谁为中国软件产业“输血”？

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1、谁为中国软件产业“输血”？

2、第1随着互联网泡沫的破灭，风险小、高回报的软件业成为vc追逐的热点。而国内软件业小而散的不争事实，又恰恰因为“缺血”(资金)造成。据专家预测，到2005年；中国的软件业发展共需要投入600亿元，大约每年120亿元左右。那么，谁为中国软件业“输血”?在中国10000多家从事软件与服务业的企业中，平均规模仅为30人、2000年中国软件企业年销售额超过10亿元的只有6家。造成这一现象的一个很重要的原因就是缺“钱”。9．11事件之后，虽然很多人都担心全球经济继续衰退，可投资界人

3、士却认为投资商们的机会来了，因为企业的低谷才是投资的最好时机。随互联网泡沫的破灭，去年国务院18号文件下发，国内软件业似乎一夜之间成为明星产业，按说应该备受资本的青睐。但由于国内二板的迟迟不露面和相关政策的不明朗，使得投资者对明星产业变得谨慎起来。谁在投钱宏观上讲，投资软件业不仅是一个时机问题，软件产业本身就具备投资风险小、回报高、渗透性强的特点。软件几乎可以与所有的传统产业结合。其它产业如能在软件应用上取得突破，就能够在产业上取得新的发展。因此，软件产业市场前景十分广阔。今后5年内国内各个产业的

4、信息化以及信息电子的发展将为软件产业提供每年数千亿元的市场。而各方面的软件创新将成为推动软件产业发展的原动力，并为风险投资提供了丰富的项目资源，这也说明了在各类风险投资中，软件领域特别是应用软件领域内的投资风险较低，而总体回报较高。业内人士为，对软件业的投资主要来自三方面：上市公司、产业投资者和机构投资者。所谓上市公司一般是指国内以经营传统产业为主的上市公司投资部，虽然大多投资者有些是为长远战略着想，出厂对其产业结构调整的需要。也不排除一些投资者想达到企业注入新概念，伺机抬高股价，以便达到圈钱的目

5、的。不管为了什么?上市企业投资有一个共同点即：要求控股(绝对控股或相对控股)。对这样的投资者，因为要承担巨大的风险，软件企业一般谨小慎微。比如亚信科技(中国)有限公司就以75％的份额控股网络安全解决方案提供商马赛克公司和投资了上海的一家无线互联网软件公司。用友花费3000万收购了一家做财务软件分析的公司，这些都是这类并购的范例。用友公司相关人士说：“用友是战略投资而非风险投资，希望采取长期的战略合作方式。”第二类是产业投资者，他们不一定有控股的需要。但他们需投资行为与自身的主业有融合或互补，这些特

6、点在一些大的it企业表现得更为突出。这类投资者较受软件企业欢迎。中科软件就曾明确表示：“我们只要产业投资不要风险投资。”另外一家专门做法律软件的公司这样对记者说：“我们选择产业投资，在得到它几百万资金投入的同时，更重要的是同时获得它价值几千万的品牌效应。”第三类是机构投资者，他们追求利益最大化，一般通过上市、转让或并购为出路。以idg投资“金蝶”为比较典范的案例。软件商的想法在珠海的软件产业投资年会上，软件企业明显对vc有了自己的选择而绝非饥不择食。联想、用友、亚信这类有传统产业背景的投资者很受中

7、小软件企业追捧。他们认为：产业投资比风险投资的回报期长一些，更注重企业的长远发展，而非急于回报；有产业背景的投资往往会有更多的“赠品”，如品牌效应、管理经验、销售渠道等，而这些“赠品”的价值甚至会超过直接的投资额度。对于软件企业选择倾向的变化，信息产业部电子信息产品管理司副司长陈冲认为：“这是软件企业成熟的一种表现。企业的长远发展，需要‘扶上马’，还要‘送一程’，而一些风险投资是扶上马就撤出来。这时候风险投资也应该了解我们行业中的这个变化。”传统产业本身就是软件企业的客户，软件企业只有与传统产业结

8、合才能发挥更大的效能。一位业内人士将软件比作电力，电力自身没有多少价值，但它与灯炮、家电、机器等结合后，能为社会创造出无限量的价值。软件的价值也只有在向传统产业的渗透中才能充分体现出来。因此，软件业与传统产业的结合是最好的出路。投资商的苦衷与国外风险投资商不同，国内风险投资公司只有几千万的规模，这使得它们在投资项目的时候多少显得捉襟见肘。正像风险投资商们说的：“中国的风险投资商只会锦上添花，不会雪中送炭。”由于目前国内股市二板市场的不明朗，使得这些投资商对自己的投资方向不得不“三思而后行”。上海的

9、一位风险投资商就表示，早在前年投资某家软件企业的时候，就做好了第二年上市套现的准备，而二板市场迟迟未定则把这种预期收益无限期延迟了。由于害怕这种另类“套牢”的遭遇，资金规模较小的国内风险投资商显得异常谨慎。另外投资者在现行法规上也遇到一些阻力国家“投资基金法”起草小组组长工连洲认为，对于软件产业来说，资金会遭遇到法律制度上的障碍，主要是《公司法》、《证券法》等与创业投资的部分内容有冲突。“对于中国软件企业来说，3000万一5000万一步到位是比较困难的。无形资产不能超过20％，期权