亿可利绿色科技创业计划书.doc

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1、亿可利绿色科技创业计划书一、执行总述1.1目的l为有意投资于本项目者提供充分的信息l为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.2机会分析随着我国一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3%~6%的速度递增。2000年,全国共有医疗卫生机构324,771个,病床317.7万张,年诊疗人数21.23亿人次,产生医疗垃圾100万吨左右。联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物,我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒,如不能妥善处

2、理,将对环境和社会产生巨大的危害。浙江大学热能工程研究所潜心研制的“亿可利(EasyClean)”两段气控回转式医疗垃圾焚烧处理技术,针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点,克服了直接引进国外技术的应用障碍,对医疗垃圾进行无害化处理,不仅可以将二次污染减小到最低水平,而且可回收热能,具有低投入和高社会效益的双重优点。1.3行业分析目前我国医疗垃圾处理行业具有以下特点:l部分大医院采用自建焚烧炉方式处理医疗垃圾,但焚烧炉档次低,燃烧不彻底,对环境造成了二次污染。l由于客观条件的限制,绝大多数中小医院及其他医疗机构

3、,没有也无力投资建造焚烧炉,大量医疗垃圾直接混入生活垃圾。52l少数经济发达地区引进国外装置,但由于我国医疗垃圾成分复杂、水分含量高、不分类等特点,直接应用尚存在技术上的困难,并且一次性投入极大。l大部分地区缺乏医疗垃圾集中处理站,大量医疗垃圾非法流失,对公众健康形成严重隐患。l医疗垃圾处理管理体系逐步健全,各地亟需符合国情的医疗垃圾处理技术。随着人们生活水平的提高,环保意识也逐渐增强,对医疗垃圾实行无害化处理的要求也越来越严格。就我们面临的行业竞争情况来看,随着政府和人们对于环境污染监控力度的加大,以及对于生

4、活水平要求的提高,相应的医疗垃圾处理法规相继出台,整个医疗垃圾处理市场将逐步加大。我们的技术具有很高的技术壁垒,这将限制潜在竞争者的进入。鉴于国家的优惠和扶持政策以及公众的心理认同,针对医疗垃圾的无害化处理将是朝气蓬勃的行业。1.4公司概况拟将成立的亿可利绿色科技有限责任公司是以新型环保技术为基础的高科技环保企业,高新技术是企业的核心竞争力之一。在管理制度上,为发挥人才的专业化优势,将采用所有权和经营权相分离的总经理负责制;在组织结构上,为与企业初期的规模和发展战略相配合,将采用较为灵活的直线职能制;在人员配置

5、上,将组建高素质的员工队伍,为企业未来的延伸发展打下良好的基础。。1.5公司战略公司将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力,前期用3~5年左右的时间,灵活运用各种融资手段,在全国较发达地区的大中型城市建立20~30个医疗垃圾处理工厂。在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时,积聚资金与实力,实现技术与服务方式两方面的延伸发展。后期,在5—8年内将公司建立成业务范围遍及全国,集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体,涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域

6、,倡导绿色生活的大型环保集团公司。521.6生产运作本处理技术采用自主开发的医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置,以回转窑为一燃室,辅以高温二燃室和先进的尾气处理装置,具有以下创新点:l采用回转窑作为一燃室,物料适应性广,垃圾无需分类、破碎等预处理,处理成本低,高温二燃室保证处理彻底;l采用自主开发的烟气净化系统,可以有效的解决二恶英等问题,尾气排放达到国家标准;l处理过程全自动,工人劳动强度低,劳动环境好;l处理能力可以随不同城市规模而变化,本文中的示范性工程的年处理能力为3,000吨。厂区面积4,000

7、m2,人员定员29人。1.7投资与财务本企业拟采用“BOT”(即Build-Operate-Transfer)的运作模式,针对一个年处理规模为3,000吨的医疗垃圾处理企业,为了经营活动的稳定进行,企业需要吸纳外部投资400万,投入自有资金50万,技术作价150万。经初步估算,企业的内部报酬率约为24%,投资回收期为三年一个月。相对于10%的平均利润率,作为利国利民的环保企业,这种利润水平是十分让人满意的。1.8社会效益和经济效益1.8.1社会效益该项目的实施可以产生如下的社会效益:l保护环境我们所掌握的处理技

8、术和工艺与世界先进水平同步,可以使医疗垃圾的直接危害和间接危害降至最低,减少其对环境的污染,满足可持续发展战略的要求。同时我们的医疗垃圾处理厂可以建成一个绿色示范基地,让更多的民众关心环保事业。l保障公众健康52医疗垃圾如果不能妥善处置,会造成疾病的扩散和蔓延,从而威胁公众健康。亿可利医疗垃圾处理技术可以完全消除医疗垃圾的传染因素,从根源上杜绝医疗垃圾传播疾病的可能,保障全民健康水平。

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