领导干部在履职尽责中应力戒浮躁心态

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1、领导干部在履职尽责中应力戒浮躁心态张树林李桂林领导干部“浮躁”,听起来似乎既不是政治素养有问题也不是道德品行有问题,更谈不上说是执政能力有问题,使用这样的干部与我们党的用人原则也并不相悖。但实际上,领导干部如果心浮气躁,会对党的事业造成极大的危害。一旦领导干部有了浮躁情绪,就很容易表现为“政绩急躁”,急功近利打造面子工程、形象工程;就很容易出现“工作毛躁”,放弃好学上进姿态,难以静心尽力干事,一心追求“短”“平”“快”;就很容易哗众取宠,华而不实,希冀与“一朝成名天下知”;最终导致自我满足、自我膨胀、背离服务人民宗旨。可以说,

2、领导干部浮躁不是“小毛病”,而是严重影响各项工作落实和部队的风气,削弱党委班子的创造力凝聚力战斗力的“大问题”,不是“虚症”而是“实症”,必须引起我们的足够重视。本文将主要从浮躁的表现危害、产生的原因、戒除的对策等方面,谈谈如何戒除浮躁保持淡定。一、浮躁的具体表现和危害浮躁是一种轻浮急躁的心态。若依此心态做官,势必成为庸官;依此心态做工作,势必一事无成;依此心态做人,势必为人浅薄。分析消防部队少数领导干部在履职尽责中的浮躁心态,主要表现在:1.学不进近年来,消防部队建设发展进入快车道,各项工作任务接踵而至,各项建设项目纷至沓来

3、,特别是火灾防控始终处于高压态势,创先争优的氛围异常激烈,导致各级领导干部工作任务中、压力大,自由支配时间少,客观上造成了不能很好地静下心来认真学习的现状。少数不愿学、不想学、不会学的领导干部就以此为借口,把学习视为可有可无的事,在述职、总结、自我剖析时,总是把“学习不够”列为“光荣的缺点”,其结果是,随着时间的推移,思维逐渐迟钝,思想逐渐僵化,说话缺乏新意,办事脱离实际,有的甚至在人生道路上迷失方向,给党和人民造成损失。2.蹲不住直接到一线与官兵进行面对面交流,不仅能增进了解,沟通有无,更能掌握基层一线的基本情况。虽然大部分

4、领导干部十分重视基层经验,经常与基层官兵交流,全面细致了解情况,为消防工作和部队建设提供了扎实的现实依据,但是也有少数领导干部也讲下基层,也讲深入实际,也经常到基层一线转一转、看一看,但真正下去了,不求深入实际,满足于表态划圈,像是“井里的葫芦”,看似“身入”,但仍在水面上漂着。来来回回就那么几个动作:听听汇报,看看材料,作作指示,或营区转转,食堂看看,抽屉翻翻,下去的次数不少,起的作用不大。3.追名利个人成长进步、晋升提拔是组织对一个人能力和素质的肯定,领导干部适当的追求确实是可以理解的。但是,如果想得过多、为其所累,则不可

5、取。因为一个干部能否得到提拔、什么时候提拔,除了要看个人的能力和素质,还要看工作需要、领导班子结构、职位是否空缺等。但是,一些人不能正确认识名利,热衷于表现自己,热衷于“短、平、快”,喜欢“显山露水”、追风逐浪,今天比盖高楼大厦,明天争建大道广场,只重视任期内出政绩,对事业发展缺少长远规划。还有的重形式走过场,重数量轻质量,搞“形象工程”“、政绩工程”、“数字工程”,甚至为了政绩欺上瞒下,说假话、大话、空话,讲成绩夸大其辞,谈问题轻描淡写。4.应酬多由于消防部队与地方联系的广泛性和接触的多样性,接待任务繁重,领导干部应酬较多,

6、这是客观事实,有些也确实是工作需要。但是,一些领导干部以此为借口,大唱“饭局出效益”等歪理,不但认为吃吃喝喝不是什么大问题,还千方百计找理由促成饭局,从而天天深陷吃喝应酬,酷爱推杯换盏,却无心工作思考,无力推动发展。还有少数领导干部对工作敷衍了事,得过且过,不愿艰苦细致狠抓落实,遇见矛盾绕道走,而对吃喝应酬却从不马虎,安排吃喝应酬热情很高,细致周到。久而久之,原来学下的东西、积累的经验也在“流失”、“放电”。二、浮躁的原因透视浮躁产生的原因是多方面的,既有个人的原因,也有社会的原因;既有制度的原因,也有文化的原因;既有历史的原

7、因,也有现实的原因。概括起来,主要有以下四点:1.信念缺失诱发一些人浮躁心理的产生,原因可能比较复杂,但归根结底是世界观、人生观发生了偏移。面对社会上各种思潮的影响和冲击,面对生活中形形色色的干扰和诱惑,特别是我们消防部队的领导干部经常要与地方人士接触,一些社会不良陋习,也会不自觉地渗透侵蚀到少数自制能力不够、抵御能力不强的领导干部身上,导致有的人理想信念动摇了,精神支柱倾斜了,一有风吹草动,就方寸大乱,随波逐流;工作中心猿意马,精神不振;生活中耐不住寂寞,顶不住诱惑。这样势必在诱惑面前丧失原则,放松对自我的约束,流于轻浮,贪

8、图功利,甚至出现腐败现象。2.能力不足制约当前,消防部队的管理理念、管理模式正在发生根本性转变,特别是随着新消防法的实施,人民群众法律意识日渐增强。同时,随着各类宾馆、酒店、娱乐场所、综合性广场等场所以及高层多业主建筑数量的不断增多,火灾的种类和形式多样化、复杂化,对消防部队

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