论企业如何有效控制开发商代建工程的成本

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1、论企业如何有效控制开发商代建工程的成本【】从设计管理、工程的招投标管理、工程施工的过程管理以及合同管理等几个角度对开发商代建工程成本控制的影响因素进行论述的基础上，对代建工程中存在着的几个主要问题进行了分析，最后针对这些问题提出了加强对开发商成本进行控制的若干策略，以期给加强企业对开发商代建工程成本控制工作，在确保工程质量的同时提高资金的使用效率起到一定的积极作用。　　【关键词】代建工程；成本控制；资金管理　　　　引言　　在现代房地产开发过程中，工程项目代建的现象相当普遍，它主要是指由项目的出资方来委托具备工程建设资质或者是具备相应能力的人来代理工程的建设任务。包括工程项目的可行性决策

2、、项目的施工勘测与设计、具体的施工、施工监理以及相关设备的和工程材料的采购与租赁等工作。出资方按照相关的标准来设定项目的建设工期以及对应的建设要求等，承建方负责完成整个工程施工，最终保证所建设的项目达到出资方的要求。在代建模式出现之前，由于出资方自身通常缺乏建设项目的相关经验，因此在建设过程中容易出现规模、投资以及标准等不能很好的把握等问题。但是在代建模式出现之后，代建的开发商在设计竞标文件时，为了实现自己利益的提高，可能会通过各种方式来增加成本预算，实现利益的最大化。而出资方企业为了减少开发商可能虚报开发成本，应该从多个方面来对代建工程的成本进行核算，确保将工程项目的成本控制在最低状

3、态，确保资金利用率的最大化。　　1影响开发商代建工程成本的几个重要因素　　1.1设计管理是实现工程建设项目成本控制目标的关键　　设计管理工作贯穿着代建工程项目的全过程，包括项目的立项到项目的验收与交付全过程。在这个过程中，项目的可行性报告以及项目的初步设计报告等文件对工程项目的建设起着至关重要的作用，尤其是初步设计报告对成本的影响相当大。　　其中，工程的可行性报告主要包含的内容为：针对具体的工程设计要求来提出设计任务、工程的可行性报告的准确程度以及投资数额的估算精度等工作。同时，还需要检查项目工程建设中的其他配套设施等，诸如道路、绿化、给排水、通讯以及“三通”情况等，给可信性报告的编制

4、提供最真实的原始技术与经济资料。　　对投资估算产生影响的相关因素主要包括：清单列项、编制单位的设计水平等。其中，工程项目设计方案的深度对清单列项的影响至关重要，工程设计要求的编制深度对工程项目的确定影响不容忽视；而投资估算的编制设计单位的经验以及工作人员的水平等也有较大的关系。投资估算的编制一般不能由单方面完成，尤其是在代建模式之下，由于投资报告使用单位的地位发生了比较明显的变化，从建设的角色变成自建自用的角色，导致建设单位工作过程中容易与代建方发生冲突。因此在建设的过程中要协调各方做好投资估算的编制工作。　　1.2招投标管理对项目成本支出的重要影响　　1.2.1招投标过程中应该注意的

5、细节　　进行招投标的目的在于对工程项目的成本进行控制，同时确保所选择的承建单位为施工经验丰富、资金实力雄厚和管理水平高的代建企业。但是一流的代建单位所提供的优质价格并非承建单位所追求的最终目标，因为优质而价格最低的价格是不可能的。这就需要出资方企业与代建单位共同就建设质量以及建设的价格进行平衡，而进行平衡的方式就是采用招投标。例如：在施工项目的招投标过程中，出资方要以项目施工的技术标准以及施工难度，同时也为了出现投标的开发商进行串标、围标或者是抬高报价等行为，出资方对于投标的价格不能设置得过高，以免限制了潜在承包商的进入。同时，为了避免由于一些代建开发商利用法律漏洞、诚信的缺失、违纪违

6、法以及投标人采用低于成本价而竞标，中标之后再漫天要价的现象出现，在评标办法中应该设置商务标的废标界限，避免由此而给出资方带来的损失。　　1.2.2施工招标阶段的具体划分　　对施工招标的划分目的在于确保项目的成本不失去控制。例如在项目不具备开工条件时，包括拆迁工作没完成以及施工图纸的设计等工作没有完成时，为了所谓的吉日而搞一个象征性的开工仪式，之后就进入了漫长的停工等待阶段。或者是为了赶工期，施工单位片面的遵从上级意见而仓促施工。由于不具备施工的基本条件，施工过程中所采用的施工图纸和设计等都不够完善，采用的是初步设计文件，清单工程量、施工方式、施工所需的材料和相关的施工标准等都有较大的变

7、化。这些因素必将导致在施工工期的后期出现项目的部分工程返工，不但延误了工期，同时还增加了施工成本。　　1.3施工过程管理对代建工程成本的影响　　在工程项目进入施工阶段之后，具体的施工图纸以及工程量清单等都已经完成，工程建设项目所需的总体投资等都已经明晰。在这个阶段，设计标准和设计任务的变更等都将给施工成本带来重大影响，因此在这个阶段尽量避免对相关的设计进行变更，应该采取相对应的方式对之加以控制和管理。否则将会导致工程项目的总投资发生变化，超出项