贴皮车间管理制度

《贴皮车间管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、版次：01修改码：00作业文件编号：QESP004批准：日期：2010年11月页码：1/1分发号贴皮车间管理制度目的：为了强化车间管理，做到规范操作，保质、保量的完成生产任务，特制定以下制度。范围：贴皮车间内容：一：按时上下班，不迟到、不早退、不矿工，有事提前请假。二：服从主管领导，对主管在车间工作安排中有异议的，以先服从后投诉的程序进行。三：环境卫生及劳动保护：1：本工作区域内及划定的卫生区每天下班之前必须打扫干净，做到机器上无粉尘，产品上无粉尘，工作台上无粉尘，工作区域内无垃圾存放；6：下班或离开工作

2、岗位时要关水、关电、关气。四：质量交接及操作规程1：到主管处领取随工单，根据随工单核对上一工序交过来产品数量进行核对看数量是否相符，数量不符要反馈给主管第一时间追踪到位。2：检查质量：检查接受的产品是否有缺损、凹凸不平、或其他质量问题，对不能处理的质量问题，及时返回上一工序返修，小问题自己能返修的及时修补，修补好后，进行下一工序。3：将随工单交给裁皮师傅按单裁皮，裁好后领回工作台检查皮子有没有质量问题，确定没问题后进行下道工序；4：打磨：用刀片将产品的边、角刮平，表面凸出的地方刮平，用砂纸将不光滑的地方砂

3、光滑；5：刷胶：用滚筒将胶均匀地刷在需要贴的产品上，打好胶后用刀片把溢出的胶刮干净；6：贴皮：将裁好的皮子（对含水量低的皮子喷水，要求均匀不超量）贴在相对应的产品上。注意在贴时要木纹对称，将贴出产品外多出的皮子用刀片修理干净；7：用熨斗将贴好的产品整体烫一遍，注意边、角及异形凹凸地方都烫到位；8：检查：A:对贴好的产品整体检查一遍，检查有没有漏贴、掉皮、破皮等问题，发现问题及时修补好。B:根据随工单和领回的皮子及产品核对是否全部贴完，核对无误后将随工单交主管，主管验收。五：摆放：1：将贴好的产品放在指定的

4、位置，要轻拿、轻放、避免磕碰，放置时要上轻下重，防止压坏，摆放要整齐、有序；2：将同一随工单的产品放在一起；六：移交：将随工单及产品同接交部门进行质量，数量交接。修改记录01QESC2010-11-002010年11月年月修改码修改通知单号拟稿批准