东财《erp原理和应用》在线作业二(随机)

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1、东财《ERP原理及应用》在线作业二(随机)13春东财《ERP原理及应用》在线作业二（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共9道试题，共36分。）1.产品A的零件废品系数为2%，在组装时的组装废品系数为5%，如A需求为100时，订单量应为：A.102B.108C.105D.107满分：4分2.在某个计划产出周期间，当计划产出量超出订单（或合同）数量，这个“超出量”就是A.净需求量B.可供销售量C.计划投入量D.计划产出量满分：4分3.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整负荷的措施不包括：A.并行(交叉作业)B.变更工艺路线C.分

2、批生产D.减少准备提前期满分：4分4.企业战略分析中，外部环境的分析不包括：A.市场细分B.行业组织分析C.供应链分析D.竞争对手分析满分：4分5.如果按倒序排产方式得到的是一个负的开工时间，则说明该物料开工时间____。A.未到期B.已过期C.到期D.计算错误满分：4分6.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、____、期末结账、编制报表等4步骤组成。A.审核账簿B.记账凭证C.汇总账簿D.登录账簿满分：4分7.订货点法是一种使库存量满足的一种库存补充方法。A.最小库存B.最大库存C.安全库存D.合理库存满分：4分

3、8.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，____表示解决问题的目的，称为目标层。A.最高层B.中间层C.准则层D.最低层满分：4分9.对工资的管理包括工资核算和____两部分。A.工资发放B.工资结算C.工资计划D.工资管理满分：4分13春东财《ERP原理及应用》在线作业二（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题判断题、多选题（共9道试题，共36分。）1.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有：A.改变预计的生产量B.改变销售计划C.改变战略规划D.改变生产能力满分：4分2.常用的经典质量

4、分析方法有：A.排列图法B.直方图法C.散布图法D.因果图法满分：4分3.设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括：A.依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划B.选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造C.组织安装和调试即将投入运行的设备D.对投入运行的设备正确、合理地使用满分：4分4.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现：A.降低库存成本B.缩短采购周期C.提高供货率D.减少运营成本满分：4分5.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将

5、迎接如下挑战：A.市场竞争更加激烈B.对手越来越多、越来越强C.对服务要求越来越高D.劳动力价格低、文化背景熟悉满分：4分6.生产计划大纲的编制步骤可分为：A.搜集资料B.编制生产计划大纲初稿C.确定资源需求D.生产计划大纲的确定与批准满分：4分7.JIT的基本手段主要有A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.小批量生产D.质量保证满分：4分8.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：A.采购申请B.供应商管理C.采购订单管理D.收货及退货管理满分：4分9.垂直渠道系统主要的模式是：A.公司制B.部门制C.管理制D.合同制满分：4分13春东财《ERP原理

6、及应用》在线作业二（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题判断题、判断题（共7道试题，共28分。）1.财务分析的主要内容是会计报表分析、财务比率分析和预算分析。（）A.错误B.正确满分：4分2.MRP-II是第二代MRP（MaterialRequirementsPlanning）。（）A.错误B.正确满分：4分3.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。（）A.错误B.正确满分：4分4.主生产计划的编制原则中，原则1为用最多的项目数进行安排。（）A.错误B.正确满分：4分5.合格质量界限AQL是可接

7、受的过程平均不合格率的界限：当检验批的质量低于AOL时，则认为这批产品合格，否则为不合格。（）A.错误B.正确满分：4分6.资源的配送是供应链管理的关键。（）A.错误B.正确满分：4分7.“虚拟件”表示一种并不存在的物品，图纸上与加工过程都不出现，属于“虚构”物品。A.错误B.正确满分：4分本文转载自奥鹏作业答案网www.vu80.com更多免费答案下载也可以查看我的名字