六大精神成就姚明百亿身价

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1、六大精神成就姚明百亿身价从一名普通的篮球运动员到一名拥有众多球迷爱戴的国际体育明星,姚明成为了中国人的骄傲,感染了亿万中国观众,赢得了世界的赞誉;据《2010胡润百富榜》称,2010年姚明的身价已达10亿美元(姚明的商业活动主要分为三类:一是,商业代言;二是,投资;三是授权业务),也成就了民族的姚品牌。姚明究竟凭借什么一步步地走向世界、走上高峰?衍生而来的姚品牌又有着怎么的精神内涵?值此姚明退役之际,南方略咨询机构总经理刘祖轲在此发表一些观点,以表对姚明的赞赏与尊敬,也对中国营销人士呈上一些借鉴。一、正气的品牌精神姚明不管在生活上

2、还是赛场上,一直都表现很好,关键时刻奋不顾身,见义勇为,秉持正义的正直品格,具有热爱社会、乐于助人的高尚情操。在这个大型的环境中,姚明能够自我调节,适应环境,能做到毫无绯闻,敬职敬业。这些都离不开他身上具有正气的精神。营销人员要想做出一番业绩,拥有一股正气是成功之始。责任感、使命感是正气精神的集中体现。营销团队须担负起公司的营销战略目标,时时刻刻都拥有市场竞争带来的紧迫感,充满信心,全力以赴,为了企业的发展壮大贡献自己的力量。团队的责任感与使命感源于企业的目标、企业的精神与企业的使命,而一个企业必须担负起社会责任,具备强烈的社会使

3、命才能感染团队,激发团队的责任感与使命感。二、大气的品牌精神姚明能够在赛场上站稳脚,靠得是什么在这个环境中站稳脚。因为他身上有一种无谓的精神,他从不计较一些小事,做好自己的事情,而且姚明心胸宽广,很有气势,他作为一个运动员很阳光,很有亲和力,这些都离不开他身上具有大气的精神。所谓人格力量、人格魅力,也表现在企业中、品牌中。企业家之所以成功,秘诀是:产品要正宗,经营要走正道,为人要讲正气。在IBM的九项用人标准中,有五项跟品德相关:勇于负责、工作热忱、自我驱策、值得信赖和团队协力。IBM大中华区人力资源总监郭希文认为:一个人的品德是

4、最关键的,技能、工作方法都是后天可以学到的东西。但品德是一个人的根本,品德不行,难以符合IBM对员工的最基本要求。三、团结向上的品牌精神姚明进入NBA后,面对新环境带来的新压力新挑战,能够勤奋学习,努力提高自身修养。这不仅使他克服了语言和文化的障碍,在NBA赛场上获得了成功,同时也为他在与外界的交往中,积极展现出自己的优良品格,努力团结团队中的每一名战友,以极强的意志与对手对抗到底,这些都离不开他身上具有积极向上的团队精神。现代营销的竞争环境异常残酷,这就要求营销团队不得不具备良好的心态和积极向上的精神,团结一致,拧成一股绳,集团

5、队之所有力量于一点,方可实现大突破从而实现全面胜利。一个团队只有具有深厚的团队荣辱感才能有强烈的凝聚力与向心力。团队中的组织成员要忠于团队、顾全大局,以团队利益为中心,不计个人的得失,有奉献精神,这样的营销团队才能真正实现团队作战从而所向披靡。四、善于沟通的品牌精神NBA是个竞争残酷的舞台,具有东方腼腆性格的姚明能够站稳脚跟,除了他具有忠于职守并为之拼搏的职业精神外,还因为他拥有一项善于沟通的能力。这一点,尤其表现在姚明成为中国国家队的精神领袖后,在赛场上的狼性激励了中国男篮更加坚强。与此同时,台下的姚明风趣、和家人、队员善于沟通

6、,积极参与慈善事业,他几乎是中美精神的完美结合,这些都是他善于沟通的表现。沟通是搞好团结的前提。一个单位的人员,只有平时多交往、多沟通,相互之间了解多了、多关心了、多体谅了,才会有共同语言,才能产生合作共事的基础。沟通是凝聚人心的纽带。日常工作中,领导与下属之间存在地位、语言、心理、认知、环境和文化水平等方面的差距,这些都可能造成一定的沟通障碍,影响到方方面面的关系,并且使工作受到损失。因此,领导者一定要提高沟通能力,掌握沟通艺术,做一个善于沟通的领导。五、严于律己的品牌精神姚明是当之无愧的重量级巨星,不仅在整个亚洲,乃至世界都有

7、着巨大的影响力。在中国打CBA联赛的时候,姚明除了先天的身体条件外,依依暴露出来的还有他谦逊的性格,他在打球生涯中似乎没有花边新闻,而且还要承受外界的压力来去打好每一场球,让中国人为他骄傲,他不管做事、还是打比赛,都能做到严格约束自己,做好自己的本分,他能做到这些都离不开他具备严于律己的精神。倡导高度负责的精神,培育严于律己的作风,必须有很强的忧患意识。忧患意识既是高度负责精神的一个重要标志,也是严于律己作风的内在动因。我们要对党的事业、对本职工作始终抱着兢兢业业的态度,工作没干完、没干好,要有寝食难安的紧张,要有如履薄冰的谨慎,

8、要有始终放不下心的忧虑。只有这样,才能激起对事业的热爱和热情,才能对工作高度负责,才能真正做到严于律己、出而见之事功,从而也才能真正体现心乎爱民、动必关天治道。六、举重若轻的品牌精神姚明和我们一样,都是普普通通的人,之所以他有着不普通的荣耀,是因为

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