工程技术研究中心可行性研究报告大纲

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1、邵阳市工程技术研究中心（重点实验室）可行性研究报告编制提纲一、组建中心背景及意义1．1组建“中心（重点实验室）”的重要性和必要性中心（重点实验室）所在行业在国民经济和社会发展中的地位和作用，中心（重点实验室）所属技术领域在行业技术进步中的地位、作用和本领域的技术创新需求等。1．2组建“中心（重点实验室）”的可行性1．3拟组建中心（重点实验室）所在区域的产业与技术创新基础，依托单位在行业中的综合竞争力等。二、国内外研究开发现状和技术发展趋势2．1国内外相关技术发展状况中心（重点实验室）所属领域的国内外技术发展现

2、状与发展方向2．2产业与技术市场需求分析中心（重点实验室）研发领域内的技术市场空间和产业发展市场前景。三、依托单位优势和基础条件3．1依托单位基本情况包括单位名称、性质、主营业务情况，主导产品及市场占有率，依托单位的经济状况（近三年末单位总资产、总负债，固定资产总额，总收入及构成，总支出及构成等）。3．2技术人才队伍状况依托单位人员总量及结构，科技人才中从事研发、生产和营销管理等方面的结构，直接从事研发人员的数量、结构及占比。中心（重点实验室）主要技术带头人和核心研发人员能力。33．3技术研究开发情况依托单位

3、已具有的技术研发机构和研究开发方向，在行业技术创新中的地位，近3年来开展的产学研协同创新活动、承担的研究开发项目、取得的研发成果和知识产权、科技成果转化和技术辐射情况及形成的社会经济效益。3．4现有场地与设备情况依托单位能够为中心（重点实验室）提供的场地、中间试验基地、产业化示范基地以及已有的研发实验设备条件。3．5组织管理水平单位各项管理制度，特别是与技术创新相关的制度情况。四、“中心（重点实验室）”的主要任务4．1中心（重点实验室）的总体任务与目标4．2技术研究任务与目标中心（重点实验室）研发方向，组建期

4、内的主要研发内容、预期成果及考核指标。4．3成果转化和技术辐射任务与目标组建期内拟转化的科技成果和对外辐射的技术及考核指标。4．4开放服务任务与目标组建期内提供的公共技术服务内容及考核指标。4．5人才培养任务与目标组建期内人才培养的主要任务及考核指标。五、“中心（重点实验室）”总体设计和布局5.1“中心（重点实验室）”组织结构中心（重点实验室）组建方式及与依托单位的关系，中心（重点实验室）内部机构设置及职责，管理委员会与技术指导委员会，中心运行机制和管理制度，联合组建中心（重点实验室）各单位的职责与任务。35

5、.2人员配备中心（重点实验室）人员总量，研发设计、生产、管理等方面人员配置，“中心（重点实验室）”负责人的技术水平和组织管理能力简介。5.3设备添置中心（重点实验室）新增设备装备以及设备技术水平、设备配套性和适应性以及达到的功能。5.4配套基建中心（重点实验室）研发场地、中间试验基地和产业化示范基地建设内容。六、经费预算6．1投资预算及筹措工程中心（重点实验室）建设期内计划投资额，已完成投资额，需要新增加投资额。新增加投资的来源及数额。6．2资金投入计划分年度、分来源编制资金使用计划。6．3经费支出预算场地、

6、研发与实验设备、研究开发费用、人才费用、管理费用和财务费用等。七、“中心（重点实验室）”建成后的预期成果7．1中心（重点实验室）的研究开发、成果转化和开放服务预期效果7．2中心（重点实验室）的自我发展能力和社会经济效益预期效果7．3中心（重点实验室）对行业技术进步的带动作用3