大庆炼化公司生产操作变动监控管理

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1、大庆炼化公司生产操作变动监控管理(QLMD-SY0031-2008)第一条为确保大庆炼化公司生产装置在操作过程中处于受控状态，防止发生生产、设备以及安全环保事故，细化生产操作变动过程，明确监督和控制管理的内容与要求，特制定本管理办法。第二条木办法适用于大庆炼化公司所属各部门、专业厂、直属单位和各生产单位。第三条按潜在的风险和可能造成的后果，生产装置的操作变动分为四级：一级操作变动：包括公司级大检修各生产装置的开、停工；新建或经过重人技术改造后生产装置的幵工；涉及全公司重要生产运行方案调整等的重大操作变动。二级操作变动：包括主要生产

2、装置在正常生产运行过程中处于紧急状态下时，按照事故处理预案处理完毕后停工装置的开工；公用工程等辅助生产装置的开、停工；涉及全公司瓦斯等公用工程管网的投、停用；按照公司级管理的大机组等关键设备的开、停和切换；重要新技术、新工艺、新材料、新设备的投用。三级操作变动.•包括生产装置计划性的小修或抢修开停工、装置整体生产负荷调整、产品牌号切换；正常生产运行过程屮装置A按照专业厂级管理的机组等重点设备的开、停和切换；新技术、新工艺、一般技术改造项目或新设备的投用；关键控制仪表、电气设备维修等操作变动。四级操作变动：包括生产装置内经常进行的操

3、作规程中己明确规定的一般操作变动，如化学品三剂配制、分子筛再生、滤器切换清洗、一般工艺设备的开停和切换、装卸车、接停收物料等。第四条各部门职责（一）公司生产运行处是生产操作变动的主管部门，负责生产操作变动审批单的统一管理，对生产操作变动实施情况进行监控。负责一级操作变动的组织、协调、监督、控制，二级操作变动的批复，并对一级操作变动建立管理台帐。（二）各专业厂生产办公室职责1、负责本单位的生产平衡、生产组织等各项生产管理，严格执行上级下达的生产指令。-1-2、负责本单位一级操作变动的屮报和组织执行，二级操作变动的上报和现场实施，三级

4、操作变动的组织和完成情况的监督检查工作。3、负责与公司生产运行处及时准确地沟通、反馈一、二、三级操作变动执行情况，建立本单位二级操作变动管理台帐。（三）各装置（车间、工段）及运行班组要严格执行审批有效的各级操作变动审批单中内容，按照审批单中所附岗位操作卡，负责各级生产操作变动的具体实施，以及四级操作变动的控制和监督管理。建立本单位三级操作变动管理台帐。同时，在操作变动完成后，及时将完成情况向上级部门反馈，并将使用后的操作规程等资料按要求存档。（四）如果操作变动的技术方案、岗位操作卡在编制中涉及到机、电、仪等专业时，机电仪厂等相关单

5、位必须积极主动完成编制工作，并且在现场操作屮，必须按照机、电、仪等专业管理要求，准确执行工作票制。（五）公司科技信息处、机动设备处、安全环保处等单位负责各级操作变动中岗位操作卡、技术方案的专业审核，以及操作变动中各专业内容实施情况的组织、监督、检査工作。第五条管理内容与要求（一）一级操作变动管理1、公司级大检修装置的开停工，执行《装置开停工管理办法》。2、新建或经过重大技术改造后主要生产装置的开工，专业厂完成所有开工准备工作后，提前7天向公司生产运行处提出书面的开工申请，执行《装置幵停工管理办法》。（二）二级操作变动管理1、生产装

6、置在正常生产运行过程中遇到紧急状态，应按照事故处理预案进行操作；能够立即组织恢复生产的，应立即调整操作恢复生产；能够退守到稳定状态的先退守到稳定状态，然后按照幵工操作卡组织开工;如果必须按照全装置停工处理的，则在处理完毕后，此装置的开工必须按照二级操作变动管理。2、水、电、汽、风等公用工程等辅助生产装置检修开、停工按照二级操作变动管理。3、瓦斯、酸性气等管网的投、停用，火炬及气柜检修的停、投用，按照二级操作变动管理，由公司生产运行处组织，相关单位配4、按照公司级管理的大机组等关键设备是指机动设备处已制定的公司级特护机组管理台帐中规

7、定的内容，其开、停和切换，各专业厂生产办公室要提前1天向公司生产运行处提出申请，按照二级操作变动管理。5、如果操作变动可能引起产品质量、性能等指标和压力、流量、温度等工艺参数发生变化，对其它装置造成影响的操作变动按照二级操作变动管理。6、重要新技术、新工艺、新材料、新设备的投用是指在公司技改技措、大修或安全环保隐患治理项目中，经科技信息处、机动设备处或安全环保处认定，必须由公司相关处室组织投用的项冃，各专业厂生产办公室要提前3天向公司生产运行处提出申请，按照二级操作变动管理。7、各专业厂生产办公室负责将二级操作变动审批单、岗位操作

8、卡和技术方案等相关技术文件，交公司各相关专业管理部门审核签字，最终由公司生产运行处批准执行，公司各相关专业管理部门现场指导。（三）三级操作变动管理1、生产装置计划性的小修开停工，如聚丙烯酰胺生产线小修、硫胺碱洗、纺丝生产线小修、腈纶聚合釜开停、腈纶