自然灾害突发事件道路运输应急救援预案.doc

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1、自然灾害突发事件道路运输应急救援预案版本号:201101            预案编号:02××省××区××汽车运输有限责任公司签发:×××编写:×××实施日期:2012年3月11日编写日期:2012年3月12日6自然灾害突发事件道路运输应急救援预案为了及时、有效地组织开展自然灾害救援工作,提高道路运输自然灾害救援保障能力,保障灾害期间车辆和有关设施及人员生命财产的安全,把灾害损失减少到最低程度,根据有关法律法规和标准,结合我公司道路运输管理实际,特制订本预案。一、指导思想和基本原则(一)指导思想  公司以建设“以人为本,创造和谐”为重要指导思想,落实自然灾

2、害突发事件道路运输应急救援工作,坚持“防、避、抢”和“安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患”的方针,在全公司范围内建立起统一、规范、科学、高效的自然灾害突发事件道路运输应急处理指挥体系,以及分工明确、责任到人、常备不懈的救援指挥体系,确保一旦发生自然灾害突发事件,公司各部门能以最快的速度、最高的效能,实施救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把突发事件危害降到最低点。(二)基本原则坚持全面防范、快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、局部利益服从全局利益的原则。二、定义及事故类型本预案所称的自然灾害是指由于台风、暴雨、暴雪、洪水、冰冻、霜冻、大雾

3、、高温、干旱、雷电、冰雹等天气气候和地震、滑坡、泥石流等突发事件影响,造成人员伤亡、财产损失和社会影响涉及公共安全的灾害。三、应急预案体系6(一)指挥组织公司成立自然灾害突发事件道路运输应急保障领导小组,领导小组负责组织实施自然灾害突发事件中道路运输应急保障工作。按照“统一指挥、分工合作”的原则,明确职责与任务,开展自然灾害突发事件道路运输应对工作。领导小组组成:组长:×××副组长:×××成员:公司安全科、车辆管理科、业务科、财务室的主要负责人。下设办公室:办公室设在安全科,安全科科长兼任办公室主任。(二)领导小组职责  统一领导全公司自然灾害突发事件道路运输

4、有关应急救援的保障工作。负责公司《自然灾害突发事件应急救援预案》的制定及预案演练,负责自然灾害突发事件道路运输抢险中人力和物力的调配和落实,负责评估应急救援行动及应急预案的有效性。根据自然灾害突发事件情况,领导小组组长或指派副组长及其他成员赶赴事件现场指导和协调有关救援工作。(三)办公室职责负责自然灾害预防和道路运输应急保障工作,是自然灾害突发事件道路运输应对工作的日常工作部门,具体负责对道路运输应急保障的业务基础管理工作、台帐的建立、监督检查,运力信息的汇总、分析协调,对突发事件中运力处置和保障预案实施。6四、报告内容及程序(一)报告内容1、基本情况。事故及

5、险情发生的单位或车辆牌号(设施名称)、时间、地点及事故现场情况;2、简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况;3、经济估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计;4、原因判断。事故及险情发生原因的初步判断;5、控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以及事故控制情况;6、相关情况。其他需要报告的问题,如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、所在线路,或货物名称等;7、报告联系。事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。(二)报告程序运输车辆在运输货物过程中遇突发自然灾害时,车辆驾驶员或押运人员必须立即将有关灾害具体情况报告给公司分管安

6、全的副总经理,如果是第一现场发现者应同时向当地政府有关部门报告。分管安全的副总经理根据事件的大小决定是否报告公司的总经理,须报总经理的应立即将其有关情况上报至总经理,总经理根据事件情况决定是否启动公司自然灾害突发事件应急救援预案。当公司总经理接到有关政府、部门应急救援指令时,也可直接启动公司应急救援预案,对突发自然灾害事件进行救援。五、预案启动程序启动程序6:当车辆在运输所在地政府发出自然灾害预警时,车辆驾驶员必须立即报告公司安全科和总经理,由公司总经理发布启动预案的指令。或者当公司总经理接到有关政府、部门应急救援支援指令时,也可直接启动公司应急救援预案,对突

7、发自然灾害事件进行救援。公司各应急救援部门应立即组织人员车辆、装备和维修物资奔赴救助现场进行抢险工作。我司是一个专业从事货物运输的企业,按照国家自然灾害属地管理原则,当公司运输车辆在运输过程中遇突发自然灾害突发事件时,我司积极配合当地政府和有关部门的抢险救援工作,同时由总经理决定启动本公司应急救援预案对车辆进行安全处置。六、应急救援保障(车辆和设备储备)应急处置队伍:公司各科室主要负责人和有关人员为公司的应急救援人员(共8人),在日常的工作中应加强应急专业知识的培训。物资准备:公司指定1台长安车和2台货车作为事故抢险使用,随时确保这两台车辆处于备用状态。同时,

8、准备部分事故抢险所必须的设备设施。指挥

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