m+ design产品优势

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1、M+Design的产品优势M+Design的产品优势一、市场容量分析根据国家工商行政管理总局统计中心公布的数据，2010年中国广告经营额达2340亿元，比2009年增长299亿元，增长率为14.67%，高于国内生产总值10.3%的增速，比2009年7.45%的增长率大幅上扬7.22个百分点。DM市场占有率以2.8%计，2010年我国DM市场营业额为66亿元。在美国，DM在广告市场的份额接近20％，国内DM市场处于起步阶段，市场容量将在今后年份逐步增长。据中国造纸协会生活用纸委员会编写的《2010年生活用纸行业的概况和展望》，2010年生活用纸消费量同比增长

2、11.1%，市场规模（市场总销售额）达到约543亿元，比2009年增长19.7%,人均年消费量从2009年的3.14千克提高到3.48千克。根据中国造纸协会生活用纸委员会2010年的调查，国内消费的生活用纸产品中，卫生纸占主导地位，约占66.5%的市场份额，其他品类依次是面巾纸（18.2%）、手帕纸（7.2%）、餐巾纸（2.6%）、擦手纸(1.8%)、厨房用纸（1.4%）、衬纸（1.4%）等。以此推算，2010年面巾纸（18.2%）、手帕纸（7.2%）、餐巾纸（2.6%）、擦手纸(1.8%)市场销量合计162亿元。动众传媒推出的纸巾+网络接入功能的直投广告

3、模式在国内尚属首创。与传统的DM传媒相比，彩色餐巾纸传媒的最大区别是：印了广告的A4和印了广告的纸巾之间的本质差别；动众传媒的市场容量应该是纸巾市场容量和DM市场容量的某种形式的叠加。目前中国市场上，仅有麦当劳、肯德基、必胜客等几家外来快餐连锁店会在餐巾纸上印有简单图案，而国内餐饮行业以及普通家庭，都鲜见使用个性化印刷的餐巾纸产品。在国内只有少数大中型城彩色餐巾纸广告市场被开发，80%的市场份额还是空白，供需关系的巨大差值，锁定了中国彩色餐巾纸广告的潜在市场。毫无疑问，伴随中国经济的快速发展，人们对于个性化产品的需求将越来越多，个性化印刷的餐巾纸将是一个巨

4、大的商机。二、行业发展趋势分析(一)新兴媒体发展将会保持更强劲的增长势头当今社会自从脱离工业化社会以后就进入了信息化社会；信息的总量、密度和速度以一种惊人的速度快速提高。众多新媒体就是在这样一个背景下应运而生的。以分众传媒为代表的新媒体已经取得了巨大的成功：分众传媒通过免费为电梯业主在电梯口安装液晶电视机，从而获得广告收益的一家新传媒公司。2003年5月创立，2005年美国上市，2010年全年广告收入5.163亿美元；(二)大企业大品牌占用主流媒体资源，小企业和小品牌需求新的传媒渠道。大企业大品牌财大气粗，把持着主流媒体资源。如广播传媒，中国移动投入4亿元

5、广告费一年，平安保险（车险）和各汽车广告主的大量投放，使得广播媒体成了汽车行业的“专用媒体”；宝洁公司在电视和网络的广告投放年增长超过60%的增长；仅一家公司旗下的所有品牌广告投入年近100亿；大企业大品牌占用主流媒体资源，所以小企业和小品牌需求新的传媒渠道；(三)广告的可测量性被提到前所未有的高度更多的广告主已经为每一分钱计算效果，每一次投放都必须找出充足的理由，注重广告投放的投资回报率（ROI）评估；所以对以往选择的媒体需要进行考量和刷选，也渴求有更多的更新颖，更可被测量的的媒体可供选择；所以说纸巾传媒分受众，分时间，分地点的精准传播方式有强烈的市场需

6、求；(四)直投广告发展新趋势直投广告最早起源于20世纪60年代的美国，直投广告具有针对性强、可测性高、适用范围广泛、价格低廉等优点，受到众多企业的青睐。在美国，它在广告市场的份额接近20％，成为继电视、报纸之后的第三大广告媒体。三、行业政策中华人民共和国国家工商行政管理总局令第17号第八条广告经营者申请发布固定形式印刷品广告，应符合下列条件：（一）主营广告，具有代理和发布广告的经营范围，且企业名称标明企业所属行业为“广告”；（二）有150万元以上的注册资本；（三）企业成立3年以上。而且DM杂志不能提供非广告信息，由主营广告公司承担主要营运任务，不能销售发行

7、、不能使用主办、协办、出品人、编辑、出版、杂志、本刊等容易与报纸、期刊相混淆的用语等。各种各样的限制，导致DM行业门槛高，风险大，使得DM行业陷入举步维艰的境地，不能刊登非广告信息，只是作为单一的广告信息传播，那么内容编排上非常有讲究，内容多、繁、杂，也会导致可读性，宣传效果大打折扣。这样，可读性低的刊物会导致读者兴趣衰减，读者群减少又会导致发行量不理想，发行量又决定广告业务量，业务量不乐观，导致盈利困难。如果这样，对DM杂志则是一个不小的损害。DM行业门槛高、DM杂志创办艰难对于我们的纸巾广告来说却是好事。DM行业门槛高设置了进入行业壁垒，使得行业内竞争

8、小，利润高。DM杂志创办艰难正好给纸巾广告媒体腾出市场空间。无论法