见，立足本乡实际，坚持把畜牧业作为发展农村经济的优势产业和主导产业来抓，通过铸龙头、建基地、带农户，促进全乡畜牧业快速增长，畜牧业已成为我乡农村经济增长和农民增收的亮点。全乡

2、建有黄牛、生猪养殖小区（场）20个。其中标准化养殖小区5个，养殖大户216户。全乡黄牛存栏5120头，出栏4810头；生猪存栏36000头，出栏28000头；其它家禽存栏68万只。畜牧业生产值达6800万元，占农业总产值的46%，人均畜牧业产值达2426元，是周口市“现代畜牧业发展先进乡”之一。一、建好两个基地，发挥示范作用过去，我乡农民具有传统的养殖习惯，特别在土地到户的前15年中，我乡畜牧业发展形势迅猛，但随着农业机械化程度的提高，外出务工群体结构的复杂化，一些农户认为过去养牛是为了种田，现在不

3、养牛照样能种好地。其次，猪、牛价格波动大，饲养成本高，加之管理跟不上，觉得搞养殖没利可图。因此，我乡的畜牧业发展进入上世纪90年代以来一直走下坡路。不仅影响了农民养殖的积极性，而且减少了农民的收入，给粮食生产后劲带来了不利因素。为增加农民收入，，大邢庄行政村农民邢付生在瞄准生猪养殖的时机后，筹资200万元，组建了星华畜牧养殖有限公司，引进种猪60余头，品种母猪100多头，尽管价格波动频繁、防控不力、效益忽高忽低等因素，但他始终坚持搞下去的决心没有变。以来，养殖效益十分可观。在这样的情况下，怎样稳住养

4、殖大户的情绪，发动全乡农户重新发展养殖业，乡党委、政府在深入调查研究、层层召开会议、考察论证的基础上，明确了“大场大户带动，特色养殖突破，科技服务保障，精深加工增值”的畜牧发展思路。在全乡树立了邢付生这个养殖典型，采取介绍经验，科技培训，先饲养后付款的办法，带动全乡养殖业的发展，全乡很快涌现出饲养10头以上的养殖大户262户。在抓好星华畜牧生猪养殖基地的基础上，乡里通过抓招商引资，又引来了山西老板赵志英投资1000万元，通过土地流转和土地返租承包方式解决用地30亩，半年时间建成了千头黄牛育肥基地，带

5、动户养黄牛20头以上大户46个，存栏黄牛3320头。目前，在我乡形成了以黄牛、生猪为主的养殖业发展新格局。二、发挥组织作用，带动千家万户随着养殖公司、养殖基地、养殖大户的兴起，随之而来的分散养殖，管理不一，服务功能不健全，销售受阻的问题成了养殖户的难题，多数养殖户要求组建统一管理，统一销售，信息资源共享，技术有力保障的专业经济合作组织。在这种情况下，乡党委、政府多次召开有关会议，邀请市县专家深入养殖户调查走访，集思广益，经过多方论证，于7月，以沈丘县星火黄牛农牧业发展有限公司为依托，成立了沈丘县星火

6、黄牛育肥专业合作社。在黄牛养殖上为全乡饲养户提供优良品种、技术培训、饲料配制、饲料加工、防疫、销售等合作服务。又扩建牛舍2栋，已入社社员102户。其次是以沈丘县星华畜牧养殖有限公司为依托成立了沈丘县星华畜牧养殖专业合作社，该合作社总经理邢付生在历年养猪的基础上，又通过社员入股形式筹资500万元，新建起了标准化规模万头猪场1个。畜牧养殖专业合作社的兴起，解决了养殖户不能解决的问题。大邢庄村农民秦士良在原来养牛的基础上，他又租了别人3亩土地，办起了年饲养200头的养牛场，全家6口人从事养牛业，年纯收入2

7、0万元，并带动组织本村18户养牛大户加入沈丘县星火黄牛育肥专业合作社。三、完善服务功能，确保安全生产乡党委、政府多策并举，营造良好的发展环境，着力打造畜牧强乡。一是强化组织。为切实加强对畜牧业发展的领导，调整充实了乡加快畜牧业发展领导组，党委书记任组长、乡长任副组长，主抓领导亲自抓、分管副职具体抓、有关部门合力抓。班子成员分包到村，村干部带头发展畜牧业。领导组定期召开专题会议，研究解决发展中的具体问题。二是强化措施。对投资10万元以上的养牛户，乡政府负责帮助协调部分信用小额贷款，并给予保护；对投资1

8、00万元以上的养殖场，乡政府负责协调土地置换，简办一切手续，保证路通、水通、电通、通。三是强化服务。乡每季度召开一次12全文查看畜牧业发展工作会议，总结工作，查找差距，并在全乡推行“五统一”服务（即统一引种、统一供种，统一技术操作规程，统一物资供应，统一技术人员培训）。为115个养殖户解决小额贷款210多万元。四是强化防控。乡政府从乡农业服务中心抽出5名技术骨干，负责全乡畜牧业的组织、技术推广、防疫等工作。按照县畜牧局的统一要求，成立了防检中心，配备了5名村级防疫员，