欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20445883
大小:57.03 KB
页数:7页
时间:2018-10-12
《运用qc方法提高混凝土外观质量》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、运用QC方法提高混凝土外观质量运用QC方法提高混凝土主体结构外观质量山东辰源建工有限公司孙能国QC小组一、课题概况博兴县怡和名士豪庭居住小区79#住宅楼,剪力墙结构,建筑面积:14551平方米,楼层为地上十五层+地下二层+阁楼,建筑高度为46.5米,整体现浇钢筋混凝土楼板,梁板混凝土强度等级C30,由山东辰源建工有限公司施工总承包。二、小组概况(一)小组业绩简介木QC小组自组建以来,持之以恒的坚持技术攻关与管理创新活动,以创精品工程,树企业形象为宗旨,积极开展群众性质量管理活动,增强企业全员质量意识,使企业效益稳中冇升,创优工程质量逐年提高。(二)小组成员简介制表:谢延光日期:2
2、011年8月10日三、选择课题(一)问题提出1、合同耍求达到优质结构主体。2、建造精品工程,树立企业形象。3、剪力墙结构高层建筑,混凝土工程量大,支模难度人,混凝土质量好坏直接影响优质主体结构的成败。(二)课题确定为实现技术上的创新,确保质量0标的实现,公司领导非常重视,投入专项经费用于科研。本QC小组立足根本,决定突破现有施工技术的局限,将提高砼外观质量,确保优质结构主体作为这次研究的课题。四、现场调查2011年8月1日,由孙能国组织QC小组全体成员对正在主体结构施工的博兴县怡和名士豪庭居住小区79#住宅楼砼外观质量、允许偏差进行检验,共抽查混凝土质量验收记录30分,统计如下:
3、N=30X=92.6%2015105859095100混凝土外观质量、允许偏差合格率分布图制表:谢延光时间:2011年8月5曰经统计砼外观质量、允许偏差的平均合格率为92.6%,高于国家标准不低于85%。但为了保证优质结构主体顺利通过,并克服高层建筑主体结构施工的难度,混凝土外观质量合格率还需一步提高。五、设定目标:(一)目标值通过二次混凝土工程PDCA循环争取混凝土外观质量、允许偏差项冃合格率达到94%:制图:谢延光时间2011年8月7日(三)冃标可行性分析本工程为公司重点创优项目,领导非常重视。本项目部管理人员责任心强,施工经验丰富。课题小组成员技术素质高,酷爱木职工作,对建
4、筑业科技进步具有强烈的责任感,综合素质具备较强的研发实力。六、第一次PDCA循环(一)原因分析:1、QC小组对博兴县怡和名士豪庭居住小区79#住宅楼工程地下二层混凝土浇筑完毕后,对混凝土质量进行了检查,对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响混凝土外观质量因素的频数、频率,实测180点,合格153点,合格率85%。做不合格点排列计算表:制表:谢延光时间:2011年7月16日2、影响因素排列表:N=27频率%制图人:谢延光制图时间:2011年7月16H从排列图中可以看出,影响混凝土外观质量的主要因素是表面平整度。3、影响因素排列图:时间:2011年时间:(二)主要原因的确认:
5、制表:谢延光7月16F1(三)制定对策表制表:谢延光2011年7月20H(四)对策实施:制表:谢延光时间:2011年8月15日(五)检查结果:通过本次PDCA循环2011年9月2日对地下二层至标准二层结构混凝土外观质量进行检查,合格率由循环前85%上升到91.67%。但未达到课题冃标,仍需要进行第二次循环。制图:谢延光时间2011年9月2日七、第一次PDCA循环(一)原因分析:1、在地下二层至标准二层结构混凝土框架浇筑完毕后QC小组全体成员进行了检查,共收集180点,合格点165点,合格率为91.6%,不良项i统计如下:制表:谢延光时间:2011年9月2日2、作影响混凝土因素排列
6、表:N=15频率(%)制图人:谢延光制图时间:2011年9月2日从排列图中可以分析出,垂直度成为影响混凝土外观质量的主要因素。3、混凝土质量因果分图:(二)、主要因素确定:制表:谢延光时间:2011年9月5曰(三)、制定对策:制表:谢延光时间:2011年9月5曰(四)、实施对策:制表:谢延光时间:2011年9月5H(五)效果检查:通过第二次循环,我们对3-15层砼结构构件进行检查验收,混凝土外观质量合格率达到了94.4%。制图:谢延光时间2011年11月10日现场实测量统计量如下表:制表:谢延光时间:2011年11月10日八、总结:通过几个月的努力,QC小组成功的解决了一系列的混
7、凝土质量问题,使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。(一)、完成了课题预定冃标制图:谢延光时间2011年11月15日(二)、在模板该进和机械设备方面投入了资金,施工不再抹灰,拆模后可直接投入使用,缩短了工期,降低了成本,节约资金20万。(三)、社会效益:由丁我项冃部混凝土工程施工为清水砼,受到了建设、监理单位及县质监站的赞扬。九、巩固措施:为了使活动成果有效保持,QC小组制定了巩固措施:(一)、严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。(二)、严格管理制度
此文档下载收益归作者所有