迪斯尼vs华纳：动画双雄 谁与争锋(二)

《迪斯尼vs华纳：动画双雄 谁与争锋(二)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、迪斯尼VS华纳：动画双雄谁与争锋(二)迪斯尼所带给你的将全部是快乐的回忆，无论是什么时候。都不能让游客失望，哪怕只有一次。如果游客感到欢乐，他们会再次光顾。能否吸引游客重来游玩，恰是迪斯尼经营兴旺的奥秘所在。　　华纳：“举一反三”的营销方式　　任何一家具有现代精神的成功企业，无不具备自己独特的经营风格。正是这种独特风格，使得该企业在激烈的竞争中脱颖而出，并经过长期的沉淀而逐渐渗入企业的灵魂。　　华纳正是这样的一家成功企业。在多年的曲折发展中，华纳形成了自己无比鲜明而独特的企业经营特色，并且能够适时的将这

2、些特色延伸至产品销售终端。　　注重创意，是华纳动画影片产品营销的显著特点。比如《宠物小精灵》播出后，世界各地的旅游景点的商店里，陆续出现了一种名为“乐宾恩”的绒毛玩具，它的上半身是老鼠头，下半身是西装革履，一副彬彬有礼、笑容可掬的模样，受到公众及海外游客的青睐。　　此外，华纳还出其不意的设计了“鼠情侣”的故事，一对“精灵鼠”情侣——“乐宾恩”和“索尼娅”，让它们过上了比人类还幸福的生活。“乐宾恩”是纽约金融区的白领人士，他的名字是取“让来宾快乐”之意；“索尼娅”是“乐宾恩”的女朋友，在时尚界工作，酷爱各

3、种时尚文化。它们住豪宅、开洋车，俨然一幅“幸福生活”。而这些连现实生活中的人有时都难以企及的画面，能够在两个可爱的卡通形象中实现，叫人“忍俊不禁”。一系列拟人化的角色和故事，使得人们在听故事的同时，也忍不住将故事中的角色带回了家。　　其实，在华纳的动画世界中，经常会发现那些可爱的“人物”身上，发生着精致的变化，有的一会儿是婚礼装，一会儿是休闲装；有的一会儿穿着华人服饰，一会儿又透着非洲风格。针对世界各地的多元种族特性，华纳还推出身着马来西亚族、印度族和西方礼服等等造型。　　2006年4月28日，在新西兰

4、举行的国际动漫博览会上，华纳启动了“新势力2006个性公仔创意大赛”，向新西兰社会公开征集“新势力”品牌卡通代言形象。8月的决赛在惠灵顿举行，从将近5000幅作品选出的20个作品入围角逐。在最后的决赛上，一个由年轻的新西兰土著设计的叫“优帕”的公仔获得了华纳公司的重奖。　　这种华纳将配合品牌营销战略，推符合当地青少年消费喜好的卡通套餐，适时的拉开了华纳全线包围世界青少年的推广热潮。除此，华纳还适时推出手提包、手机链、钥匙圈、瓷器、T恤衫等，印有自身产品图像的形象产品。而华纳的理想是将“卡通形象”变成美国

5、的代表，也就是说即便是一个普通玩具，也是华纳推广美国身份及文化的形象大使。　　竞逐中国胜算几何　　迪斯尼：因地制宜低调扩张　　迪斯尼并不是现在才认识到中国市场的巨大潜力。像维亚康姆集团、AOL时代华纳、新闻集团等公司一样，迪斯尼也早早就把触角伸到了中国市场。从国际传媒巨头们逐步渗透国内传媒的发展历程来看，莫不经历了从边缘到中央、从非敏感行业到核心行业的渐进过程。迪斯尼也是如此。　　1978年，迪斯尼进入中国，并从上世纪80年代开始向CCTV提供每晚30分钟的动画节目《米老鼠和唐老鸭》，很快米老鼠和唐老鸭

6、就成为中国最受欢迎的卡通明星，而大多数中国人正是通过米老鼠与唐老鸭知道了迪斯尼这个名字。但后来由于知识产权纠纷，迪斯尼公司撤销了与中央电视台的播出合同，自动退出中国市场。但中国庞大的受众市场，让迪斯尼公司难以割舍。1994年，迪斯尼以更大的举措重返中国。就在那一年，迪斯尼公司向内地的电视台提供以最新迪斯尼动画片为主的儿童电视栏目《小神龙俱乐部》，如今该栏目已覆盖了全国31个省市的49家有线电视台，拥有1。6亿受众，成为全国影响最大的青少年电视栏目之一。同一年，迪斯尼控股的ESPN开始与上海有线进行合作，

7、上海有线成了当时中国内地第一家与ESPN合作的地方传媒。以独享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名体育赛事的体育转播资源和低价位的费用优势，ESPN敲开了一个又一个地方电视台体育转播频道的大门，从最初的与一家电视台合作扩展到了30多家。后来，由于转播费用、商业运作方式等方面的分歧，从1998年成都有线电视台与ESPN终止合作开始，已经有不少电视台终止了与ESPN的合作，但ESPN在中国最大的消费市场——上海和广州已经扎下了根。截至2002年7月，国内有33家有线电视台在转播ESPN的节目。　　华纳：循序

8、渐进稳扎稳打　　从2000年底开始，世界经济总体上趋于低落，世界各传媒巨头们，都希望能通过拓展亚洲尤其是中国市场来寻求新的盈利点。　　2001年的时候，华纳在中国的业务仍然主要在节目提供方面，而它的几个竞争对手已经明显抢在了前面：维亚康姆“MTV天籁村”、新闻集团的Channal［V］、Discovery等都已经在中国的电视台获得了稳定的播出时段，AOL时代华纳在与中国的联想集团联手搭建跨媒体平台，甚至一些重量级远不能与迪斯尼比肩的娱乐文化