安全文明施工管理制度(41页)

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1、安全文明施工管理制度第一章总则一、电力企业安全生产是实现“两个根本性转变”、提高经济效益的重要基础条件。XX公司作为工程的项目法人，是工程建设的第一安全责任者，对工程建设安全及文明施工负责，对工程安全的总体目标负责；项目法人单位在项目的管理过程中要切实履行监督、管理、协调、服务的职能，认真执行“管工程必须管安全”的原则，加强各级领导的安全意识，突出人的因素和管理因素。二、安全生产、人人有责。公司所属各级、各部门人员、各监理单位及施工单位都必须坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行国家和上级部门有关安全生产

2、的政策、法规和有关规定，坚持“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，将安全工作真正落到实处。三、安全管理是企业管理的重要内容，电力建设系统要把安全生产作为电力基本建设工作中永恒的主题。四、为保证全体员工在现场施工、生产活动中的人身安全，体现“统一规划、统一组织、统一协调、统一监督”的原则，以“爱护人、尊重人、关心人”为宗旨，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制订本规定。五、本规定适用于所有参与项目建设

3、的单位及个人，自下发之日起执行。第二章一期工程项目安全管理组织机构—、为进一步落实项目安全责任制为核心的各级安全责任制，建立工程安全委员会，实行工程管理、指挥、监督、考核、协调“五统一”，是控制工程安全工作的组织保证。XXXX一期工程项目安全管理委员会是工程安全及文明施工管理的最高组织机构，机构成员组成如下：主任：朱平立常务副主任：刘福阁副主任：康波、卜保生、孙亚夫、倪志明、王梦津、王永红、邢建海。委员：郝建军、李国瑾、郭亚斌、李俊岐、李英柱、安振文、刘玉国、陈俊勇、曾国强、雷金水、蒋绿森、于振国、汪庆海、袁旭辉、杨

4、海水、焦丕。二、安全委员会下设安全监察小组，负责一期工程安全及文明施工生产的指挥、管理、监督、考核、协调等具体日常工作。安全监察小组成员组成：组长：郝建军常务副组长：刘晓汉副组长：何焕明、隗玉淮、樊志毅、张玉良、王士青组员：张强、王龙、孙跃、郊善臣、王庆丰、巴宏炳、徐刚、樊华、胡二林、乔建平、李斌、陈广铎、陈忠峰、郭林、田红旗、刘卫忠。第三章安全理念XX工程安全理念为：安全为天、重于泰山，以人为本、善待生命。第四章安全及文明施工生产目标XX工程的安全及文明施工生产目标是：死亡事故为零：重伤事故为零；群伤事故为零；重大

5、机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；跨塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；轻伤负伤频率低于3‰；实现“事故零目标”的施工单位达100%；创全国一流安全及文明施工现场。第五章安全岗位责任制一、公司安全职责l、公司是工程项目建设的第一安全责任者，对工程建设过程中的安全施工和文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”，对工程安全的总体目标负责。2、认真贯彻执行国家有关安全及文明生产的方针、政策、法令、法规和上级有关安全及文明施工的规定，负责制订工程建设的安全施工、文明施工规划及措施，组织制订有关安全施工

6、、文明施工经济制约措施，并认真执行。3、负责组建成立以项目法人代表为首的XX－期工程项目安全管理委员会，配置专职安监人员，建立自上而下的安全监督体系和安全监察网络，切实履行监督、管理、协调、服务的职能。4、认真执行“管工程必须管安全”的原则，积极组织、协调安全及文明施工，做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。5、负责按照原电力部电建《1994》768号文件《关于在电力工程概算中计列补助费等项费用的通知》的规定要求，将概算中计列的安全措施补助费及时合理的分配到各施工单位，并按照电力建设安全工作规程的要求为施工承包

7、单位提供必备的安全及文明施工基础条件，保障各施工单位按基建程序和施工顺序施工，协凋解决各施工单位在交叉作业中存在的安全及文明施工问题，及时消除事故隐患。6、定期召开安全分析会、定期组织有监理公司及各施工承包单位参加的联合大检查。7、通过招投标方式择优选择施工单位，提出明确的施工资质等级和安全施工要求，并严格审查施工承包单位的安全资质。8、参加审查施工承包单位施工组织设计和重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险性作业等施工方案中的“安全及文明”施工措施。9、监督检查施工承包单位对其分包单位的安全管理，严格控制施正单

8、位的分包范围，施工单位分包出去的项目必须报公司同意后方可施工。对安全及文明施工严重失控的施工单位（包括分包单位），有权责令其停工整顿，并进行必要的经济处罚，屡教不改者清除出现场。10、落实安全奖励资金，对在工程建设中作出突出贡献的安全及文明施工先进单位进行表彰、奖励。l1、严格施工现场的总平面管理，确保现场文明施工，制订安全设施标准和实施办法，