改革开放带来水乡巨变

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1、改革开放带来的水乡巨变——南麻改革开放30年回顾张菊生南麻,这个水乡小镇,2003年后随着城镇化建设的推进并入绸都盛泽镇。其总面积31.48平方公里,下辖16个行政村(后并为7个)和2个镇区居委会(后并为1个)。耕地面积27000多亩,水面17000多亩,居民(包括农村)5500多户,22000多人。南麻形成于明朝嘉靖年间,距今已有400多年历史,当时是吴江“十七都”所在地,因处南麻漾畔而得名。明末冯梦龙所著《警世通言》一书中有“王姣鸾百年长恨”一文,内有诗句云:“思亲千里返姑苏,家住吴江十七都,须问南麻双漾口,延陵桥下督粮吴”。延陵桥至今犹存,位于镇区东首。“双漾”即镇东“南麻漾”和镇

2、西“寺西漾”,镇周有两漾一溪(即麻溪),四面环水,镇区似一片荷叶荡漾在水面上,历来有“镇在碧水间,街于溪水旁”的美称,具有浓郁的江南水乡特色。笔者在南麻工作、生活30多年,目睹了改革开放的进程及带来的巨大变化。党的十一届三中全会精神,如春风吹暖神州大地,同样地也吹暖了南麻这个江南小镇。南麻人民身沐春风,如鱼得水,勇于改革闯新路,不断进取求发展,经过30年的努力拼搏,使南麻方方面面发生了巨大的变化。农业改革,农村劳力大解放改革前,人民公社体制束缚了生产力的发展,“以粮为纲”方针捆住了广大农民的手脚,一年到头,所有农业劳动力天天被捆在田里劳动,有时还要挑灯夜战,人很辛苦,效率极低,一个壮劳力

3、干一天仅几毛钱,年终分配时,大部分农民成了“透支户”。农业改革的核心是实行家庭联产责任制,即“包干到户”,南麻是吴江县中最早推行的公社之一,广大农民用自己的双手改掉了原来铁定的“一大二公”,革除了生产上的“大轰大嗡”,摒弃了分配上的“一拉二平”。1980年中央75号文件精神贯彻到农村,南麻农民犹如久旱逢甘霖,从“偷着干”到“大胆干”,当年就有61个生产队(占总队数的34%)率先搞起了家庭联产责任制。早改早受益,1981年在农业全面大减产的情况下,唯独这61个生产队,队队增产,这显著的优势,震撼和教育了上上下下一大批人。从1982年秋种开始,全公社179个生产队全部实行了家庭联产责任制。改

4、革激发了农民的生产积极性,1983年的粮食总产量比1980年增长了60%。这一年的农业生产有12项指标超历史。从此后,不论遭受多么严重的自然灾害,几乎是年年丰收。即使是遇到特大洪涝灾害的1991年,粮食总产仍比改革前的1980年增长30%,油料总产增长132%。农业改革还改变了单一的产业结构,扩大了产业门类。改革前“以粮为纲”,副业砍光,家庭副业都被当作“资本主义尾巴”割掉。改革后,农村劳动力获得解放,剩余劳动力越来越多,随着政策的逐渐放宽,农民致富的门路越来越宽广,从而促使多种经营日益发展,项目越来越多:有水产、禽畜、蚕桑、果苗、花木、运输、劳务、办厂、开店等等。真是“八仙过海”,各显

5、其能。使各行各业蓬勃发展,欣欣向荣。仍留在农村的农民也都走上了新的合作道路,现在农村“三大合作”已全面落实(农村社区股份合作、土地股份合作、农业专业合作),这为建设社会主义新农村打下了坚实的基础。工业改制,民营企业大发展南麻的工业,80年代之前是集体性质的乡镇企业,所谓的“苏南模式”。这些企业的发展轨迹是:开始赚钱,中间无利,后来亏本,最后不是破产便是“改制”,这几乎成了所有集体企业的发展规律。为什么会这样?究其原因主要有这样几方面:一是产权不明,所谓“集体”的概念不明晰,企业成了“唐僧身上的肉”,谁都可以咬一口,资产流失严重;二是职责不清,名为“集体”,实为“官办”,厂长经理由政府委派

6、,资金贷款靠政府说情,原料来源要政府组织,甚至连催讨应收款也由政府派员,个别效益较好的企业,则成了政府的“小金库”,无限制地“抽血”,直至把企业“抽”垮;三是负债过重,集体企业几乎都是靠银行贷款起家,资产负债率都相当高,有些企业在100%以上,资不抵债,利不抵息;四是管理不善,分配不公,厂长经理虽然每年都签订了责任制合同,但监督执行不严,审计流于形式,结果都是“负盈不负亏”,奖励拿得进,赔偿拿不出,有的为了获奖,甚至还制造假帐。以上种种说明:集体所有制的乡镇企业弊端百出,非实行改制不可。南麻的乡镇企业因为起步早、成熟早、弊端的暴露也较早,所以自发改制也较早。在1994年就有两家企业改制。

7、之后,到1998年底,全镇企业除缫丝厂一家到2000年改制外,其余企业全部实行了改制,这为后来民营企业大发展打下了良好的基础。“个体”、“私营”,改制前是“禁区”,然而,南麻人敢于闯“禁区”,敢于吃第一只“螃蟹”。90年代初,上面为了维护“苏南模式”,大力提倡“致力于集体”,对个私经济讳莫如深。可是,南麻邻近浙江的几个村,早已出现了“户营”织机(都是有梭织机)。而且,来势甚猛,大有星火燎原之势。在上面还未松口的情况下,是“禁”还是“

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