制衣厂成本(1)

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1、国际会计作业制衣厂成本¦衬衫小组成员:赵秋王钱肖力徐洁洁豆路路制衣厂（衬衫）的成本会计成本（accountingcost）又称作历史成本，是企业在经营过程中所实际发生的一切成本，包括工资、利息、土地和房屋的租金、原材料、费用、折旧等。成本在实际生活中的作用至关重要，今天，我们就以制衣厂的成本具体来说明一下会计成本的作用。由于产品种类较多，款号也较多，而且每个款号的产量也不相同，即使同一款号的衣服，每次生产的成本也不一样。而且童装、男装、女装、春秋装、夏装、冬装等生产工序及原料也各不相同。鉴于以上原因，在这里，我们仅以男士普通衬衫为例

2、，讨论制衣厂如何计算每件衣服的成本。（一）成本的构成设计阶段：开发成本;购买原料：购买成本；生产阶段：生产成本；销售阶段：销售成本（二）男士衬衫加工生产的工艺流程：裁剪——缝制——整理裁剪：面料预缩——验布——排料——划样——剪裁——验片——换片缝制：净裁——缝制整理：水洗——检验——熨烫——包装（三）生产原料：面料，衬料，缝线，扣子等那么如何计算每件衣服的成本呢？从大类归集，主要有人工费、材料费、动力及燃料费、制造费用等等。为了简便起见，我们仅以最简单的步骤和方法计算每件衣服的成本。（四）成本计算某服装厂要生产纯棉男衬衫200件（

3、至少一种规格），计算出从面料进厂到成衣出厂的各项总成本。面料：18元/米，扣子：0.2元/个，衬料:5元/米，线：0.1元/10米生产准备车间12人，裁剪车间10人，缝纫车间90人，后整理车间50人，后勤（包括设计、营销、办公室等）人员60人。材料费直接材料费：1、面料费：设定面料幅宽1.4米，18元/米，男衬衫一件用的面料：74cm+59.2cm+10cm=1.432米1.5米一件男衬衫面料成本=18*1.5=27元2、衬料费：衬料需用衬的部位：领子、口袋位、袖克夫、前门襟，总共大约0.5米单件衬衫衬料的成本=5*0.5=2.5元

4、3、缝线费：根据实际生产经验一件男衬衫用线110米，一件衬衫缝线成本110*0.1/10=1.1元4、扣：一件衬衫9个扣，扣成本9*0.2=1.8元一件男衬衣的材料费：27+2.5+1.1+1.8=32.4元间接材料费：主要有缝纫机机油、机针、零件、易耗物品备用费用，粗略估计300元。劳务费直接劳务费：1、生产准备车间12人，假设基本工资1200元/月，每月按26天计算,8小时工作。准备200件衬衫面料需要8小时，每小时10元：绩效工资（计时）：12*8*10=960元每人每天基本工资1200/26=46.2元每小时46.2/8=5

5、.8元共计:12*5.8*8+960=556.8+960=1516.8元2、裁剪车间10人，基本工资1200元/月，工作6小时，每小时10元绩效工资（计时）：10*6*10=600元共计：10*5.8*6+600=948元3、缝纫车间参与生产75人，基本工资1500元/月，每月按26天计算，每天基本工资1500/26=57.7元每小时基本工资57.7/8=7.2元绩效工资（计件）：每做一件衬衫合2元200*2=400每件用时0.5小时基本工资：75*7.2*（0.5/75）*200=720元共计：720+400=1120元4、整理车

6、间参与工作30人，基本工资同缝纫车间。绩效工资（计件）：熨烫每件1元200*1=200元用时0.5小时基本工资：30*7.2*（0.5/30）*200=720元共计：720+200=920元四个车间直接劳务费共计：1516.8+948+1120+920=4504.8元间接劳务费：包括搬运工、织补工、保全工、副工等间接工作人员的工资费用及企业干部、办事人员、管理人员的工资费用，根据工人数及生产男衬衫的数量，初步估计完成成品作业用时半天。因此间接劳务费分配1000元，整理车间对产品进行包装、吊牌、折叠预支1000元，后勤预支1000元，

7、间接劳务费预支3000元。制造费用直接制造费用：样品试衣、设备租赁、专利费共3000元。间接费用：福利卫生、煤气费、租金、电费等总预支5000元200件衬衫生产总成本=6480+300+4504.8+3000+3000+5000=22284.8元那么一件男士衬衫的成本大概是22284.8/200=111.424元通过以上分析，我们可以得知：在制衣厂的主要成本中，原材料所占的比重依然很大。我国纺织业依然处于低级水平。无论从劳动密集型的企业来说，还是从无自己独立品牌的生产上来说，我国纺织业转型势在必行。结合我国现阶段企业特点，特提出以下

8、几点建议：（一)从企业自身来看，可以从以下几个方面改进：采用成本控制管理，一方面进行合理的成本分配，如进行全员全过程核算，做好预算，采购战略（大批量采购等）的实施；另一方面进行成本控制，具体包括以下几个方面：1）技术上，采用现代信息技